【摘要】*********有限公司質量安全管理制度********食品有限公司2013年8月1日發(fā)布目錄1、任命*****為質量管理負責人的通知…………………32、食品質量安全管理機構及工作職責……………………43、質量安全目標……………………………………………74、公司各部門
2025-04-12 07:21
【摘要】xxx信息港寬帶網絡有限公司管理制度匯編(修正版)二零零一年十月目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-18 23:53
【摘要】廣西恒致遠電梯有限公司編制:審核:批準:受控狀態(tài):分發(fā)號:保管人:年
2025-04-17 23:54
【摘要】 XXXXX科技有限公司管理制度匯編(XXXXXX-XX)編制:_______________________________批準:________受控狀態(tài):________________________________
2025-04-16 08:40
【摘要】XX食品有限公司文件編號XX-PMC-MR-A003盤點管理制度文件版本A/0生效日期頁碼第4頁共4頁注:1、該制度負責部門是財務部、倉庫、生產部,主要職責確保物料盤點的正確性;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉項目老師指導;3、運行過程中若同之前文件有沖突時,一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版
2025-08-16 18:42
【摘要】:1、規(guī)章管理制度是本次評審的汽貿有限公司(加蓋公章)法定代表人(企業(yè)負責人)或其代理人:(簽字)勞動紀律一、不準遲到、早退、串崗,嚴禁曠工、超假。二、不準接受客戶宴請、禮品、禮金,不準隨意在客戶車內坐
2025-05-14 05:13
【摘要】第一章總則第一條為了規(guī)范集團公司所屬企業(yè)的成本和費用管理及核算工作,根據財政部頒布的《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》,結合深化改革和建立現代企業(yè)制度的需要,制定本制度。第二條本制度適用于集團公司所屬全資子公司(企事業(yè))和集團公司控股的工業(yè)企業(yè)(含股份制企業(yè)),以及分公司和分公司性質的分支機構。第三條企業(yè)的成本和費用管理工作是企業(yè)生產經營管理的核心內容,
2025-04-18 04:30
【摘要】從業(yè)人員管理和技能培訓制度為了加強對本公司從業(yè)人員的管理,提高從業(yè)人員的政治思想素質和業(yè)務技能,更好地完成公司的生產計劃和各項工作任務,根據本公司的實際情況制訂如下從業(yè)人員管理和技能培訓制度。一、從業(yè)人員要根據本公司的要求如實填報本人的基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、家庭住址、有何特長,并提供必要的書面證明。公司人事部門要建立檔案,隨時掌握員工的基本情況和人員變動情況。二、公司每
2025-04-17 07:18
【摘要】重慶重鐵物流有限公司華西分公司汽車隊管理制
2025-04-17 23:46
【摘要】XXXXXXXX有限公司人事管理制度人事管理制度目錄第一章人員招聘管理制度第二章員工錄用管理制度第三章離職管理制度第四章內部競聘管理法辦法第五章培訓管理辦法第六章職位變動管理辦法第七章溝通與投訴第八章員工薪酬管理制度第九章員工福利管理制度
2025-04-17 22:52
【摘要】......密級:NBQ/SXXX集團總師辦發(fā)布2003-05-16發(fā)布2003-06-01實施XX集團企業(yè)標準—2003產品研發(fā)管理制度學習好幫手前言本標準為規(guī)范XX集團所屬
【摘要】某科技有限公司培訓管理制度目錄第一章總則第二章培訓辦公會議制度第三章培訓評估與總結報告第四章培訓檔案管理第五章培訓教材管理第六章培訓場所管理第七章培訓現場管理第八章培訓講師行為規(guī)范第九章培訓供應商管理第十章外派培訓管理第十一章員工讀書活動管理第十二章解
2025-04-12 23:24
【摘要】第一篇:上海行必果企業(yè)管理咨詢有限公司簡介 上海行必果企業(yè)管理咨詢有限公司簡介 【公司愿景】 企業(yè)軍事化培訓就是借助軍事化訓練和管理的理念,將軍隊的先進管理理念進行商業(yè)化應用,主要培訓學員面對困...
2024-10-25 06:12
【摘要】xxx物流有限公司??????文件名稱:【薪酬管理制度】文件編號:?版本號:?????編制:日期:審核:日期:批準:日期:
2025-05-14 05:09
【摘要】1XX水泥有限公司工藝管理制度根據集團和公司實施人單酬合一戰(zhàn)略,按照專業(yè)化、規(guī)范化、精細化管理要求,依據公司各部門職責及相關流程制度,特制定本制度。(一)目的為加強生產工藝過程管理,規(guī)范工藝操作行為,降低制造成本,使企業(yè)獲最佳經濟效益。(二)范圍適用于公司生產活動過程(三)引用文件
2024-12-15 16:14