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成都置信精典汽貿(mào)快修美容連鎖店-管理制度(存儲版)

2025-05-18 07:15上一頁面

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【正文】 ,店長如有異議,與中心協(xié)商.第三條 店長職權(quán)店長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同各項條款,本著高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好所任職連鎖店的各項工作,根據(jù)《置信基本法》的要求,不斷加強該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理,在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,享有相對自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),經(jīng)營管理上的重大事項應(yīng)先報經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意。 第六條 經(jīng)濟責(zé)任不管是店長管理原因或是下屬職員的原因,不論主觀上是故意還是過失,凡店長任職的連鎖店里出現(xiàn)損害中心經(jīng)濟利益和合法權(quán)利的情況,對經(jīng)全力仍無法挽回的直接經(jīng)濟損失部分,都應(yīng)按“過錯追究責(zé)任制”的規(guī)定予以賠償。第二條 中心由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立,是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運作的企業(yè)法人,主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 第二條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進(jìn)銷售及其他共同活動的權(quán)利。 第三條 連鎖店在日常的經(jīng)營管理中,應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程,其費用均由連鎖店自理。連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等事項均應(yīng)經(jīng)過中心同意,否則以違約論處。 第二條 中心有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計連鎖店形象的權(quán)利。 第五條 中心應(yīng)聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。 解職解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種,職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組,連鎖店因工作事由解聘職員,必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。1次性請假不得超過5天,特殊情況另予審批。工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙,違者每次罰款人民幣10元整。1操作層職員不得動用店長電腦,連鎖店應(yīng)作好電腦管理,一般須設(shè)定密碼,凡出現(xiàn)此類事件,對店長及動用電腦人員處以各50元罰款,并記行政大過一次。試用期收銀兼庫管500元/月,技師600元/月,普工300元/月。第四條 股權(quán)分配店長在正式任職期間必須成為任職連鎖店的股東,具體辦法是: 以中心對店長所任職連鎖店開業(yè)初期的一次性投入為基數(shù),中心無償贈送店長10%的股權(quán)(店長只有這部分股權(quán)的收益分配權(quán),無所有權(quán)),另店長至少出資認(rèn)購1%的股權(quán)。(注:正常原因離職是指店主因生病、死亡、工作調(diào)離或其他合法合理原因確實需要離開所任職連鎖店店長的職位。 店長如出現(xiàn)上述情形,根據(jù)規(guī)定確定了店長應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后,從店長在連鎖店的個人權(quán)益中直接扣除。25 / 25。如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故,在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟、法律責(zé)任的同時,店長應(yīng)根據(jù)有關(guān)“過錯追究責(zé)任制”的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。店長個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為無法律效力,店長對個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為由自己承擔(dān)法律責(zé)任。在財務(wù)方面,店長應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。股權(quán)分紅按照中心相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張,違者罰款人民幣10元。在一個月內(nèi)曠工2天以上(含2天),全年累計曠工4天(含4天)者,中心予以辭退。請銷假規(guī)定連鎖店職員嚴(yán)格履行請銷假手續(xù),請假必須遵守中心規(guī)定,提前辦理請假手續(xù)并獲批準(zhǔn),方可休假。試用合格人員與中心簽定聘用合同,成為中心的正式職員。 第三條 中心對于連鎖店的經(jīng)營,應(yīng)聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作,努力提高連鎖店的業(yè)績。第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。第七條 連鎖店應(yīng)該及時向中心提供必要的商業(yè)信息。二、連鎖店的義務(wù):第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。第四條 連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項,接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營管理。1 利用職務(wù)之便,以權(quán)謀私、假公濟私、索賄受賄,或侵占、挪用中心財產(chǎn)和資 金;2 私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財物而不上交中心;3 私自將中心資產(chǎn)低價出售、變賣或無償分配給個人,損害中心利益的;4 私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個人的債務(wù)提供經(jīng)濟擔(dān)保;5 私自在外自辦實體、兼職,或者自營、為他人經(jīng)營與其職務(wù)職責(zé)相似相同的營業(yè);6 向中心提供虛假財務(wù)報表、財會報告,或者隱瞞重要財務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報告的;7 中心認(rèn)為需要禁止的其他行為。因此要求店長全面加強內(nèi)部管理,使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平,嚴(yán)禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟利益和形象聲譽的責(zé)任事故發(fā)生。