【摘要】MBA市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例集第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理案例一不斷創(chuàng)新的惠普公司案例二紳寶汽車(chē)的“牛排”戰(zhàn)略案例三百事可樂(lè)——可口可樂(lè)之戰(zhàn)第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程案例一“居安思?!钡穆?lián)華超市第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析案例一萬(wàn)家樂(lè)為何“樂(lè)”不下去了案例二石英技術(shù)譽(yù)滿(mǎn)全球第六章市場(chǎng)調(diào)研案例一美國(guó)塑料公司所
2025-06-27 02:32
【摘要】電腦考勤的基本原理電腦考勤實(shí)際上就是用員工的實(shí)際刷卡時(shí)間和所規(guī)定的上、下班時(shí)間做比較,得出是否遲到、早退、曠工、加班。由此可知,要想知道考勤結(jié)果,就需有員工的實(shí)際打卡時(shí)間和公司規(guī)定的他的上、下班時(shí)間。其流程如下圖: 考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)原始打卡記錄 接收轉(zhuǎn)換 考勤結(jié)果 生成考勤數(shù)據(jù)人事檔案排班表 排班
2025-06-18 00:29
【摘要】......蒸發(fā)的基本原理前言使含有不揮發(fā)溶質(zhì)的溶液沸騰汽化并移出蒸汽,從而使溶液中溶質(zhì)濃度提高的單元操作稱(chēng)為蒸發(fā),所采用的設(shè)備稱(chēng)為蒸發(fā)器。蒸發(fā)操作廣泛應(yīng)用于化工、石油化工、制藥、制糖、造紙、深冷、海水淡化及
2025-06-24 06:46
【摘要】第1章移動(dòng)通信基礎(chǔ)知識(shí)和原理GSM基本原理一個(gè)GSM系統(tǒng)可由三個(gè)子系統(tǒng)組成,即操作支持子系統(tǒng)(OSS),基站子系統(tǒng)(BSS)和網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)(NSS)三部分。???網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)NSS是整個(gè)GSM系統(tǒng)的核心。它對(duì)GSM移動(dòng)用戶(hù)之間及移動(dòng)用戶(hù)與其它通信網(wǎng)用戶(hù)之間通信起著交換連接與管理的功能?;咀酉到y(tǒng)BSS是GSM系統(tǒng)中與無(wú)線(xiàn)蜂窩方面關(guān)系最直接的基本
2025-06-23 14:53
【摘要】第三章管理的基本原理和基本方法教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問(wèn)題,進(jìn)入情景背景資料:專(zhuān)家:用稅收手段促進(jìn)能源節(jié)約利用教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識(shí)點(diǎn)及業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)技能要點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識(shí)擴(kuò)展背景資料:稅收管理中現(xiàn)代技術(shù)手段的應(yīng)用教學(xué)環(huán)節(jié)
2025-01-18 09:31
【摘要】第一篇:餐飲管理基本原理 餐飲管理基本原理 時(shí)間:2011-3-13:14:32點(diǎn)擊331次 一、餐飲業(yè)和餐飲企業(yè):(1)餐飲業(yè)是利用設(shè)備與場(chǎng)所,在一定的消費(fèi)環(huán)境中為社會(huì)提供餐飲產(chǎn)品和就餐服務(wù)的...
