【正文】 線、電纜穿管和線槽敷線，插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝電氣照明安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力照明配電箱（盤(pán)）安裝，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)，普通燈具安裝，專(zhuān)用燈具安裝，插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，槽板配線，鋼索配線6建筑電氣備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力照明配電箱（盤(pán)）安裝，柴油發(fā)電機(jī)組安裝，不間斷電源的其他功能單元安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)，接地裝置安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)6建筑電氣防雷及接地安裝接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑等電位連接，接閃器安裝7智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)及辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門(mén)禁）系統(tǒng)停車(chē)管理系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝信息插座和光纜芯線終端的安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)信息安全功能接口7智能建筑電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺(jué)照明環(huán)境，電磁環(huán)境序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)7智能建筑住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)巡更系統(tǒng)，門(mén)禁系統(tǒng)樓宇對(duì)講系統(tǒng)，住戶對(duì)講呼救系統(tǒng)，停車(chē)管理系統(tǒng)）物業(yè)管理系統(tǒng)（多表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)及信息服務(wù)系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）智能家庭信息平臺(tái)8通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐防排煙系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐除塵系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)管與設(shè)備絕熱凈化空調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過(guò)濾器安裝制冷設(shè)備系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，制冷機(jī)組安裝，制冷劑管道及配件安裝制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱空調(diào)水系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門(mén)及部件系統(tǒng)安裝，冷卻塔安裝，水采及附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)9電梯電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)主機(jī)，整機(jī)安裝驗(yàn)收，安全部件導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重），懸掛裝置，隨行電纜，補(bǔ)償裝置，電氣裝置液壓電梯安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，液壓系統(tǒng)，整機(jī)安裝驗(yàn)收，安全部件導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重），懸掛裝置，隨行電纜，電氣裝置自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，整機(jī)安裝驗(yàn)收項(xiàng)目目標(biāo)成本管理規(guī)定CDWA/XG022008批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編制： 年 月 日發(fā)布日期： 年 月 日 實(shí)施日期： 年 月 日會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期項(xiàng)目管理承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理1. 目的提高成本管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。各分項(xiàng)目標(biāo)成本包括各專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)指標(biāo)及各種費(fèi)用指標(biāo)。確定各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃金額，包括設(shè)計(jì)、報(bào)建、環(huán)境配套、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)等，并向各費(fèi)用的負(fù)責(zé)部門(mén)交底達(dá)成一致，作為各部門(mén)的工作目標(biāo)。 各階段的成本測(cè)算的相關(guān)資料（成本測(cè)算表、目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書(shū)）在定稿后即時(shí)上報(bào)，相關(guān)數(shù)據(jù)錄入成本管理軟件。 施工圖預(yù)算完成后《目標(biāo)成本測(cè)算表》中的材料設(shè)備，對(duì)其品質(zhì)應(yīng)有準(zhǔn)確的描述，且應(yīng)與業(yè)主的定位相適應(yīng)，能提供品牌和圖片說(shuō)明為最佳。④主體建安、社區(qū)管網(wǎng)、配套設(shè)施費(fèi)的控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制指標(biāo)、控制要點(diǎn)，應(yīng)避免的已完工程的失敗教訓(xùn)總結(jié)；還應(yīng)包括材料的供應(yīng)方式及供應(yīng)商的選擇要點(diǎn)。 在合同審批時(shí)，即時(shí)揭示施工合同和材料（設(shè)備）采同的合同造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的對(duì)比概況；反映園林環(huán)境合同的額度使用情況；設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)做到一單一算，月結(jié)月清，并錄入成本管理臺(tái)帳。