【正文】 責(zé)人配合辦理人員車輛出入廠、用水用電等協(xié)調(diào)工作，安全、技術(shù)交底工作。 安全管理 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施中安健環(huán)部的要求（危險(xiǎn)、噪音、污染等）簽訂《承包項(xiàng)目安健環(huán)協(xié)議》。 5萬元以上（含5萬元）的項(xiàng)目必須簽訂合同。 招標(biāo)或詢價(jià)比選的入圍承包商必須辦理《入圍短名單》（附件1）。 技術(shù)文件審批項(xiàng)目立項(xiàng)后針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量（工程量、工作量）、工期情況，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或提出人負(fù)責(zé)起草或組織起草技術(shù)文件并通過技術(shù)批準(zhǔn)人審批。借人類說明借人要求（姓名、工種、數(shù)量、工日、性別、年齡等）。 對(duì)各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫申請(qǐng)表，經(jīng)立項(xiàng)批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：由發(fā)包方任命的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人。 招標(biāo)委員會(huì) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組是招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，全面負(fù)責(zé)研究確定招標(biāo)的方式、招標(biāo)范圍、標(biāo)段的劃分、工期、招標(biāo)計(jì)劃安排、標(biāo)書編制與邀標(biāo)、標(biāo)底編制與審核，確定招標(biāo)入圍投標(biāo)人，組織評(píng)標(biāo)和確定中標(biāo)人等重大事項(xiàng)。 并同時(shí)滿足如下所有條件：●項(xiàng)目實(shí)施目的為達(dá)到法律法規(guī)的要求或提高經(jīng)濟(jì)效益或避免經(jīng)濟(jì)損失（修舊利廢）或解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題或提高安健環(huán)水平或設(shè)備治理的實(shí)際需要（提高可靠性、延長(zhǎng)使用壽命）。 確保外委項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)符合國(guó)家、地方和上級(jí)部門要求；確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、費(fèi)用管控有效和便于審查。 本制度所指的外委項(xiàng)目必須滿足如下條件之一：●申請(qǐng)單位不具備實(shí)施所申請(qǐng)項(xiàng)目的技術(shù)能力。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng) 引用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》《國(guó)華電力公司采購(gòu)管理制度體系》 關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)《國(guó)華電力管控體系》第五卷（上）外界服務(wù)管理子系統(tǒng)GHFD1《國(guó)華電力管控體系》第五卷（下）外界服務(wù)管理子系統(tǒng)GHFD11TB、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理規(guī)定GHFD11TB0承包商職責(zé)及整改管理規(guī)定GHFD11TB05《內(nèi)部控制系統(tǒng)——合同管理標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部控制系統(tǒng)——管理授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》4 專用術(shù)語定義 項(xiàng)目干系人：指項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施管理、驗(yàn)收、結(jié)算過程中相關(guān)的一切人員。主管副總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。 驗(yàn)收人：指項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目完成情況（按批準(zhǔn)的技術(shù)文件驗(yàn)收）的相關(guān)人員（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任部門專工、設(shè)備部點(diǎn)檢長(zhǎng)或?qū)９?、生產(chǎn)技術(shù)部專工）。承包商在提供服務(wù)過程中有可能對(duì)我公司的運(yùn)作及聲譽(yù)產(chǎn)生影響時(shí) 承包商選擇及費(fèi)用確定 承包商選擇（具體見《承包商管理制度》） 承包商的經(jīng)營(yíng)范圍及施工資質(zhì)必須滿足所承包外委項(xiàng)目的要求，具備相關(guān)業(yè)績(jī)，無不良服務(wù)記錄，無近三年重大質(zhì)量、安全事故記錄，產(chǎn)品或服務(wù)符合安健環(huán)要求、公司要求、和國(guó)家法律法規(guī)要求。 對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用在2萬元以下的項(xiàng)目：外委主管、工程計(jì)劃主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)共同根據(jù)：工程概預(yù)算（通過生產(chǎn)技術(shù)部合同預(yù)算主管、綏電公司審計(jì)審定）或承包商報(bào)價(jià)并談判或招標(biāo)結(jié)果或比價(jià)結(jié)果確定項(xiàng)目費(fèi)用。5萬元以下的合同會(huì)簽單經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部合同預(yù)算主管、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、安健環(huán)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)查室、審計(jì)部門、法律顧問、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可簽訂合同。 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的全過程安全管理。 驗(yàn)收和結(jié)算 驗(yàn)收過程以技術(shù)文件、合同約定、國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺嚴(yán)格進(jìn)行。應(yīng)避免采用連續(xù)評(píng)價(jià)較差的承包商承攬同一項(xiàng)目，年末應(yīng)將評(píng)價(jià)平均分較低的承包商列入黑名單。費(fèi)用類別標(biāo)定及費(fèi)用分解標(biāo)注于費(fèi)用報(bào)銷單的右上角，標(biāo)定格式如下圖：人 工： 元 材 料： 元設(shè) 備： 元工具機(jī)械： 元其 他： 元（部門或?qū)I(yè)）（費(fèi)用類別）6 職責(zé)，監(jiān)查各單位執(zhí)行本制度的有效性,并按時(shí)修訂本制度。