【正文】 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，主管領(lǐng)導(dǎo)接到“員工辭職申請(qǐng)表”后， 3天之內(nèi)給予答復(fù)（在表上簽署意見(jiàn)、確認(rèn)辭職人離職日期）。 、人事管理課憑已批準(zhǔn)的“員工辭退/開(kāi)除/自動(dòng)離職申報(bào)表”，開(kāi)具“員工異動(dòng)通知單”通知辭退員工辦理工作移交手續(xù)，具體參照公司《工作移交管理制度》。并通知所有門(mén)衛(wèi)禁止其進(jìn)入公司。 《任命通知書(shū)》 、范圍 、工作移交分兩部分：即業(yè)務(wù)移交和事務(wù)移交 、接管人員：業(yè)務(wù)移交內(nèi)容應(yīng)由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收；如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確實(shí)后再轉(zhuǎn)交；如無(wú)人可派時(shí)，暫由其主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。 、凡離職員工，以工作移交不清論處者，給公司帶來(lái)?yè)p失，予以相應(yīng)處罰，并責(zé)其按月工資的12倍進(jìn)行賠償；若因移交不清對(duì)公司造成重大損失或?qū)矩?cái)務(wù)、銷售交接不清而自離者，除以工作移交不清論處外，還視其情節(jié)輕重，報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。 人力資源部人事管理課負(fù)責(zé)人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對(duì)、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計(jì)等工作。 歸檔的流程為首先對(duì)新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門(mén)以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補(bǔ)登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。 在轉(zhuǎn)遞過(guò)程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。 員工人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定。 員工離職通知單 、職責(zé) 、員工出入管理 、在公司內(nèi)各廠區(qū)間（指1號(hào)門(mén)、2號(hào)門(mén)、3號(hào)門(mén)、化工廠區(qū)之間）往來(lái)，不須憑“外出審批單”，但外出其它廠區(qū)須事先告知當(dāng)班門(mén)衛(wèi)。 、來(lái)賓會(huì)客完畢后，來(lái)賓須將“來(lái)賓證”交還給門(mén)衛(wèi)室檢查后，才可離公司。 、門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)禁外界推銷人員或小販、小孩進(jìn)入公司內(nèi)，如有違反，按《員工獎(jiǎng)懲作業(yè)制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 、非本公司車輛 、“物品出門(mén)證”由有關(guān)單位填寫(xiě)后，交門(mén)衛(wèi)人員核查。 來(lái)賓證 為規(guī)范公司考勤管理，完善打卡規(guī)定，特制定本制度。 、人事管理課負(fù)責(zé)考勤記錄、考勤獎(jiǎng)懲資料的編制，并對(duì)制度相關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期稽查。 內(nèi)容公司可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)法定節(jié)假日的作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 、校對(duì)考勤卡時(shí)，工時(shí)差錯(cuò)在不足1小時(shí)不予更正，,半小時(shí)以上但不足1小時(shí)的以半小時(shí)計(jì)算。 注 、員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。 具體參見(jiàn)《員工異動(dòng)作業(yè)管理制度》、《工作移交管理制度》。 一、薪酬支付原則 薪酬預(yù)算管理 公司本著對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，并支付員工薪酬 工資結(jié)構(gòu) 1．基本工資和住房補(bǔ)貼為固定工資，績(jī)效獎(jiǎng)金為浮動(dòng)工資 B．薪資增長(zhǎng)程序 C．個(gè)人年度薪資調(diào)整 企業(yè)繳費(fèi)：?jiǎn)T工的上年月工資總額的19% 個(gè)人繳費(fèi)：?jiǎn)T工的上年月工資總額的7% 企業(yè)繳費(fèi)：% 個(gè)人繳費(fèi)：無(wú) 司齡不滿3年離司的員工，不享受補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金； 醫(yī)療報(bào)銷的規(guī)定 、二級(jí)會(huì)議的通知、會(huì)議前準(zhǔn)備事項(xiàng)、會(huì)議的記錄、會(huì)議的簽到記錄、會(huì)議決定事項(xiàng)的跟進(jìn)以及跟進(jìn)結(jié)果的記錄。 