【正文】 徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；以及對各項工作和計劃的督辦和檢查。 5. 廠區(qū)安全中的重大偷竊事故是指： A、財物損失價值 3000 元以上 B、公司產(chǎn)品技術(shù)資料 C、引起公司部門停工的物件 D、公司印章； 行政人事部長應(yīng)該按照門衛(wèi)管理制度不定期的對門衛(wèi)進(jìn)出進(jìn)行檢查，檢查次數(shù)每月不低于 5 次，并有檢查記錄，考核單位在檢查時發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，行政人事部長沒有檢查記錄的全扣；有了檢查記錄和考核的，要被連帶考核。 5． 起草、擬訂辦公用品的需求計劃，報直接上級審批 6．公司文件下發(fā)、信息管理以及半月刊等日常行政事務(wù)管理工作 7．公司會議組織、會議記錄及整理、歸檔工作 8． 負(fù)責(zé)公司的各種公章證照管理，并負(fù)責(zé)使用登記和年檢工作 9． 建立和完善公司固定資產(chǎn)和辦公用品管理制度 10．負(fù)責(zé)召集本部門的有關(guān)工作會議 11． 受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理 12． 監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 13． 做好公司重要來賓的接待工作或代表公司與政府對口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò) 14. 負(fù)責(zé)檢查本部門的安全、消防工作 15． 組織并考核本部門員工全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作記錄 16． 及時總結(jié)、分析公司內(nèi)部管理狀況和定期以書面形式 向分管副總匯報 17. 負(fù)責(zé) 辦公事務(wù) 突發(fā)事件 處理 及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事件的處理 發(fā)文管理規(guī)定 相關(guān)部門 企管部 有關(guān)部門 總經(jīng)理 是 草擬文本 開始 結(jié)束 審核 審核 會 簽否 會簽 審核 寄發(fā)公文 校稿、更正 復(fù)印、蓋章 正式公文 否 否 公司 證照管理流程 移交人 企管部 使用部門 開始 移交 登記、保管 申請使用 使用流程 是否需要年檢 歸還 年檢 結(jié)束 否 是 收文管理流程 秘書 回復(fù) 具體辦理 審核 領(lǐng)導(dǎo) 閱否 傳閱 傳閱否 核定文件 領(lǐng)導(dǎo)審閱 公司領(lǐng)導(dǎo) 企管部 相關(guān)部門 是 否 是 否 開始 外部文件 外部單位 結(jié)束 資料存檔 非生產(chǎn) 性 物資申請 郵件發(fā)送 流程 非生產(chǎn)性費用申請郵件發(fā)送流程 申請部門 企管部 財務(wù)部 出納 開始 審 核 總經(jīng)理 填寫費用申請單 打印單據(jù) 審批 支付 開始 否 使用部門 企管部 供應(yīng)部 開始 審 核 總經(jīng)理 倉庫 初審 有無采購必要 確認(rèn)倉庫是否有存貨 填寫采購申請 單 打印單據(jù) 審批 采購 開始 1． 在 行政人部 部長 領(lǐng)導(dǎo)下，每年 12 月 20 日前制定本部門下年度工作計劃，每月 25 日前制訂下月度工作計劃 2． 在 行政人事部經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下，每天跟蹤、指導(dǎo)本部門各項工作計劃的進(jìn)展情況 3． 貫徹落實 本部門 員工崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則 4． 組織貫徹落實國家及地方有關(guān)勞動法、勞動合同及其他相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實 5． 每月 25 日前 指定辦公用品需求計劃，報直接領(lǐng)導(dǎo)審核 6． 組織相關(guān)人員編輯公司半月刊 ,每月的 15 號和 30 號 出版 7． 根據(jù)公 司會議制度，實時組織召開各類會議，做好會議記錄及整理工作 8． 在規(guī)定日期前完成各類證照的年審工作 9． 按制度建立固定資產(chǎn)及辦公用品臺帳 10． 每天召開本部門晨會，每月 30 日召開本部門工作會議，節(jié)假日順延 11． 對于直接下級上報的合理化建議，第一時間處理，并給出明確指示 12． 每周至少檢查 2 次公司制度執(zhí)行情況 13．根據(jù)上級機(jī)關(guān)要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)宣傳資料的整理、上報 14. 公司日常安全保衛(wèi)管理工作，每周不少于 2 次（含夜間）檢查公司門衛(wèi)執(zhí)行制度情況，一周不少于 1 次抽查公司廠區(qū)安全情況 15． 