【正文】 2．1 員工個(gè)人能力有限，經(jīng)調(diào)職后仍然不能勝任其工作崗位者或被調(diào)職部門不同意接受的情形； 2．4 因員工個(gè)人身體不適或其他個(gè)人情況不能適應(yīng)工作或崗位需要的； 2．5 其他違反公司管理制度而構(gòu)成內(nèi)部辭退條件的行為； 2．6 消極怠工經(jīng)勸導(dǎo)而不予以改正者； 2．7 有關(guān)國(guó)家法規(guī)法紀(jì)規(guī)定符合辭退條件而予以內(nèi)部辭退的條件者。10．0 未能按規(guī)定不在申請(qǐng)日期內(nèi)提出急辭工的員工（非急特殊原因，如：經(jīng)證明身患疾病而需要緊急辭職或其他不可抗拒的0類似客觀情形類外），因影響公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作。對(duì)于試用考核不合格的，可以再延長(zhǎng)最多合計(jì)不超過二個(gè)月的時(shí)間再行試用并考核，若考核依舊不合格的，則予調(diào)離原試用崗位并轉(zhuǎn)崗。3．0 公司定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，確保基本薪酬待遇不低于同區(qū)域或行業(yè)薪酬待遇，以確保本公司薪酬之競(jìng)爭(zhēng)力水平。 績(jī)效獎(jiǎng)金以績(jī)效分?jǐn)?shù)核算，最低0分，最高100分(特殊情形可超過100分) 績(jī)效評(píng)核以每月為基準(zhǔn)，視公司設(shè)定之年度目標(biāo)，再根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)的特性，擬定各項(xiàng)考核項(xiàng)目與部門/單位及各員目標(biāo)，每月視各員各項(xiàng)工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)成果、生產(chǎn)、品質(zhì)、交期、成本控制等目標(biāo)達(dá)成情形由各級(jí)管理人員予以評(píng)定。4．3 除一線生產(chǎn)單位（如生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)在線技術(shù)員）外，其他協(xié)力員工如需加班，應(yīng)如實(shí)填寫“加班申請(qǐng)表”，經(jīng)部門主管審核后，交行政人事部備案，方可按有關(guān)制度執(zhí)行。第七條 以上具體規(guī)定參照公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行。4．0 設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知單位拉長(zhǎng)、主管及工程部門在線技術(shù)人員，嚴(yán)禁帶故障操作或擅自處理。第六條 相關(guān)部門和人員必須做到：1．0 負(fù)責(zé)保管或使用易燃易爆或危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)品的部門、單位或人員（如物控單位）必須做好對(duì)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、使用、處理和管理工作。第十七章 后勤管理第一條 宿舍管理規(guī)定 ：1．0宿舍是本公司員工共同生活與休息場(chǎng)所，為了讓所有員工能有一個(gè)安靜舒適的休息環(huán)境，公司盡最大努力持續(xù)不斷改善公司全體員工休息環(huán)境，同時(shí)，各在住公司宿舍員工也必須服從公司以下相關(guān)宿舍管理規(guī)定：1．1服從各宿舍管理員合理衛(wèi)生值日安排，遵守公共秩序1．2愛護(hù)宿舍內(nèi)公司提供的公共物品（如有損壞，則照價(jià)賠償），節(jié)約用水用電，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。第二條 飯?zhí)霉芾硪?guī)定1．0 員工用餐時(shí)必須遵守公司統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間2．0飯?zhí)脙?nèi)禁止大聲喧嘩和吵鬧，不得故意敲擊飯盤或碗或其他餐具3．0用餐時(shí)需按順序順序有序排隊(duì)4．0用餐時(shí)，應(yīng)按飯量盛飯，避免浪費(fèi)5．0禁止在飯?zhí)脙?nèi)打赤膊、或衣冠不整6．0禁止擅自打菜，需接受廚房工作人員統(tǒng)一分配7．0用餐完畢后，須將桌面上遺留的飯菜清理干凈，且將清理的飯菜倒入規(guī)定的垃圾桶內(nèi)，禁止將飯菜亂吐亂倒而破壞公共衛(wèi)生和環(huán)境8．0廚房工作人員必須嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)菜的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)9．0廚房工作人員必須定期。