技術(shù)工作會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。會(huì)上要求發(fā)言的人須在開(kāi)會(huì)之前準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容。 各部門(mén)日常例會(huì)、其他專題會(huì)議、各部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)、各種聯(lián)系會(huì)議、 四級(jí)會(huì)議 范圍本制度包括公司所有文件。 ：請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)、工作總結(jié)及工作計(jì)劃等。 ：以公司名義下發(fā)的制度類文件，由行政管理部負(fù)責(zé)下發(fā)及失效文件的收回，簽發(fā)原件由行政管理部負(fù)責(zé)整理立卷；以部門(mén)名義下發(fā)的制度類文件，由其部門(mén)指定人員下發(fā)及失效文件的收回，并送一份至集團(tuán)公司總裁辦公室部備案，簽發(fā)原件由其部門(mén)整理立卷。 為規(guī)范員工的假期管理，完善請(qǐng)假休假審批程序，特制定本制度。 內(nèi)容 、病假須憑公立醫(yī)院開(kāi)出的病假單證明，無(wú)病假單的以事假或曠工處理。 、喪假（包括例假日） 、僅限于正式員工在公司服務(wù)滿一年者。 、病、事假累計(jì)超15天、曠工達(dá)2天或工傷超過(guò)30天的員工，當(dāng)年不享受年休假。 、請(qǐng)假審批權(quán)限如下表： 、準(zhǔn)假后的員工，須將所擔(dān)任工作覓妥臨時(shí)職務(wù)代理人，以保證工作連貫與正常進(jìn)行，方可離崗，否則以曠工論。 員工手冊(cè) 本手冊(cè)適用于集團(tuán)有限公司。 二、范圍 總 、除例假日外，員工其它各類請(qǐng)假、休假，必須經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批。 、如屬遠(yuǎn)距離（寧波地區(qū)之外）赴考，期間往返的時(shí)間及一切開(kāi)支，公司不作任何補(bǔ)助，公司只提供請(qǐng)假之方便。 、女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假10天；女職工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，給予10到15天產(chǎn)假；懷孕4個(gè)月（含4個(gè)月）以上流產(chǎn)的，給予30天產(chǎn)假。 、職工違反婚姻法等國(guó)家法律法規(guī)，不適用本婚假規(guī)定。 、病假每年累計(jì)以30天為限，住院者以1年為限，兩者合計(jì)不得超過(guò)1年。 、法定假期及周六、周日，公司因業(yè)務(wù)需要可照常上班并以加班計(jì)算，加班薪酬參照《薪酬管理制度》。 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 假期管理制度 發(fā)放：以公司名義下發(fā)的技術(shù)類文件，由廠部負(fù)責(zé)下發(fā)及失效文件的收回，簽發(fā)原件由廠部負(fù)責(zé)整理立卷；以部門(mén)名義下發(fā)的技術(shù)類文件，由其部門(mén)指定人員下發(fā)及失效文件的收回，并送一份至廠部備案，簽發(fā)原件由其部門(mén)整理立卷。 。 、應(yīng)付事宜，同時(shí)總裁辦公室必須留底備份。 ：制度類文件編寫(xiě)完成后，由制度編制人用檔案袋封口并用即時(shí)貼書(shū)寫(xiě)呈送人、呈報(bào)內(nèi)容、呈報(bào)人及文件類型張貼于檔案正面左上角后提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。 公司文件分：制度類、合同類、報(bào)告類、報(bào)表類、憑證類及技術(shù)類六個(gè)類別。 文件審批發(fā)放作業(yè)制度 各事業(yè)部管理會(huì)議、跨部門(mén)業(yè)務(wù)/技術(shù)研討會(huì)、事業(yè)部管理會(huì)議、產(chǎn)銷會(huì)議、 總裁辦公室將會(huì)議主題、會(huì)議地點(diǎn)、召開(kāi)時(shí)間、主持人等通知給與會(huì)人員。 質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故（問(wèn)題）、研究決定質(zhì)量改進(jìn)工作措施。 本制度適用公司及所有部門(mén)各種會(huì)議。 公司每月發(fā)放300元的誤餐補(bǔ)貼，員工可自行購(gòu)買(mǎi)餐券就餐。 重大疾病保險(xiǎn)。 司齡滿6年離司的員工，允許領(lǐng)取公司為其辦理的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)本金及收益累計(jì)總額的80%； 企業(yè)繳費(fèi)：% 個(gè)人繳費(fèi)：% 公司和所屬分支機(jī)構(gòu)的正式員工，且與公司簽訂勞動(dòng)合同并將檔案關(guān)系調(diào)入公司者 試用期滿后公司為員工建立社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系；入司前此項(xiàng)保險(xiǎn)由員工本人隨同檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入公司或與原單位協(xié)商補(bǔ)建事宜（員工表示自愿放棄或自費(fèi)補(bǔ)建入司前社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的，需提出書(shū)面申請(qǐng)并按有關(guān)規(guī)定辦理補(bǔ)建手續(xù)） 