每月 24 日考核本部門員工全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)， 25 日交人力資源部 16． 每月 24 日前總結(jié)、分析公司內(nèi)部管理狀況以書面形式向 行政人事部經(jīng)理 匯報 17．按要求完成公司交辦的工作 江蘇波瑞電氣有限公司 績效管理綜合考核表 崗位： 辦公事務(wù)科主管 姓名： 月份 考核 依據(jù) BR/ 辦公事務(wù)科主管 工作標(biāo)準(zhǔn) BR/ 管理人員通用工作標(biāo) 準(zhǔn) 自 我 評 定 工 作 績 效 工 作 差 錯 序號 責(zé) 任 目 標(biāo) 考核細(xì)則 考核 單位 分值 自評得分 考核得分 中心任務(wù) 1 工作計劃及 時制訂完成 沒有工作 計劃的全扣；一項不完成扣 2 分 10 2 未按規(guī)定完成，全扣 10 崗位業(yè)績考核 1 公司半月 刊按時出版 規(guī)定時間內(nèi)未能及時出版，每延誤 1 天扣 1 分 10 2 實時召開各類會議，會議資料的完整性 依據(jù)公司制度要求未按規(guī)定時間召開的，每延誤 1 天扣 2 分 會議資料不完整的，一份資料扣 1 分 10 3 辦公用品需求計劃 規(guī)定時間內(nèi)未能及時出版，每延誤 1 天扣 2 分 10 4 接受合理化建議 一次不接受扣 2 分，對合理化建議一次不作為扣 2 分 10 5 部門協(xié)調(diào)工作 每天跟蹤各部門工作動態(tài)，把各部提出的問題及發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，并立即協(xié)調(diào)處理，一次無記錄扣 1 分，一次不處理扣 1 分，被投訴一次扣 5 分 10 6 廠區(qū)安全 發(fā)生一次重大偷竊事故，全扣； （解釋分條） 對門衛(wèi)沒有按公司 物資 出入制度執(zhí)行， 未有處理意見的全扣 10 日常 1 上級交辦事項 完成及 時性 不及時完成的，一次扣 2 分 5 一次不主動匯報扣 1 分 5 2 考核本部門及其他部門的 真實性 本部門所有員工月度考核 25 號 、工作計劃、總結(jié) ，下月 培訓(xùn)計劃 在每月的 28 日提交，延誤 1 天扣 2 分； 發(fā)現(xiàn)一次考核不真實，全扣 5 3 嚴(yán)格執(zhí)行 各項規(guī)章制度 一次違規(guī)違章扣 2 分，超過三次全扣 5 注：與附加統(tǒng)計說明同時遞交 人力資源部 日期 1. 中心任務(wù)不是每月都發(fā)生的 ，只是某個月的工作，所以每個月都可能不一樣。 ◆ 具有較強(qiáng)的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)工作能力 。 4． 后勤管理，按照公司環(huán)衛(wèi)制度，食堂衛(wèi)生管理制度，宿舍管理制度的內(nèi)容不定期進(jìn)行檢查，檢查次數(shù)每月不低于 5 次，并有檢查記錄，企管部長或其他考核單位在檢查時發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，企管部文秘沒有檢查記錄的全扣；有了檢查記錄并以上報的不扣。 安?？崎L 10 2 車輛進(jìn)出及時檢查并指定位置停放， 做好登記手續(xù) 車輛進(jìn)出不檢查每次扣 5 分，不按指定位置?？棵看慰?2 分，進(jìn)出車輛無登記一輛扣 2 分 10 3 物資出廠按出門手續(xù)認(rèn)真核對正確 不及時登記一次扣 2 分，收發(fā)有誤一次扣2 分 10 4 遵守夜間巡查制度 夜白班全公司每小時巡查一次，夜班要關(guān)鎖好東大門，南宿舍大門 發(fā)現(xiàn)沒有巡查記錄的一次扣 2 分，弄虛作假者 一次扣 5 分，未及時關(guān)鎖大門一次扣2 分 ，睡崗一次全扣 30 5 對待客人要主動、熱情，但同時還要積極維護(hù)公司的利益 客人投訴 率小于 5%（投訴次數(shù) /客人總數(shù)） ,每超出 %1 扣 2 分 10 6 人和物的出門資料及其他資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確、保管齊全，并在規(guī)定時間內(nèi)送到各部門 資料不及時 (24 小時內(nèi) )統(tǒng)計一次扣 1 分，丟矢一次扣 2 分，未交到接受人一次扣 2分 10 日常 1 上級交辦事項 完成及時性 不及時完成的，一次扣 2 分 人力資源 5 一次不主動匯報扣 1 分 5 2 嚴(yán)格執(zhí)行 各項規(guī)章制度 一次違規(guī)違章扣 2 分，超過三次全扣 10 注：與附加統(tǒng)計說明同時遞交 人力資源部 日期 5． 外來人員的接待、登記和傳達(dá)及時妥當(dāng)，本單位員工 上下班必須走探測儀，不按規(guī)定要及時制止，非上下班時間進(jìn)出必須憑“外出申請單”或“假條”； 6． 車輛進(jìn)出及時檢查，做好登記手續(xù)，進(jìn)廠車輛應(yīng)注意是否有違禁、危險或易燃物品； 7． 出廠車輛載有貨物時，應(yīng)憑放行單或送貨單查驗無誤后放行，經(jīng)門衛(wèi)簽認(rèn)后的“物品放行單” 由門衛(wèi)人員按時間先后順序裝訂保管，于下月 5 日前交給辦公室統(tǒng)一保管； 8． 