造成經(jīng)濟(jì)損失的須承擔(dān)賠償責(zé)任，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的則追究其相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。4．0 統(tǒng)籌并配合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備的安全裝置進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。2．0 被指定專人操作的機(jī)器設(shè)備，禁止其他員工上機(jī)操作。工傷事故由社會(huì)保險(xiǎn)部門及勞動(dòng)管理部門處理。4．1 公司因業(yè)務(wù)需要，可要求員工在正常工作時(shí)間以外或節(jié)假日期間加班，公司按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定支付加班工資或給予補(bǔ)假，加班以半小時(shí)起算。第二條 薪酬組成2. 0 員工的薪酬總額由固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金（既浮動(dòng)工資）、福利津貼等 三部分組成。 第十五章 薪酬與福利第一條 薪酬福利原則1．0 公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)或本工業(yè)園區(qū)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)或本工業(yè)園區(qū)的平均水平以上。二．調(diào)/遷職1．0 調(diào)/遷 時(shí)機(jī)： 1．1 發(fā)生工傷事故后，喪失了原工作崗位上的勞動(dòng)能力者； 1．2 對(duì)原從事的工作有較重的皮膚過敏（或疾?。┑韧阮愃片F(xiàn)象者； 1．3 經(jīng)大量客觀事實(shí)依據(jù)證明，極其不適應(yīng)原從事的工作崗位之專業(yè)能力或勞動(dòng)強(qiáng)度者； 1．4 有其他特殊專長(zhǎng)，且適應(yīng)從事的新任部門工作（職務(wù)）的工作性質(zhì)者； 1．5 經(jīng)原部門主管/經(jīng)理同意，且須經(jīng)新任職部門最主管同意接收其就任新職者； 1．6 經(jīng)公司副/總經(jīng)理直接要求調(diào)離原工作崗位者。8．0 員工在服務(wù)期內(nèi)若犯有嚴(yán)重過失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而造成損失的，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求從其結(jié)算的薪資中扣除個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的損失部分。15．0 以上具體規(guī)定參照公司《員工請(qǐng)假作業(yè)規(guī)范》辦理。 12．2國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。3．0 除國(guó)家法定節(jié)假日、公司規(guī)定的年假之外，所有假別必須有憑書面的“ 請(qǐng)假申請(qǐng)表”，并經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)，否則一律不予以準(zhǔn)假。3．0大過—— （罰款500元/次）一個(gè)月累計(jì)二次降職并調(diào)離原工作崗位。10．0 各辦公室接待客戶/客人來訪時(shí)熱情、大方、禮貌，且不可讓客人久等；11．0 見到來訪客人、客戶應(yīng)該保持微笑并有禮貌的打招呼、點(diǎn)頭示意。3．0 工作廠證配帶胸前，不得隨意別放它處；4．0 頭發(fā)保持潔凈、整齊，勤洗勤剪勤梳理，男員工不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，胡須；5．0 女性員工工作時(shí)宜著淡裝，不得穿超短裙，不宜帶華麗首飾或過多首飾。10．0 禁止在公司廠區(qū)內(nèi)各禁煙場(chǎng)所吸煙。2．0 全體職員工必須了解：大家唯有努力工作，提高質(zhì)量和效率，持續(xù)降低各項(xiàng)成本，公司才能獲得持續(xù)改善及增進(jìn)員工福利，以達(dá)到互助合作，勞資雙方互贏的目的。6．0 代人或托人打卡者，雙方當(dāng)事人各記大過一次，且雙方均處曠工一天，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)二次或以上者每次按曠工三天并予以辭退處理。2．0 員工正常工作、打卡上班的作息時(shí)間：2．1職員：7：59至中午12：01，下午：13：29前至18：01； 22．2一般員工：：早7：50至下午20：00（另三個(gè)小時(shí)加班） 晚班：晚19：50至早8：01（另3．5小時(shí)加班） SMT生產(chǎn)線員工在中午午餐時(shí)分二批吃飯，第一批于12：01至12：30第二批為12：30至13：00（為了避免現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)停頓，禁止員工同時(shí)用餐，具體參照相關(guān)車間規(guī)定）2．