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談企業(yè)管理的基本原理(存儲版)

2025-05-18 01:16上一頁面

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【正文】 ,如獎金、工作條件和地位等;也可以是內(nèi)在的,如成就感、自我價值的實現(xiàn)。  強化手段既有物質(zhì)的,也有精神的。 企業(yè)是一個系統(tǒng),它的有效產(chǎn)出包括為社會提供的產(chǎn)品和服務(wù),但這些產(chǎn)品和服務(wù)必須是社會所需要的,否則就是無效產(chǎn)出。對社會效益,通常只作定性的描述。經(jīng)營費用和管理費用包括了活勞動消耗、占用固定資產(chǎn)和土地所消耗的費用以及其它業(yè)務(wù)支出。因此,流通企業(yè)管理必須以提高效益為核心,不斷地降低成本,增加盈利,更好地滿足社會需求。市場經(jīng)濟體制下,市場競爭激烈,各種因素變化平繁,經(jīng)營風(fēng)險大。擴大經(jīng)營規(guī)模是當(dāng)代商品流通企業(yè)的發(fā)展趨勢,百貨店、連鎖店、流通企業(yè)集團、綜合商社等都是規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。 綜上所述,用利潤額、利潤率和流通費用率作為經(jīng)濟效益的衡量指標(biāo)是合適的。上述勞動效率、流通費用率、資金利用率、資金利潤率等項指標(biāo)中,用哪些指標(biāo)作為衡量經(jīng)濟效益的指標(biāo)才既比較全面,又不致重復(fù),則是需要考慮的。但是,效益與效果和效率都有密切的關(guān)系,效果實際是效益表達式中的分子,效率則是分子對時間的相對數(shù),顯然,在一定時期內(nèi),效率高,效果就會好,效益也就高。企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益之間的矛盾主要體現(xiàn)在局部利益與整體利益、價值目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)上,如有的流通企業(yè)可能只愿經(jīng)營價值高、進銷差價大的商品,不愿經(jīng)營價值低、差價小,但人民群眾物質(zhì)文化生活中不可缺少的商品;有的企業(yè)只注重價值目標(biāo)的實現(xiàn),而忽視服務(wù)質(zhì)量,等等。根據(jù)這種強化現(xiàn)象,在管理上,獎勵那些有利于組織目標(biāo)實現(xiàn)的行為,從而加強這種行為,稱為正強化。(2)個人達到的績效不僅取決于他的努力,還要受到個人能力的大小以及對任務(wù)了解的程度。該理論強調(diào)報酬的公平性對人們工作積極性的影響。這類因素稱激勵因素?! 、歉邔哟涡枨鬂M足越低,對低層次需求的期望就會越高。這是最基本的需要,即衣、食、住、行、醫(yī)藥等;  (2)安全的需要。但是,一種需要產(chǎn)生什么樣的動機,引起什么樣的行為還要受兩方面因素的影響,即人的心理因素的影響和環(huán)境因素的影響,同樣的需要對不同的人在不同的環(huán)境條件下會產(chǎn)生不同的動機,引起有不同的行為。當(dāng)一個人的需要得到滿足后,又會產(chǎn)生新的需求,而且產(chǎn)生新的行為過程,如此不斷循環(huán)。Y理論認(rèn)為人是勤奮的,在適當(dāng)條件下,人不僅會接受職責(zé),而且還會主動尋求職責(zé),并以達到組織目標(biāo)為己任。 1.“經(jīng)濟人”假設(shè) “經(jīng)濟人”假設(shè)把人的一切行為都看成是為了最大限度地滿足自己的經(jīng)濟利益,工作就是為了獲得報酬。而且,管理者與下屬面對面進行交談,下屬會感到親切和受上級的關(guān)懷,也有利于激勵下屬。文件溝通屬書面溝通。管理者為了提高信息溝通率,就必須提高信息的質(zhì)。這就是信息的社會性,或稱共享性?! ≡诮?jīng)濟活動中,管理者和決策者只有迅速地捕捉和積累信息,并及時地分析處理,以此作為管理和決策的依據(jù),才能適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟形勢。信息的質(zhì)是給收信者帶來的價值或效用。信息的度量是用“對不確定性的排除”來量化的。 信息的概念是抽象的,但它是客觀存在的。第二節(jié)  信息溝通原理 我們已經(jīng)知道,所謂管理,是人們對系統(tǒng)中人、財、物等基本要素的管理。 企業(yè)系統(tǒng)是一個開放系統(tǒng),當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化,對系統(tǒng)影響較大時,原來的內(nèi)部結(jié)構(gòu)所體現(xiàn)的功能已不能適應(yīng)新的環(huán)境,這時系統(tǒng)不斷地與外界進行物質(zhì)、能量和信息的交換,自行調(diào)整結(jié)構(gòu),產(chǎn)生新的功能,使企業(yè)向前發(fā)展。