員工離司，在公司期間已參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的其關(guān)系與檔案關(guān)系隨轉(zhuǎn)；未參加者申請(qǐng)補(bǔ)建的，對(duì)符合建立條件的按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)建 社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納與核算、帳戶管理、關(guān)系建轉(zhuǎn)及支取使用等辦法，按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門(mén)的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案 法定養(yǎng)老保險(xiǎn)：繳費(fèi)基數(shù)按員工的月工資總額繳納，繳費(fèi)基數(shù)高于社會(huì)平均工資3倍的，按3倍社會(huì)平均工資繳費(fèi)，低于3倍社會(huì)平均工資的，按實(shí)際工資繳費(fèi)。 根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資增長(zhǎng) 居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù) C 成熟期基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金的比例為３：７ 綜合提獎(jiǎng)比例=銷售系列年度績(jī)效工資總額度/年度實(shí)收保費(fèi)計(jì)劃 二、薪酬管理 《員工異動(dòng)作業(yè)管理制度》 、曠工的處理 、曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，包括崗位薪金及其他福利待遇； ；其它超出情況累計(jì)計(jì)算。 計(jì)時(shí)員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)部門(mén)部長(zhǎng)級(jí)（含）以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交人力資源部備案，以便人事管理課查崗。 辦 法各部門(mén)須于每月12日前，將本部門(mén)校核后的上月考勤卡統(tǒng)一交到人事管理課，愈期人事管理課可以拒絕核報(bào)工時(shí)。 、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。 、公司門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)員工打卡的監(jiān)督及每月打卡考勤和記錄考勤資料的匯總提報(bào)。 考勤管理制度 外出審批單 、門(mén)衛(wèi)每月整理“車輛出入登記表”、“來(lái)訪人員登記表”一次，于次月2號(hào)前送行政管理部備查。 、任何物品(包含成品、材料、廢料、工具等)出公司時(shí)均須辦理“物品出門(mén)證”，且經(jīng)門(mén)衛(wèi)人員仔細(xì)核對(duì)“物品出門(mén)證”記載的物品及其數(shù)量是否與實(shí)物相符，查核無(wú)誤后方可放行。 、員工私用車輛，載有物品出廠。 、來(lái)賓出入公司時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員須檢查其隨身攜帶的物品，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入。 、團(tuán)體來(lái)賓參觀時(shí)，須由有關(guān)單位陪同才準(zhǔn)進(jìn)入。 無(wú)“外出審批單”擅自外出作早退處理。 、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。 、范圍 員工應(yīng)聘申請(qǐng)表 公司人事管理課對(duì)接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的認(rèn)識(shí)檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。 、崗位異動(dòng)工作移交手續(xù)未辦或移交手續(xù)未辦妥者，處理辦法： 、自動(dòng)離職者、即辭即走者或各種移交手續(xù)未能辦妥者，均以工作移交不清論處，無(wú)工資結(jié)算。 、辦理移交時(shí)，若出現(xiàn)所交還的實(shí)物丟失或損壞，則按公司相關(guān)規(guī)定賠償。 、事務(wù)移交內(nèi)容（按“員工異動(dòng)通知單”上所列各項(xiàng)依次辦理）： 、所借用的公用工具（掰手、鉗子、沖擊鉆等）； 、所借用的計(jì)量器具（卡尺、量規(guī)、塞規(guī)等）； 、所借用的電腦及附件、電話（卡）等； 、所領(lǐng)的特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（如工作服、工作帽、防毒罩等）； 、所借用的圖書(shū)資料及辦公用具（計(jì)算器、計(jì)算尺、訂書(shū)機(jī)等）； 、宿舍門(mén)柜鑰匙及所借用的家具等交還原領(lǐng)出部門(mén)。 、其他應(yīng)專項(xiàng)移交的事項(xiàng)。 、員工因崗位異動(dòng)，按照人事管理課開(kāi)具的“員工異動(dòng)通知單”上要求，依次、逐項(xiàng)辦理工作移交手續(xù)。 