3 公司全體職員工在就餐時(shí)間不得打連卡（如：中午12：30至12：30），每次間隔時(shí)間至少超過10分鐘或以上。第十三條 所有接觸到本條例之本公司秘密的員工均必須與公司簽定相關(guān)的《保密協(xié)議合同》第十四條 本條例中的其他規(guī)定1．0 員工離職后二年內(nèi)不得從事與公司經(jīng)營(yíng)相同或類似性質(zhì)行業(yè)的工作。3．2 本條例中除“機(jī)密”外的、包括但不限于本條例內(nèi)容的秘密均應(yīng)屬于“秘密”范疇 3．3保密措施及管理原則： 3．3．1 屬于公司“機(jī)密”文件、資料及信息、事項(xiàng)，其制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、銷毀，均由責(zé)任部門經(jīng)理或以上主管委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的文件由指定的人員負(fù)責(zé)保密，討論而未形成書面信息的機(jī)密則由參與者負(fù)責(zé)保密。 3．0財(cái)務(wù)秘密： 3．1公司（月、季、年度）預(yù)、決算； 3．2公司產(chǎn)品成本及成本核算之財(cái)務(wù)報(bào)表； 3．3 所有財(cái)務(wù)的帳目、報(bào)表、單據(jù)及財(cái)務(wù)憑證。第七條 本條例所規(guī)定的應(yīng)該予以保密的商業(yè)范疇包括但不限于：技術(shù)機(jī)密、市場(chǎng)及客戶機(jī)密、財(cái)務(wù)機(jī)密、生產(chǎn)及采購(gòu)機(jī)密和公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及其工藝流程等其他被公司列為保密的內(nèi)容。第二條 在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，保密制度的切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行關(guān)系到公司的生死存亡。期滿考核合格者，方為正式錄用。第八章 招聘與任用第一條 招聘原則：1．0 公司招聘員工的主要原則，乃視其對(duì)該職位是否合適而定，并以該職位的職務(wù)說明書為考核的標(biāo)準(zhǔn)。討論中絕不允許任何人身攻擊和污蔑他人人格的行為（包括言語(yǔ)、行動(dòng)）。2．0 中層管理人員：包括各部門主管、經(jīng)理。1．1 人性化絕不能體現(xiàn)在對(duì)巨基企業(yè)員工的低要求、放縱與放任上，這樣的人性化只能導(dǎo)致巨基企業(yè)的滅亡。不能滿足本企業(yè)持續(xù)發(fā)展與管理要求的職員工，只能從事要求不高的崗位，或者被巨基創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)淘汰。 1．1 任何有可能造成客戶利益損失及引起客戶不滿的行為都是巨基創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所不允許的，包括產(chǎn)品質(zhì)量不合格、交貨延期，服務(wù)不周到、怠慢客戶等。在完善的管理體系前提下，建立一種符合巨基創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)健康并永續(xù)發(fā)展的人性化之管理模式是巨基全體職員的最終目標(biāo)。忌才妒能的人，不能在巨基企業(yè)從事管理層崗位?！?高速高效管理體系，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念！增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力！—— 不在乎企業(yè)目前有多少！只在乎企業(yè)能不斷帶來多少！—— 秉承專業(yè)知識(shí)，以品質(zhì)、安全和環(huán)保意識(shí)為訴求，提供高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品制造服務(wù)，滿足不同領(lǐng)域客戶的需求！—— 積極有為，充滿熱情，尊重個(gè)人！四、公司精神觀我們的優(yōu)勢(shì)在于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)。二、公司文化觀——巨基企業(yè)文化是不斷追求創(chuàng)新!體現(xiàn)全體員工的創(chuàng)新價(jià)值觀。第十一條 掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)范和工作流程，保證質(zhì)量與安全生產(chǎn)。第三條 服從各級(jí)管理人員的指揮、領(lǐng)導(dǎo)與分工安排，互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)合作，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍的行為。