【正文】 四、負(fù)責(zé)編寫公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃。 十二、積極配合公司其他部門的管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需零星材料采購。五、負(fù)責(zé)對外簽訂合同的初審。 六、配合工程、采管等部門，協(xié)助或負(fù)責(zé)與甲方簽署工程施工合同、進(jìn)行甲供材和談、與供貨商簽署公司自購大宗主材和談、與施工隊(duì)簽署施工和談，同時(shí)進(jìn)行建帳并完成核算機(jī)制，仔細(xì)研討工程合同，依照工程合同、公司有關(guān)規(guī)章制度做好工程合同把控任務(wù)。 五、深化實(shí)踐，實(shí)時(shí)調(diào)查掌握有關(guān)價(jià)格資料轉(zhuǎn)變狀況、國家定額規(guī)則及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。 七、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)，在評價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同. 八、計(jì)合部應(yīng)隨時(shí)檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。 五、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任； 二、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 三、深入現(xiàn)場每道工序、掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。 四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)參嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算、賬款相符。超過還款期限應(yīng)在當(dāng)月工資中扣還。 三、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理和操作規(guī)程，必須按規(guī)定配戴好安全帽。 九、腳手架材料和腳手架搭必須符合要求，安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范。 三、負(fù)責(zé)對竣工工程檔案的整理歸檔保存。 十一、負(fù)責(zé)人員崗位證件的管理。建筑工程質(zhì)量安全管理人員一覽表公司組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理工 程 部質(zhì)量安全部合同法律部設(shè)備材料部預(yù) 算 部人力資源部辦 公 室財(cái)務(wù)部經(jīng)營策劃部綜合治理副總安 全 副 總技 術(shù) 副 總。 九、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)業(yè)績材料的編審。企業(yè)綜合治理負(fù)責(zé)人責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)管理體系的運(yùn)行。 七、剔鑿打眼必須按規(guī)定戴好防護(hù)鏡，施工作業(yè)下方禁止站人。 七、組織編制和審核工程項(xiàng)目預(yù)決算及成本核算。 二、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。 法律法規(guī)規(guī)定可用現(xiàn)金支付的其他開支。 二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各個(gè)部位防護(hù)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。安全員生產(chǎn)責(zé)任制 一、在項(xiàng)目經(jīng)理部和公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正行業(yè)違章； 三、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。 五、主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 四、搜集工程相關(guān)材料，實(shí)時(shí)編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算資料的送審和審計(jì)任務(wù)的執(zhí)行。 四、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容要求，實(shí)地勘探后進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制、工程招標(biāo)商務(wù)標(biāo)，匯總招標(biāo)文件、參與招標(biāo)。三、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期調(diào)研工作。 三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的簽訂合同及采購，保證設(shè)備材料質(zhì)量。 協(xié)助行政部做好會(huì)議組織籌備工作。 十、參與公司本項(xiàng)目的投資過程管理，給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 二、負(fù)責(zé)貴州昌昊建設(shè)有限公司的經(jīng)營策劃工作。 三、定期參加本單位安委會(huì)會(huì)議，小結(jié)上季度本單位及本部門的安全管理工作，對安委會(huì)布置的次季度安全重點(diǎn)工作進(jìn)行整理，并制定落實(shí)措施和責(zé)任部門。 三、協(xié)助進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考試，督促檢查專業(yè)工程部、項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。 四、月末會(huì)同會(huì)計(jì)人員盤點(diǎn)現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫存相符，并填制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表。 六、參與單位經(jīng)營決策，并提供決策信息。 七、在總公司財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)指導(dǎo)安排下，進(jìn)行財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證管理相關(guān)工作。 七、負(fù)責(zé)職稱評定和技能鑒定申報(bào)及資格審核工作。 七、協(xié)助總公司管理干部職工人事檔案。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的其他工作。 二、負(fù)責(zé)黨總支宣傳、組織、紀(jì)檢、工會(huì)工作。 三、負(fù)責(zé)公司行政、黨群、印鑒的管理。 二、負(fù)責(zé)職工教育工作，落實(shí)本級的教育培訓(xùn)內(nèi)容，指導(dǎo)檢查工程部的培訓(xùn)考試工作。 二、負(fù)責(zé)對工程施工進(jìn)行組織和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工安全質(zhì)量全過程監(jiān)控管理，保證工程竣工驗(yàn)收和交付使用，建立完整準(zhǔn)確的資料檔案。 三、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理體系，查處安全事故。 四、做好思想政治工作和群眾的宣傳教育工作。 五、負(fù)責(zé)主持編制、審定工程項(xiàng)目的勘測設(shè)計(jì)文件，工程概算和預(yù)算，工程項(xiàng)目承、發(fā)包合同，主要工程的招、投標(biāo)標(biāo)底及文件資料，施工組織大綱及總體方案，重大技術(shù)措施。 四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的宏觀管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人財(cái)物配置關(guān)系。