我國的管理學(xué)者周吉在他編寫的《現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)》一書中稱其為“系統(tǒng)的功能、功效不守恒定律”。二是系統(tǒng)整體功能對要素功能的非加和性,即系統(tǒng)整體功能大于各要素功能之和。系統(tǒng)要素的運動總是遵循一定的規(guī)則,使整個系統(tǒng)有條不紊地運行。這種有序結(jié)構(gòu)能使系統(tǒng)的整體功能得以充分發(fā)揮,破壞了這種有序結(jié)構(gòu),或者沒有形成這種有序結(jié)構(gòu),系統(tǒng)的功能就會受到影響。進行系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,相關(guān)強度既是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù),也是衡量組織結(jié)構(gòu)好壞的測度標(biāo)準(zhǔn)。 二、系統(tǒng)論的基本觀點  系統(tǒng)論的基本觀點是有關(guān)系統(tǒng)屬性和一般規(guī)律的理論概括,是系統(tǒng)論的核心內(nèi)容。這三個基本條件缺一不可,否則就不能構(gòu)成一個系統(tǒng)。  關(guān)于系統(tǒng)的概念,由于涉足的領(lǐng)域不同、理解的角度不同,因而會產(chǎn)生不同的定義。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失?! ∫?、一般系統(tǒng)的概念  系統(tǒng)論的主要創(chuàng)始人是美籍奧地利生物學(xué)家貝塔朗菲(L  這里所謂“組成部分”,通常稱為“子系統(tǒng)”,或“要素”。按照系統(tǒng)形成的方式可將系統(tǒng)分為自然系統(tǒng)和人工系統(tǒng),自然系統(tǒng)是由自然物自然形成的,人工系統(tǒng)是用人工方法建造起來的系統(tǒng);按照系統(tǒng)組成的要素的特征可將系統(tǒng)分為物質(zhì)系統(tǒng)和概念系統(tǒng),物質(zhì)系統(tǒng)是由物質(zhì)實體組成的系統(tǒng),概念系統(tǒng)是由概念、原理、原則、制度、程序等非物質(zhì)實體組成的系統(tǒng);按照系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系可將系統(tǒng)分為孤立系統(tǒng)、封閉系統(tǒng)和開放系統(tǒng),孤立系統(tǒng)是指與環(huán)境不進行物質(zhì)、能量和信息交換的系統(tǒng);封閉系統(tǒng)是指與環(huán)境之間僅有能量交換,而無物質(zhì)和信息交換的系統(tǒng);開放系統(tǒng)是指與環(huán)境之間有物質(zhì)、能量和信息交換的系統(tǒng);按照系統(tǒng)狀態(tài)和時間的關(guān)系可將系統(tǒng)分為靜態(tài)系統(tǒng)和動態(tài)系統(tǒng),靜態(tài)系統(tǒng)的狀態(tài)參數(shù)不隨時間變化,動態(tài)系統(tǒng)的狀態(tài)參數(shù)則隨時間而變化。一個系統(tǒng)中,不應(yīng)該存在與其他要素不相關(guān)的孤立要素,這種要素的存在說明系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不合理,是一種資源的浪費。因此,從組織結(jié)構(gòu)的角度考慮要素之間的相關(guān)性,強弱程度應(yīng)該適中。要素空間排列,一是形成層次等級鏈,不同層次的要素之間,上層要素處于決定的地位,下層要素處于從屬的地位。熵值越大,系統(tǒng)的無序程度越高,有序程度就越低;熵值越小,有序程度越高,無序程度就越低。企業(yè)系統(tǒng)中的每一個局部都是企業(yè)不可缺少的部分,任何部門都不能獨立于企業(yè)之外。企業(yè)管理要想提高系統(tǒng)整體功能,關(guān)鍵在于優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu),提高值。這兩種對立的觀點曾長期共存于科學(xué)界,直到耗散結(jié)構(gòu)理論的誕生才使他們統(tǒng)一了起來。因此,信息溝通在管理中處于十分重要的地位。信息也是通過數(shù)據(jù)來反映客觀世界的。這種信息使不確定性減少的程度就是信息的量。例如,一條關(guān)于電視機的商品信息,對正準(zhǔn)備購買電視機的人來說,他很關(guān)心,而對于不打算買電視機的人則無關(guān)緊要。由于信息的寄載性,我們通常所說的信息處理實際上是對載送這些信息的數(shù)據(jù)的處理?! ∷摹⑿畔贤ㄐ始捌溆绊懸蛩亍 谋举|(zhì)上來講,管理活動就是信息處理和傳遞的過程。因為內(nèi)容不明確,收信者無法正
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