、目的 《員工異動(dòng)通知單》 、公司開(kāi)除的員工，由人事管理課負(fù)責(zé)注銷其人事檔案，并在公司德業(yè)快報(bào)上進(jìn)行通告，以示警告其他員工。 、辭職：因員工自己原因辭去工作。 、降級(jí)批準(zhǔn)后，人事管理課負(fù)責(zé)拷貝一份“員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表”交財(cái)務(wù)部核算工資。工作移交手續(xù)辦理完畢后，調(diào)崗員工憑人事管理課開(kāi)具的“報(bào)到單”到調(diào)入部門(mén)報(bào)到上崗，接受新崗位技能培訓(xùn)，技術(shù)人員需外培的必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 、擬調(diào)員工工作移交手續(xù)辦理完畢后，憑人事管理課開(kāi)具的“報(bào)到單”到調(diào)入部門(mén)報(bào)到上崗，接受新崗位技能培訓(xùn)。 、轉(zhuǎn)崗 、借用部門(mén)填寫(xiě)“員工借調(diào)/轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表”，并注明調(diào)至崗位、借調(diào)人數(shù)以及借用期限,交借出部門(mén)部長(zhǎng)簽字（并注明借用員工的工資結(jié)構(gòu)、本月工時(shí)及各種補(bǔ)貼等）。 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 《員工培訓(xùn)記錄表》 、本制度支持文件和表單 、員工根據(jù)自己的崗位說(shuō)明書(shū)及個(gè)人職業(yè)發(fā)展填立“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表”和“員工能力開(kāi)發(fā)需求表”。 《員工培訓(xùn)記錄表》培訓(xùn)結(jié)束后作為建立員工培訓(xùn)檔案的依據(jù)。（《員工培訓(xùn)簽到表》見(jiàn)附件） 、培訓(xùn)期間考勤管理 、請(qǐng)假：培訓(xùn)期間因公務(wù)或私事不能參加培訓(xùn)課程者，應(yīng)提前三天向培訓(xùn)組織者（人力資源部培訓(xùn)專員）請(qǐng)假，并填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單做為培訓(xùn)考核的依據(jù)。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余培訓(xùn)活動(dòng)。 崗前教育培訓(xùn)由公司人力資源部培訓(xùn)專員組織實(shí)施、考核，培訓(xùn)時(shí)間定于每周或隔周對(duì)新進(jìn)員工集中培訓(xùn)一次。總裁審批通過(guò)，集團(tuán)公司人力資源部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)安排制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。部門(mén)部長(zhǎng)審核通過(guò)，由部門(mén)部長(zhǎng)根據(jù)部門(mén)人員培訓(xùn)申請(qǐng)?zhí)盍ⅰ恫块T(mén)培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》；部門(mén)部長(zhǎng)審核不通過(guò)，部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)向員工解釋不通過(guò)的原因，并協(xié)助員工修訂培訓(xùn)計(jì)劃。 、目的 、員工的試用、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、降職、調(diào)薪、辭退等人事作業(yè)審批權(quán)限，參照公司《人事管理工作事項(xiàng)權(quán)責(zé)表》執(zhí)行。 、新進(jìn)員工考核，分管總監(jiān)或總裁審批不通過(guò)且公司予以辭退的員工，以及作為正式員工而績(jī)效考核后公司決定予以換崗、勸退、辭退的員工，由人力資源部開(kāi)具“辭、勸退通知單”（見(jiàn)附件）到員工手中，限其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理辭退手續(xù)和工作交接手續(xù)（具體參見(jiàn)《員工異動(dòng)作業(yè)管理制度》、《工作移交管理制度》）。 、員工轉(zhuǎn)正后，由用人部門(mén)及績(jī)效專員負(fù)責(zé)對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核，納入公司正式員工績(jī)效管理范疇。 、人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門(mén)主管完成試用期間內(nèi)員工的日?？记诳己思叭粘１憩F(xiàn)考核。 、人事管理課根據(jù)員工資料建立員工人事檔案，并辦理相關(guān)食宿安排、辦公用品領(lǐng)用等手續(xù)，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行為期一天左右的公司概況及公司管理制度培訓(xùn)。 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 假 期 制 度. 39 第九章 總 考 勤 制 度. 36 第六章 日 常 辦 公. 43 第十四章 、新進(jìn)員工來(lái)公司上班時(shí)須填寫(xiě)“職員履歷表”（見(jiàn)附件），并交上個(gè)人免冠一寸