第二條 本中心是由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立,中心是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運作的企業(yè)法人,主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。1職員不得在休息室內(nèi)閱讀書刊、雜志,凡發(fā)現(xiàn)者,將予以罰款人民幣10元整。確實委屈之事應(yīng)采取暫時回避態(tài)度,并通過正常渠道向上級反映。 ②病假 因病治療或休養(yǎng),應(yīng)由職員個人提出申請,填寫“請假單”,病假時將相關(guān)手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細(xì)資料報中心行政組留存。 考勤內(nèi)容及紀(jì)律 代人打卡:第一次對雙方當(dāng)事人各罰款人民幣10元整,第二次對雙方各處以行政記大過一次,并對每人罰款人民幣20元;第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者,中心將予以辭退。第四章 承包經(jīng)營指標(biāo)的制定原則第一條 承包經(jīng)營合同本著市場公允的前提下, 安全指標(biāo) 投訴率指標(biāo).第二條 經(jīng)濟指標(biāo)包含營業(yè)收入 成本支出 ,第一年以前三個月的經(jīng)營情況推算全年的經(jīng)營指標(biāo),浮動范圍可在10%以內(nèi),以后每個經(jīng)營年度以前一個經(jīng)營年度的經(jīng)營情況制定,浮動范圍在5%以內(nèi).第三條 安全指標(biāo):以經(jīng)濟賠償率考核,經(jīng)濟賠償應(yīng)低于年度營業(yè)額的2%第四條 投訴率: 顧客向中心投訴率低于3‰第四章 人事管理制度 連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。 第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實際情況調(diào)度連鎖店資金,并根據(jù)整體需要安排資金。 第十條 連鎖店對于中心連鎖體系的計劃、營運、活動等內(nèi)容由保密義務(wù),不得泄漏與他人,特別對下列事項保守重要機密,如有違反,其所發(fā)生的損害,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。 第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購商品、物品,不得從其他渠道采購商品、物品。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。第三條 . 第四條 中心的基本理念是:服務(wù)源自精典。 第八條 法律責(zé)任店長應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律。在財務(wù)方面,店長應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。試用期收銀兼庫管500元/月,技師600元/月,普工300元/月。1操作層職員不得動用店長電腦,連鎖店應(yīng)作好電腦管理,一般須設(shè)定密碼,凡出現(xiàn)此類事件,對店長及動用電腦人員處以各50元罰款,并記行政大過一次。工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙,違者每次罰款人民幣10元整。1次性請假不得超過5天,特殊情況另予審批。 解職解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種,職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組,連鎖店因工作事由解聘職員,必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。 第五條 中心應(yīng)聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。 第二條 中心有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計連鎖店形象的權(quán)利。連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等事項均應(yīng)經(jīng)過中心同意,否則以違約論處。 第三條 連鎖店在日常的經(jīng)營管理中,應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程,其費用均由連鎖店自理。 第二條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進(jìn)銷售及其他共同活動的權(quán)利。下屬單位為各連鎖店,連鎖店不是獨立的企業(yè)法人,但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體,接受中心統(tǒng)一管理。置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計概 述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一 直營連鎖: 連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對店長進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價格標(biāo)準(zhǔn)、配送管理、形象設(shè)計等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一核算,統(tǒng)負(fù)盈虧。 第二條 中心由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立,是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運作的企業(yè)法人,主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。第二章 連鎖店的權(quán)利義務(wù)一、連鎖店的權(quán)利 第一條 連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約生效之日起,可以且必須以“四川置信資產(chǎn)精典汽車快修美容連鎖”的商標(biāo)營業(yè)。 第二條 在日常的經(jīng)營管理中,連鎖店不得坐支收入,每日營業(yè)款必須上繳中心。 第八條 連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予的一切權(quán)利。第三章 中心的權(quán)利義務(wù)一、中心的權(quán)利: 第一條 中心有監(jiān)督、指導(dǎo)連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項決策的權(quán)利。 第四條 中心應(yīng)制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店,其售價應(yīng)合理。 管理 連鎖店職員由各店長負(fù)責(zé)安排工作,職員自開始工作起,應(yīng)受到置信公司文化體系的教育和培訓(xùn),在人才篩選和管理上,按《置信基本法》執(zhí)行。特殊情況(急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害)應(yīng)事先電話聯(lián)系或請人代交假條,事后立即闡明情況,否則以曠工處理。第六章 后勤管理制度一、辦公環(huán)境管理制度為創(chuàng)建
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