211 / 211目標(biāo)成本科目分類(lèi)成本科目主要包含內(nèi)容一土地獲得價(jià)款1政府地價(jià)及市政配套費(fèi)土地出讓金、土地開(kāi)發(fā)費(fèi)、大市政配套費(fèi)、契稅、土地使用費(fèi)、耕地占用稅、土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)等2合作款項(xiàng)補(bǔ)償合作方地價(jià)、合作項(xiàng)目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的房屋成本和相應(yīng)稅金等3紅線外市政設(shè)施費(fèi)紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費(fèi)、管線鋪設(shè)費(fèi)、接口補(bǔ)償費(fèi)4拆遷補(bǔ)償費(fèi)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補(bǔ)償凈支出，安置及動(dòng)遷支出，農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)，危房補(bǔ)償費(fèi)等二開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)勘測(cè)丈量費(fèi)水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費(fèi)，沉降觀測(cè)費(fèi)，日照測(cè)試費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定線費(fèi)、施工放線費(fèi)、竣工面積丈量費(fèi)等規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)規(guī)化費(fèi)：方案招標(biāo)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)模型制作費(fèi)、方案評(píng)審費(fèi)、效果圖設(shè)計(jì)費(fèi)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)。3．制度3．1人員確定項(xiàng)目經(jīng)理向部門(mén)申請(qǐng)，部門(mén)安排確定報(bào)建工程師；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)報(bào)建工作負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目報(bào)建的工程師向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。編制工作計(jì)劃和工作流程，確保內(nèi)、外工作接口的暢通。４．工作程序：報(bào)建審批手續(xù)一覽表階段審批手續(xù)審批機(jī)關(guān)報(bào)關(guān)資料配合單位項(xiàng)目準(zhǔn)備階段《劃撥土地意見(jiàn)書(shū)》國(guó)土資源局用地單位申請(qǐng)、征地批文、擬劃撥土地范圍圖業(yè)主辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》市規(guī)劃局1：500地形圖6份，其中一份用藍(lán)筆標(biāo)注擬建用地范圍示意圖，用地單位加蓋公章、劃撥土地意見(jiàn)書(shū)、選址申請(qǐng)表紅線撥地交接單和界址成果表及正式坐標(biāo)放線交接單。2．報(bào)建審批成果的臨時(shí)借閱由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。確保項(xiàng)目工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。中介策劃及咨詢(xún)費(fèi)支付的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售策劃及相應(yīng)的咨詢(xún)等費(fèi)用 總產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)政府收費(fèi) 分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記費(fèi)政府收費(fèi) 房屋交易費(fèi)政府收費(fèi) 其他項(xiàng)目報(bào)建管理規(guī)定CDWA/XG032008批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編制： 年 月 日發(fā)布日期： 年 月 日 實(shí)施日期： 年 月 日會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期報(bào) 建 管 理1．目標(biāo)滿足設(shè)計(jì)，施工的順利進(jìn)行，使項(xiàng)目的建設(shè)合法。 工程施工和代理合同結(jié)算過(guò)程中，如果工程成本、合同收入、發(fā)生較大變化時(shí)（對(duì)利潤(rùn)影響達(dá)2％），應(yīng)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修訂，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 成本管理部應(yīng)根據(jù)合同簽訂情況、預(yù)算核對(duì)情況、結(jié)算編制情況、及變更簽證金額，每月對(duì)各項(xiàng)目的待發(fā)生成本進(jìn)行評(píng)估，生成“項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息表”。②地價(jià)成本控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制手段和要點(diǎn)。 產(chǎn)品定位和目標(biāo)成本測(cè)算是一個(gè)互動(dòng)的決策過(guò)程，需要設(shè)計(jì)、業(yè)主、工程、成本反復(fù)溝通，標(biāo)準(zhǔn)是“滿足品質(zhì)要求的性?xún)r(jià)比最大化”。：施工圖完成后十五個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)《目標(biāo)成本測(cè)算表》全面進(jìn)行細(xì)化和修訂，作為最終的目標(biāo)成本。 動(dòng)態(tài)管理原則：建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本要及時(shí)與目標(biāo)成本進(jìn)行比較并糾偏，確保建設(shè)項(xiàng)目總成本在目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)。 《目標(biāo)成本測(cè)算表》是反應(yīng)項(xiàng)目的總目標(biāo)成本和分項(xiàng)目標(biāo)成本的金額。海港：雜貨100萬(wàn)噸以下，散貨200萬(wàn)噸以下；河港：雜貨250萬(wàn)噸以下，散貨250萬(wàn)噸以下。5 相關(guān)文件 《記錄控制程序》 《崗位人員任職條件規(guī)定》 《項(xiàng)目管理過(guò)程控制程序》 《采購(gòu)控制程序》6 記錄 《項(xiàng)目經(jīng)理選擇審批表》 《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)》 《項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員組成審批表》 《項(xiàng)目經(jīng)理部人員調(diào)整審批表》 《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》 《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》 《項(xiàng)目管理計(jì)劃》7 解釋權(quán) 本規(guī)定由公司建管部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括下述內(nèi)容： 質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)合同明確本項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解；還應(yīng)明確與實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)相適應(yīng)的管理目標(biāo)以及分目標(biāo)，以保證實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的質(zhì)量承諾。 