負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)監(jiān)督部門年度/月度費(fèi)用指標(biāo)；負(fù)責(zé)組織審核項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算；。 審核提出人提交的技術(shù)文件；確認(rèn)項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、對(duì)象明確，項(xiàng)目的技術(shù)資料滿足驗(yàn)收要求并具有可操作性；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理并上交生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。 根據(jù)合格承包商庫結(jié)合承包商提交的施工方案、承包商的安健環(huán)表現(xiàn)、技術(shù)能力及財(cái)務(wù)狀況等資料組織技術(shù)部門和安健環(huán)部門的專業(yè)人員對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)估。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保承包商所有投入施工的員工受過良好的培訓(xùn)，并能勝任所分配的工作，必須在許可承包商開工前，對(duì)承包商提交的全部法定許可證、保險(xiǎn)范圍及安全文件進(jìn)行審核。 如果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)承包商未能滿足合同中規(guī)定的條款，應(yīng)立即采取措施保證并監(jiān)督校正措施的順利實(shí)施。 監(jiān)督合同的付款及執(zhí)行時(shí)間，確保不超出合同造價(jià)及時(shí)限。 監(jiān)督外委主管將采購(gòu)結(jié)果文件于合同簽訂后15日內(nèi)向國(guó)華報(bào)備。（含合同專用條款）不及時(shí)撰寫、審批進(jìn)行考核。，無故拖延驗(yàn)收一天考核責(zé)任人100元。，制度負(fù)責(zé)人必須確保為所有文件持有人提供最新的修編版本。原因：6發(fā)放及時(shí)，培訓(xùn)到位是否。 填表時(shí)間： 年 月 日施 工 單 位建 設(shè) 單 位提出人專業(yè)專工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：設(shè)備部點(diǎn)檢長(zhǎng)：生技部專工：施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主管經(jīng)理二級(jí)單位經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理生技部經(jīng)理附件6外 委 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收 單工程□ 修理□項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)計(jì)劃編號(hào)計(jì)劃外 □施工單位所屬專業(yè)建設(shè)單位 綏中發(fā)電有限責(zé)任公司驗(yàn)收時(shí)間項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容：合同規(guī)定的范圍、技術(shù)文件要求的質(zhì)量、數(shù)量、參數(shù)項(xiàng)目完成主要內(nèi)容：承包商實(shí)際完成的工作、達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)承包商評(píng)價(jià)：項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論：對(duì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比并形成結(jié)論評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)人得分施工組織、進(jìn)度管理、人員配備、工具機(jī)械、聽從指揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人40施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平、項(xiàng)目質(zhì)量設(shè)備部30項(xiàng)目質(zhì)量、綜合指標(biāo)生產(chǎn)技術(shù)部30施工單位使用單位(維護(hù)單位或使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：)設(shè)備部生技部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)（專工）：專業(yè)主管：年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日附件7項(xiàng)目清單工程□ 修理□ 項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)計(jì)劃編號(hào)計(jì)劃外 □申請(qǐng)單位所屬專業(yè)項(xiàng)目如下：名稱型號(hào)數(shù)量要求附件8原價(jià)清單項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)計(jì)劃編號(hào)計(jì)劃外 □申請(qǐng)單位所屬專業(yè)修理項(xiàng)目如下：名稱型號(hào)原價(jià)附件9入圍短名單年 月 日項(xiàng)目名稱招標(biāo)類別□一類 √二類 □三類 □詢價(jià)比選入圍單位資質(zhì)要求入圍單位名稱來源及推薦原因說明（資質(zhì)、業(yè)績(jī)、服務(wù)范圍和能力）入圍短名單東北電業(yè)管理局第一工程公司已列入國(guó)華合格承包商庫、電力建筑總承包一級(jí)資質(zhì)、600MW機(jī)組已建6座，3臺(tái)在建、完全有能力承攬本項(xiàng)目東北電業(yè)管理局第二工程公司已列入國(guó)華合格承包商庫、電力建筑總承包一級(jí)資質(zhì)、600MW機(jī)組已建1座，1臺(tái)在建、完全有能力承攬本項(xiàng)目東北電業(yè)管理局第三工程公司已列入國(guó)華合格承包商庫、電力建筑總承包一級(jí)資質(zhì)、600MW機(jī)組已建1座，1臺(tái)在建、完全有能力承攬本項(xiàng)目國(guó)華盤山發(fā)電檢修工程公司已列入國(guó)華合格承包商庫、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、承攬了盤電公司發(fā)變組保護(hù)改造項(xiàng)目、完全有能力承攬本項(xiàng)目審查意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：安健環(huán)部： 生產(chǎn)技術(shù)部：審計(jì)法律顧問紀(jì)檢委入圍短名單附件：附件10詢 價(jià) 比 選 結(jié) 果 匯 總 表采購(gòu)主體綏中發(fā)電有限責(zé)任公司項(xiàng)目名稱□詢價(jià)比選承包商報(bào)價(jià)情況推薦承包商N(yùn)o.承包商名稱報(bào)價(jià)（元）推薦理由：123成交金額4填報(bào)日期項(xiàng)目說明