門衛(wèi)接到函件后，每天通知辦公室人員中午時間過來領(lǐng)取，雙方做好交接記錄，門衛(wèi)不得私自拆閱或銷毀函件，沒有明確寫明收件人的函件，交給辦公室處理； 9． 遵守夜間巡查制度夜白班全公司每小時巡查一次，夜班要關(guān)鎖好東大門，南宿舍大門； 10． 對待客人要主動、熱情，積極維護(hù)公司的利益，不卑不亢； 人和物的出門資料及其他資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確、保管齊全，并在規(guī)定時間內(nèi)送到各部門； 環(huán)保員崗位指導(dǎo)書 晉升方向 ： 1． 落實防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施 2． 做好 定期除草、 松土、 施肥、澆水及病蟲害防治工作 3． 負(fù)責(zé)會議室、辦公室等公共場所擺放觀賞植物，并做好養(yǎng)護(hù)工作 4． 負(fù)責(zé) 保管好勞動工具、化肥、農(nóng)藥等 5． 負(fù)責(zé)對 勞動工具的保養(yǎng)和維修工作 6． 按照清潔程序搞好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生 保潔 工作 7． 保質(zhì)保量地完成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生 ， 保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài) 8． 負(fù)責(zé)專用清潔設(shè)備的使用，并定期檢查、保養(yǎng)、清潔機(jī)械設(shè)備 10．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù) 11．遵守公司規(guī)章制度 流程 清潔衛(wèi)生管理流程 保潔人員 總務(wù)后勤主管 企管部 總經(jīng)理 開始 結(jié)束 否 制定清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 定期檢查衛(wèi)生狀況 填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》 衛(wèi)生狀況評價 是 資料存檔 審 批 形成 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 審 批 給予處罰 企業(yè) 綠化管理流程 綠化管理人員 企管部 總經(jīng)理 總務(wù)后勤主管 開始 巡視檢查現(xiàn)場指導(dǎo) 制定綠化方案 審 批 審 批 執(zhí)行綠化方案 巡視檢查現(xiàn)場指導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)問題 提出解決方案 安排解決方案 提供信息 發(fā) 現(xiàn)問題 具體執(zhí)行 填寫綠化問題統(tǒng)計表 具體執(zhí)行 總 結(jié) 結(jié)束 1． 落實防火、防盜、防病蟲害、防操作事故等安全保障措施 2． 按節(jié)氣 做好 定期除草、 松土、 施肥、澆水及病蟲害防治工作 3． 負(fù)責(zé)會議室、辦公室等公共場所擺放觀賞植物， 每周養(yǎng)護(hù)一次 4． 負(fù)責(zé) 保管好勞動工具、化肥、農(nóng)藥等 5． 負(fù)責(zé)對 勞動工具的保養(yǎng)和維修工 作 ，每周保養(yǎng)一次 6． 按照清潔程序搞好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生 保潔 工作 7． 保質(zhì)保量地完成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生 ， 保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài) 8． 負(fù)責(zé)專用清潔設(shè)備的使用，并定期檢查、保養(yǎng)、清潔機(jī)械設(shè)備 10．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù) 11．遵守公司規(guī)章制度 江蘇波瑞電氣有限公司 績效管理綜合考核表 崗位： 保潔、綠化 姓名： 月份 考核 依據(jù) BR/QB067A012020 員工行為規(guī)范 BR/ 企管部部長工作標(biāo)準(zhǔn) BR/ 管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 自 我 評 定 工 作 績 效 工 作 差 錯 序號 責(zé) 任 目 標(biāo) 考核細(xì)則 考核 單位 分值 自評得分 考核得分 崗位業(yè)績考核 1 廠區(qū) 環(huán)境衛(wèi)生 發(fā)現(xiàn)一處有垃圾扣 1 分，地面完全沒有打掃的一次全扣 企管部文秘 20 2 定期養(yǎng)護(hù)觀賞植物 一次 不養(yǎng)護(hù)扣 2 分，無記錄扣 1 分，三次以上全扣 10 3 勞動工具保養(yǎng) 一次