【正文】 與我公司形成勞動關系的所有員工。三、處罰對于有下列行為之一的員工，應當給予行政處分或經(jīng)濟處罰：（1）嚴重違反我公司應急救援管理規(guī)定的。對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對于濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分。二、細則單位主要負責人應根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案備案申請表》（140322M201103）組織相關單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應急預案。預案評審的主要效果應包括：評估預案描述的應急準備狀態(tài)是否滿足要求，提出應急預案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預案確定的重大事故應急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預案規(guī)定的應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和操作能力。各單位每年至少要組織一次應急預案演習。本制度由安監(jiān)站負責解釋。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應急物資的運輸保障任務，把突發(fā)事故的危害降到最低點。三、組織機構應急領導小組組長：張彥斌（總經(jīng)理）副組長：崔計明（安全副總） 賈瑞軍（生產(chǎn)副總）郭建平（技術副總） 趙元只（機電副總）成 員：劉建新（調(diào)度主任） 付文生（通風助理） 檀會龍（機電部長） 趙燕飛（技術部長） 李存海（安監(jiān)部長） 王愛明（綜采隊長） 梁雙?。ň蜻M隊長） 趙秀紅（掘進隊長） 史中華（皮帶隊長） 劉登峰（通風副部長） 羅鐵柱（運料隊長） 王成鑫（機電副部長） 韓計堂（財務部長） 王保青（企管部長) 王 明（保衛(wèi)部長） 段林旺（車隊隊長） 代瑞峰（職工醫(yī)院院長） 王樹忠（救護隊長）李聿茂（工會主度） 辦公室設在調(diào)度室，應急聯(lián)絡員：劉建新，聯(lián)系電話：8080218735335595。組建運輸應急突擊隊，編成三個專項工作小組，在所應急領導小組領導下開展工作。將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。把維護公共安全和生命財產(chǎn)作為首要任務，在突發(fā)公共事件發(fā)生前，及時采取有效的防范和控制措施，預防人員傷亡和危害發(fā)生；在公共事件發(fā)生后，采取一切有效措施維護現(xiàn)場治安秩序，為搶救人員、運輸物資等處置行動開辟順暢通道，最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。指揮與協(xié)調(diào)指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢，及時指導現(xiàn)場指揮部采取處置措施。先期處置對于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件，保衛(wèi)部要及時、主動、有效地采取疏散、搶救人員，設立現(xiàn)場警戒等緊急處置措施，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少危害發(fā)生。適用范圍本法案適用于石店煤業(yè)有限公司礦區(qū)內(nèi)發(fā)生的、需由保衛(wèi)科負責處置的突發(fā)公共事件的治安維護行動。結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道。應急運輸車輛所屬單位負責保持應急運輸儲備車輛處于良好的技術狀況，并強化應急運輸車輛的日常養(yǎng)護與保養(yǎng)工作。明確應急管理機構職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序，實現(xiàn)應急管理工作的制度化、規(guī)范化。 交通運輸保障應急管理措施為加強我公司運輸應急運力組織和保障工作，進一步提高應對和處置各類突發(fā)事故的能力，維護職工的生命財產(chǎn)安全，結合我公司實際情況，特制定本管理措施。應急檢查辦公室設在安監(jiān)部，并負責日常管理。1演習結束后，各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂，保持應急預案的持續(xù)改進。應急響應中心會同有關部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急意識。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。應急預案演練與評估制度一、總則為提高應對風險和防范事故的能力，評估公司應急準備狀態(tài)、應急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關機構、組織和人員的職責，改善不同機構、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。我公司員工必須遵守國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定。四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。每年開展一次緊急避險應急演練，建立應急演練檔案?！? 每10天對設備電源（包括備用電源）進行1次檢查和測試。臨時避難硐室應按設計的額定避險人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設施，備用系數(shù)不小于10％?！　∨R時避難硐室應采用錨網(wǎng)、錨噴、砌碹等方式支護，支護材料應阻燃?！　。瑑?nèi)設壓縮空氣幕和壓氣噴淋裝置，第一道隔離門上設觀察窗，靠近底板附近設單向排水管和單向排氣管?！　∮谰帽茈y硐室施工時，應有專門的施工設計，報企業(yè)技術負責人批準后方可實施。人。　　接入的礦井壓風管路，應設減壓、消音、過濾裝置和帶有閥門控制的呼吸嘴，~，連續(xù)噪聲不大于70分貝，過濾裝置具備油水分離功能。設計額定避險人數(shù)不少于50人，不宜多于100人?！　∪?、永久避難硐室　　永久避難硐室應布置在穩(wěn)定的巖層中，避開地質(zhì)構造帶、高溫帶、應力異常區(qū)以及透水威脅區(qū)，確保在服務期間不受采動影響。礦井壓風自救系統(tǒng)應能為緊急避險設施供給足量壓氣。優(yōu)先采用避難硐室，也可采用避難硐室與可移動式救生艙有機結合的方式?！　《⒕o急避險系統(tǒng)　　煤礦井下緊急避險系統(tǒng)是在井下發(fā)生緊急情況下，為遇險人員安全避險提供生命保障的設施、設備、措施組成的有機整體。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。 責任與獎懲 突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。交通運輸保障，要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責任者，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃安排認真組織實施，部室其他管理人員按照礦井安排和部室業(yè)務分工，負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果 　　每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。（1）制訂宣傳教育工作計劃。二是介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。原則上每年組織一次應急預案演練。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關應急預案。十二、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃，必須在預算中列支開展應用培訓的所需經(jīng)費，保證培訓工作經(jīng)費的及時足額到位。以學代培。六、所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。堅持集中培訓與在崗自學相結合的原則 四、檢查與維護管理非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。安監(jiān)部負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。山西陽泉盂縣石店煤業(yè)有限公司煤礦應急救援管理制度 二0一二年目 錄一、工作例會制度 2二、應急救援物資裝備管理制度 4三、應急培訓制度 5四、應急預案管理工作制度 7五、應急宣傳教育制度 8六、預防性安全檢查制度 9七、重大隱患排查與治理制度 11八、應急投入保障制度 14九、應急救援檔案管理制度 16十、井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度 21十一、重大危險源檢測監(jiān)控制度 29十二、應急救援責任追究與獎懲制度 31十三、應急救援隊伍管理規(guī)定 34十四、應急預案演練與評估制度 35十五、應急救援職責履行情況檢查制度 38十六、交通運輸保障應急管理措施 39十七、應急救援宣傳教育工作計劃 43十八、治安維護應急保障方案 4447 / 48工作例會制度為更好的學習、貫徹應急救援管理制度，加強應急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作例會制度。參會人員手機必須設為震動，并做好會議記錄。 辦公室負責藥品的日常監(jiān)督管理。堅持分級負責，分類管理的原則通過參加工作實踐和接受指導，提高應急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓教師，還可采取從集團公司應急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓的師資問題。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程