項目工程施工管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 抹灰厚度、坡度、平整度、構(gòu)造縫、立管處理抹灰表面壓光度、沙漿強度、試塊檢測報告成品保護塊料面層材料（品種、規(guī)格、顏色、圖案、色差、選料）準備（預(yù)排、標(biāo)高、放線、濕潤）鋪貼施工（沙漿飽滿度、坡度、標(biāo)高、平整度、拼縫、勾縫）驗收（有無空股松動、沙漿強度、整體平整度、縫路是否順直、潔凈度等）成品保護屋面工程柔性防水承包方案、技術(shù)交底施工資質(zhì)等單位材料檢查材料質(zhì)量雙控資料施工準備（放線、標(biāo)點、基層清理、干燥程度、涂刷的基層處理濟或冷底子油等、撲貼或涂刷（施工程序、涂膠、搭接、收頭、上墻、細部等）驗收（卷材層數(shù)、厚度、細部、接頭、空股、粘貼牢固、平整度、排水通暢程度）產(chǎn)品保護隔熱保溫層承包方案準備（標(biāo)高、放線、基層清理）砌筑架空磚鋪放面板或澆注陶粒砼或鋪放擠塑板（基層保護、施工步驟等）驗收（平整度、穩(wěn)固程度、嵌縫、分格縫、排氣管、排水口等處理）成品保護給排水工程給水、消防材料（管件及附件的規(guī)格型號、標(biāo)準）承包方案土建初驗（安裝位置、預(yù)埋、預(yù)留）準備安裝（放線、管材清洗防銹、閥門清洗，管道試壓）相關(guān)資料準備安裝（管及附件的規(guī)格型號、中心線、標(biāo)高、絲接或焊接質(zhì)量、坡度、附件及其位置，管及附件的固定、防銹）驗收（系統(tǒng)試壓、閥門開比是否靈活、管道閥門型號位置是否正確）資料產(chǎn)品保護排水材料（管及附件的規(guī)格型號、標(biāo)準）資料準備土建初驗（安裝位置、預(yù)埋、預(yù)留）準備（放線、管材清洗）安裝（管材及附件的規(guī)格型號、中心線、標(biāo)高、黏結(jié)或焊接質(zhì)量、坡度、附件及其位置、管及附件的固定、清掃口、水落斗）產(chǎn)品排水檢測，清洗成品保護建筑電氣土建初驗（安裝位置、預(yù)埋、預(yù)留）配管配線配管材質(zhì)、管徑、位置、彎曲半徑、管口處理、箱盒處理、接地處理配線導(dǎo)線型號、截面、穿線導(dǎo)線、接頭驗收產(chǎn)品保護槽板配線槽板（尺寸、光滑整齊、固定牢固、接頭正確）配線（導(dǎo)線型號、截面、接頭）驗收產(chǎn)品保護電氣安裝盒箱安裝（規(guī)格型號、位置、牢固、周正、接地）燈具、開關(guān)、插座安裝（規(guī)格型號、位置、牢固、周正、安裝扣件防銹、接線正確、接地）驗收產(chǎn)品保護避雷接地材料（規(guī)格型號、防銹處理）接地（敷設(shè)、焊接焊口、隱蔽記錄）避雷線（規(guī)格型號、敷設(shè)、焊接、斷接卡、防銹、固定、整齊）驗收（規(guī)格型號、敷設(shè)、焊接、防銹、固定、整齊、電阻測試、標(biāo)志）資料產(chǎn)品保護交工驗收竣工資料審查觀感預(yù)評定監(jiān)理工作總結(jié)驗收第九章 圖紙會審管理第四十一條 目的：通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。抹灰工程重點注意超厚部分是否采用鋼絲網(wǎng)或其他加強措施、灰餅密度和厚度及平整性、陽角凸角是否采用水泥沙漿、混漿添料的均勻度整體合宜性、開關(guān)盒開關(guān)箱入墻深度、成活過面次數(shù)及操作時間、抹灰完成后整體垂直度平整度、陰陽角角度等，均要求監(jiān)理方有樣板墻體的實測資料，以便了解隊組施工水平和便于監(jiān)督檢查。在主體施工過程中，工程管理部人員與監(jiān)理方共同參與分項工程的驗收。參與工地施工安全巡查、專項檢查。參與施工圖會審，從質(zhì)量控制角度出發(fā)，對部分施工做法提出合理化建議。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理。負責(zé)草擬一般的工程聯(lián)系函的回復(fù)。（7）負責(zé)項目的整體運作和管理。1組織工地施工安全巡查、專項檢查。參與施工圖會審，從質(zhì)量控制角度出發(fā)，對部分施工做法提出合理化建議。指導(dǎo)施工現(xiàn)場工程簽證原始記錄的辦理。負責(zé)工程資料的管理工作， 組織工程資料的報送、負責(zé)竣工備案的辦理。 組織召開工地協(xié)調(diào)會。（7） 配合開發(fā)部、銷售中心等部門進行項目前期運作。負責(zé)與設(shè)計單位相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，參與設(shè)計方案的審核，組織施工圖會審。負責(zé)與設(shè)計單位相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，參與設(shè)計方案的審核，組織施工圖會審。為進一步提高管理機構(gòu)的工作成效，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性，使項目管理納入規(guī)范化、標(biāo)準化、程序化和制度化的軌道，特制定本規(guī)定。 第四條 職能名稱：工程竣工管理主要內(nèi)容：信息收集、竣工資料收集、整理和審核工程結(jié)算資料辦理工程竣工驗收及備案工作協(xié)助開發(fā)處向城市建設(shè)檔案館移交工程檔案資料第五條 職能名稱：工程保修管理一、主要內(nèi)容：受理工程質(zhì)量投訴工程維修管理審核工程保修金退還手續(xù)二、主要工作流程：受理物業(yè)公司的工程質(zhì)量投訴；現(xiàn)場核實情況并提出處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；通知或組織承包方進行維修；維修完畢后進行驗收；保修期末工程質(zhì)量回訪；依據(jù)合同受理施工方保修金退還。負責(zé)具體樓盤項目現(xiàn)場施工（質(zhì)量、進度、安全、
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