匯仁集團(tuán)職能與崗位設(shè)置現(xiàn)狀(存儲(chǔ)版)
【正文】 理216。216。 合理安排生產(chǎn)216。 負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)216。 質(zhì)量管理216。外部協(xié)作單位：銀行、稅務(wù)、環(huán)保局、物業(yè)部門主任職責(zé)：168。 與內(nèi)部、外部關(guān)系協(xié)調(diào)直接上級(jí)：陳總、副總直接下級(jí)：總部財(cái)務(wù)中心（匯仁制藥組、匯仁營(yíng)銷組、醫(yī)藥科研組、匯仁藥業(yè)組、綜合統(tǒng)計(jì)組、中藥材收購(gòu)付款組，共32人）、營(yíng)銷財(cái)務(wù)中心（按銷售大區(qū)設(shè)立9家中心分公司財(cái)務(wù)組，下轄營(yíng)銷公司61家。 財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)部控制架構(gòu)建設(shè)直接上級(jí)：陳總、副總直接下級(jí)：辦公室主任：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理本部門事務(wù)，直接負(fù)責(zé)管理結(jié)算組、財(cái)務(wù)管理組結(jié)算組：4人，審批費(fèi)用、批付資金、收付款財(cái)務(wù)管理：資金計(jì)劃（含融資）、財(cái)務(wù)控制、成本管理、預(yù)算管理、合同管理、投資項(xiàng)目可行性分析、總部財(cái)務(wù)制度內(nèi)部審計(jì)組：6人（現(xiàn)在1人）。 對(duì)本部員工違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理下級(jí)：監(jiān)督員，中藥材初檢員營(yíng)銷監(jiān)審中心監(jiān)察組：銷售行為監(jiān)察審計(jì)組：財(cái)務(wù)行為檢查職責(zé)：168。 對(duì)銷售人員法制教育168。 辦理各種案件：侵占、挪用、商業(yè)受賄、假藥168。 對(duì)供應(yīng)商供貨資格進(jìn)行審查168。 資金計(jì)劃、預(yù)算管理168。 業(yè)務(wù)流程168。 協(xié)組辦公室主任，參與上海聯(lián)絡(luò)處的有關(guān)員工的勞動(dòng)用工、人員編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物業(yè)管理。 生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)調(diào)度車間主任職責(zé)216。 物資、動(dòng)力消耗的控制與管理216。n 車間，1700人（制藥部分）216。 執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度QC部門崗位設(shè)置216。 制定、修訂原輔料、包裝材料、標(biāo)簽、工藝用水、中間產(chǎn)品、成品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)QA批準(zhǔn)216。 下屬：QC部長(zhǎng)、化驗(yàn)室主任、QA人員216。管理人員、內(nèi)勤、檔案、投訴、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、QA審核216。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的專業(yè)培訓(xùn)，參與藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)各類人員進(jìn)行規(guī)范和藥品質(zhì)量意識(shí)到培訓(xùn)與教育工作216。 制定物料的檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的操作規(guī)程216。 審核工藝規(guī)程、生產(chǎn)指令、批記錄等文稿和表示216。 審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門的所有書面材料216。 制定部門培訓(xùn)計(jì)
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