2025-10-04 17:58
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第二篇廣告原理與運(yùn)作規(guī)律第五章廣告基本原理本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求:廣告學(xué)是研究廣告活動(dòng)的過(guò)程及其規(guī)律的科學(xué),包括廣告?zhèn)鞑サ难葸M(jìn),廣告運(yùn)作的基本原理和規(guī)律,廣告活動(dòng)的管理等方面的內(nèi)容。從內(nèi)容上說(shuō),廣告學(xué)是綜合了多門(mén)學(xué)科的邊緣學(xué)科。本章概述廣告學(xué)說(shuō)的發(fā)展及定位理論,USP理論,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播原理,4P與4C的關(guān)系,
2025-07-28 07:50
【摘要】第一章稅法基本原理第一節(jié)稅法概述一、稅法的概念與特點(diǎn).(一)稅法的概念討論稅法的概念,首先要明確什么是稅收。對(duì)于稅收的基本內(nèi)涵,人們的認(rèn)識(shí)有所不同,但是就稅收的概念而言,至少包括這樣幾個(gè)共同點(diǎn):第一,征稅的主體是國(guó)家,除了國(guó)家之外,任何機(jī)構(gòu)和團(tuán)體,都無(wú)權(quán)征稅;第二,國(guó)家征稅依據(jù)的是其政治權(quán)力,這種政治權(quán)力凌駕于財(cái)產(chǎn)權(quán)利之上,沒(méi)有國(guó)家的政治權(quán)力為依托,征稅就無(wú)法實(shí)現(xiàn);第三,
2025-04-19 02:19
【摘要】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征?管理原理的主要特征?研究管理原理的意義管理原理的特征?原理是指某種客觀事物的實(shí)質(zhì)及運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。?管理原理是對(duì)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析總結(jié)而形成的基本真理,它是現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的抽象,是對(duì)各項(xiàng)管理制度和管理方法的高度綜合與概括,因而對(duì)一切管理活動(dòng)具有普遍的指導(dǎo)意義。?特
2025-01-10 22:43
【摘要】Revision第三章管理的基本原理及方法教學(xué)要點(diǎn):掌握管理的系統(tǒng)原理、人本原理、動(dòng)態(tài)原理和效益原理的含義和在實(shí)踐中運(yùn)用的原則。掌握管理原理的含義、原理與原則的關(guān)系。熟悉任務(wù)管理法、人本管理法、目標(biāo)管理法和系統(tǒng)管理法等管理基本方法的含義及特點(diǎn)。第一節(jié)管理的基本原則一、管理原理概述指管理領(lǐng)域內(nèi)具有普遍意義的
2025-01-11 19:11
【摘要】第二章質(zhì)量管理的基本原理TQM實(shí)現(xiàn)“全面質(zhì)量管理”的含義費(fèi)根堡姆于1961年在其《全面質(zhì)量管理》(TotalQualityManagemento)一書(shū)中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念:“全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿(mǎn)足用戶(hù)要求的條件下進(jìn)
2025-01-12 15:21
【摘要】管理學(xué)第四章管理的基本原理與方法案例引入在現(xiàn)代社會(huì)中,即使是私人企業(yè)也是一個(gè)具有社會(huì)性的利益共同體,而不是個(gè)人的私有物。日本企業(yè)家松下曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“經(jīng)營(yíng)事業(yè)非私人之事,乃公眾之事,企業(yè)是社會(huì)的公器。所以,我認(rèn)為即使是私人企業(yè),也不應(yīng)該僅僅站在私人的立場(chǎng)考慮,一定要經(jīng)常想到它是否對(duì)人類(lèi)共同生活的提升有所幫助”。私人企業(yè)的資產(chǎn)是私人的,但
2025-01-18 09:49
【摘要】1第2章物流管理基本原理2本章主要內(nèi)容物流戰(zhàn)略物流成本物流質(zhì)量物流服務(wù)物流標(biāo)準(zhǔn)化物流效益物流原理3?GB:為了以最低的物流成本達(dá)到客戶(hù)所滿(mǎn)意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。?物流管理是對(duì)原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動(dòng)的全過(guò)程所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施、控
2025-02-26 11:34
【摘要】管理學(xué)原理管理學(xué)原理管理學(xué)原理課程內(nèi)容體系返回管理學(xué)原理基本原理管理職能管理概論前提本質(zhì)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制創(chuàng)新第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第
2025-10-07 20:46
【摘要】第四章物業(yè)管理的基本原理【教學(xué)目的】通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解物業(yè)管理公共選擇理論,理解物業(yè)管理的委托代理理論、區(qū)分所有權(quán)建筑物的管理制度,掌握住宅權(quán)、建筑物區(qū)分所有權(quán)的有關(guān)內(nèi)容。【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)物業(yè)管理的委托代理理論第二節(jié)住宅權(quán)第三節(jié)建筑物區(qū)分所有權(quán)第四節(jié)區(qū)分所有權(quán)建筑物的管理制度
2025-01-18 09:17