取得項(xiàng)目施工許可證； 發(fā)表項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃； 與政府行政主管部門(mén)之間的溝通匯報(bào)渠道； 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制依據(jù)： a) 經(jīng)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目管理計(jì)劃》； b) 《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》； c) 管理總承包企業(yè)管理層的決策意見(jiàn)； d) 項(xiàng)目在基礎(chǔ)資料，工程管理總承包合同、項(xiàng)目技術(shù)條件等。 《項(xiàng)目管理計(jì)劃》 的編制和審批《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽署后兩周內(nèi)負(fù)責(zé)完成《項(xiàng)目管理計(jì)劃》的編制，公司建管部總監(jiān)審查，報(bào)總工辦審核后，由分管副總批準(zhǔn)發(fā)布。 建管部負(fù)責(zé)將《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)》、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員組成情況書(shū)面通知顧客。 擬選項(xiàng)目經(jīng)理的資格以及能力應(yīng)滿足《崗位人員任職條件規(guī)定》的條件。提出項(xiàng)目經(jīng)理人選，審核項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置及人員名單，擬定《項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)》，審核《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、審批《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，報(bào)分管副總審批，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目策劃實(shí)施過(guò)程和效果的監(jiān)控。適用范圍及內(nèi)容 用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包管理活動(dòng)策劃。工作程序 項(xiàng)目經(jīng)理的選任 任命項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)機(jī) 正常情況下工程總承包合同簽字生效后一周內(nèi)。一份項(xiàng)目經(jīng)理部留存，一份綜合保障部備案，一份報(bào)業(yè)主，一份建管部留存。《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂。 《項(xiàng)目管理計(jì)劃》編制的主要依據(jù)應(yīng)包括： a) 工程總承包合同、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)； b) 顧客和其他項(xiàng)目干系人的要求和期望； c) 項(xiàng)目情況和實(shí)施條件； d) 顧客提供的信息和資料； e) 相關(guān)市場(chǎng)信息及環(huán)境信息； f) 工程總承包企業(yè)管理層的決策意見(jiàn)； g) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》應(yīng)包括：概述、總體實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中均應(yīng)包括所有條目，在管理范圍內(nèi)的應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行描述，對(duì)不適用的條目注明“不在合同范圍”等字樣。 收集相關(guān)的原始數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料； 發(fā)表項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃； 開(kāi)始試運(yùn)行； 過(guò)程質(zhì)量控制 a) 采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制 按照《采購(gòu)控制控制》及《項(xiàng)目管理過(guò)程控制程序》的原則及要求，對(duì)招標(biāo)過(guò)程控制、分承包單位的評(píng)價(jià)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、供方產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和支付控制等作出規(guī)定。 特此任命。海港：5000噸級(jí)以下碼頭；河港：500噸級(jí)以下碼頭。 Ⅲ級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，由分包單位和監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)抽查。2. 范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司項(xiàng)目管理承包項(xiàng)目制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。 《目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》是對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)及其主要職責(zé)的說(shuō)明，包括控制內(nèi)容、控制要點(diǎn)和手段，需要注意的已完工程的失敗教訓(xùn)。主體建安費(fèi)以設(shè)計(jì)部編制的《建設(shè)項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表》為依據(jù)，在五個(gè)工作日內(nèi)完成，并根據(jù)測(cè)算基礎(chǔ)，提出實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段的成本控制目標(biāo)、措施或建議，形成《方案設(shè)計(jì)階段的成本控制建議》，以此指導(dǎo)實(shí)施方案的造價(jià)控制。 目標(biāo)成本測(cè)算表的編制 目標(biāo)成本測(cè)算必須應(yīng)用統(tǒng)一測(cè)算表格（見(jiàn)附件），并體現(xiàn)量?jī)r(jià)分離的原則。 投資分析和實(shí)施方案階段的成本測(cè)算的量?jī)r(jià)分析標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí)，可以根據(jù)已結(jié)算工程的經(jīng)驗(yàn)直接填寫(xiě)面積單方成本或總金額，但需注明參考依據(jù)。⑤園林環(huán)境工程及樣板間、賣(mài)場(chǎng)裝修費(fèi)用的控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制要點(diǎn)。 項(xiàng)目結(jié)算完成后或者年度成本管理工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)按照《目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)》對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，并提交公司管理層作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。設(shè)計(jì)費(fèi)：施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、修改設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)費(fèi)等。3．報(bào)建工程師職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的政府職能部門(mén)，