第四條 凡違反本手冊(cè)中所規(guī)定的相關(guān)管理制度與要求，由公司行政人事部門依據(jù)本手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的處理。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，我們將提供廣闊的舞臺(tái)與空間，得以讓您充分的施展您的才華與專業(yè)特長(zhǎng)。同時(shí)，公司關(guān)注員工健康與安全，與環(huán)境和諧發(fā)展。深圳市巨基電子有限公司員工管理手冊(cè)總經(jīng)辦編制 2009年4月30日（暫行版）目 錄第一章 序言34第二章 總則5第三章 員工守則6第四章 公司發(fā)展歷程7第五章 公司企業(yè)文化815第六章 公司質(zhì)量方針15第七章 工廠行政組織架構(gòu)第八章 招聘與任用第九章 保密條例第十章 工作與紀(jì)律第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十二章 請(qǐng)假管理第十三章 離職與調(diào)/遷第十四章 薪酬與福利第十五章 工廠安全管理第十六章 出入廠管理第十七章 后勤管理第十八章 環(huán)境管理第十九章 培 訓(xùn)第二十章 員工關(guān)系第一章 序 言深圳市巨基電子有限公司是一家從事無線通信產(chǎn)品的OEM服務(wù)、技術(shù)解決方案，包括PCBA（手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）組裝、測(cè)試。2006年7月，公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；并計(jì)劃在未來一年內(nèi)，我們將實(shí)施ISO14001認(rèn)證。 公司自成立以來，以“始于訓(xùn)練，終于訓(xùn)練”為管理理念，立足于“人本文化”，并積極開展以“日常管理、目標(biāo)管理、方針管理”及“績(jī)效管理”的管理模式，同時(shí)對(duì)人力資源進(jìn)行有效的研究與開發(fā)。第三條 本公司對(duì)員工的管理，除依照國(guó)家法規(guī)和有關(guān)政策之外，均依本手冊(cè)為準(zhǔn)。第二條 遵守國(guó)家法律、法規(guī)和本公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的文明員工。第十條 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化與專業(yè)知識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和工作與專業(yè)技術(shù)能力，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。 —— 未來十年內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)公司國(guó)際化，產(chǎn)值達(dá)到15億元以上。 說到做到艱苦奮斗三、公司戰(zhàn)略觀—— 全員質(zhì)量管理，創(chuàng)品牌、走專業(yè)化企業(yè)路線。1．2 巨基企業(yè)要建立完善的人才儲(chǔ)備和人才培育制度，各管理層要把人才培育作為工作業(yè)績(jī)指標(biāo)之一。六、公司管理控制系統(tǒng)發(fā)展策略1．0 公司將逐步完善內(nèi)部組織管理體系與管理制度，強(qiáng)化制度化管理。七、客戶1．0想客戶所想，做客戶所需——千方百計(jì)滿足客戶的要求和期望是巨基創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的根本,并與重要客戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。1．2 巨基企業(yè)保證職員工收入待遇在同行業(yè)處于較高水平，同時(shí)也要求全體職員工的自身專業(yè)能力與成長(zhǎng)必須滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。十一、人性化/制度化管理1．0 巨基企業(yè)的健康生存和持續(xù)發(fā)展是對(duì)巨基全體職員工最莊嚴(yán)和最基本的人性化承諾。必須強(qiáng)調(diào)事業(yè)心，工作重點(diǎn)應(yīng)注重策劃與計(jì)劃的前瞻性和對(duì)計(jì)劃執(zhí)行力的監(jiān)督。1．1 溝通過程中鼓勵(lì)激烈地討論，就事論事，對(duì)事不對(duì)人。2．0 工廠內(nèi)各職位職級(jí)如下： 2．1 管理/職能類：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、拉長(zhǎng)與文職人員……2．2 技術(shù)類： 總工程師、副總工程師、高級(jí)工程師/技師、工程師/技師、助理工程師/助理技師、技術(shù)員……2．3 以上人員統(tǒng)稱職員，除此之外，則為普通員工（即一般員工）。約定試用期限（原則上試用期最長(zhǎng)為2個(gè)月）。