【正文】 16缺陷延期后未制定防范措施或制定措施未落地執(zhí)行造成設(shè)備異常消缺責(zé)任人考核200元/次3. 工作票管理工作票是指保證電力生產(chǎn)設(shè)備在安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、消缺、維護(hù)、檢修等工作過程中人身和設(shè)備安全的重要組織措施，是應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程進(jìn)行申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)的準(zhǔn)許工作的書面命令，也是保證安全技術(shù)措施的書面依據(jù)。熱電維護(hù)項(xiàng)目管理考評(píng)辦法（初版）編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2017年10月38 / 42目 錄第一章 總 則 1第二章 考核組織及原則 1第三章 項(xiàng)目管理考核 2第四章 設(shè)備維護(hù)管理 51. 檢修、維護(hù)管理 52. 設(shè)備缺陷管理 73. 工作票管理 94. 設(shè)備無滲漏管理 13第五章 質(zhì)量管理 15第六章 安全管理 17第七章 文明生產(chǎn)管理 27第八章 非生產(chǎn)區(qū)域管理 321. 辦公區(qū)域管理 322. 廠區(qū)及上下班路途管理 33第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)管理，規(guī)范檢修維護(hù)工作，提升全體員工技術(shù)水平及工作責(zé)任心，防范各類人身傷亡、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生，結(jié)合《中國能建安徽電力建設(shè)第一工程公司安全文明管理辦法》與富平熱電合同及技術(shù)協(xié)議相關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施辦法（以下簡稱“辦法”）。工作票實(shí)施分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。8) 一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)持有兩張及以上已開工工作票者。16) 工作票未按正常程序執(zhí)行者。24) 違反《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定的其他行為。2.發(fā)生人身重傷事故。按照富平電廠安全管理制度相關(guān)規(guī)定考核。216。2) 7:45和13:45為站班會(huì)點(diǎn)名時(shí)間，站班會(huì)要求站姿端正，精力充沛；人員禁止遲到、早退，每日四次點(diǎn)名簽到，點(diǎn)名未到人員若沒有提前請(qǐng)假（或特殊說明）做缺勤處理。 辦公用品管理1) 辦公桌上各專業(yè)的辦公電腦（主機(jī)、顯示屏、鼠標(biāo)、鍵盤、線纜等）定點(diǎn)定位擺放，每日擦拭，做到表面無塵；2) 值班資料等應(yīng)歸類擺放，文件定置擺放整齊有序，不得放置雜志等與工作無關(guān)的書籍或紙張；3) 各專業(yè)文件柜定制集中擺放，專業(yè)標(biāo)識(shí)清晰；4) 文件柜內(nèi)資料應(yīng)按班組建設(shè)要求歸類存于文件盒內(nèi)，文件盒擺放整齊有序，禁止存放工器具。文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔、所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔、工作場所的衛(wèi)生保潔、消除設(shè)備滲漏、職工行為文明達(dá)標(biāo)。按照富平電廠安全管理制度及交通管理相關(guān)規(guī)定考核。質(zhì)量管理序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注1.未能認(rèn)真執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度工作負(fù)責(zé)人考核100元/次2.未能嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，檢修方法不正確，檢修質(zhì)量工藝不達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)人考核100元/次3.野蠻施工，強(qiáng)拆強(qiáng)裝造成設(shè)備損壞的工作負(fù)責(zé)人考核50200元/次4.高危風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開工審批單、三措兩案、安全技術(shù)交底措施不全班組技術(shù)員考核50200元/次5.備品備件需用計(jì)劃不全或未按時(shí)上報(bào)班組技術(shù)員考核100元/次6.檢修臺(tái)賬、記錄等填寫不規(guī)范當(dāng)事人考核50元/次7.廢舊物資、油品不能按規(guī)定回收擺放的當(dāng)事人考核50元/次8.未經(jīng)審批擅自改動(dòng)施工方案當(dāng)事人考核100200元/次9.在進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，沒有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽名就開始工作相關(guān)責(zé)任人考核200元/次10.每次檢修任務(wù)開工前未對(duì)工作班全體成員進(jìn)行安全交底的工作負(fù)責(zé)人考核50元/次11.工作負(fù)責(zé)人在檢修現(xiàn)場未隨身攜帶工作票、檢修文件包等未按規(guī)定在文件包技術(shù)進(jìn)行記錄及質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)人考核100元/次12.工作監(jiān)護(hù)人做與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作或擅自離開監(jiān)護(hù)崗位工作監(jiān)護(hù)人考核100元/次13.運(yùn)行人員未執(zhí)行完安全措施即擅自開工或工作結(jié)束后未會(huì)同運(yùn)行人員至檢修現(xiàn)場一起確認(rèn)檢修工作結(jié)束工作負(fù)責(zé)人考核100元/次14.不符合項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序工作負(fù)責(zé)人考核300元/項(xiàng)15.檢修工作結(jié)束后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交檢修文件包、檢修報(bào)告、總結(jié)等臺(tái)賬班組技術(shù)員考核100200元/次16.設(shè)備無試運(yùn)單、修前修后記錄或記錄不真實(shí)詳細(xì)班組技術(shù)員考核100200元/次17.沒有壓票進(jìn)行試運(yùn)等未按檢修流程作業(yè)工作負(fù)責(zé)人考核100200元/次第6章 安全管理為保證項(xiàng)目履約期間各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)推進(jìn)，保障全體員工的安全和健康，富平運(yùn)維項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及富平運(yùn)維項(xiàng)目合同和公司相關(guān)規(guī)定，特制訂安全管理考核細(xì)則，以制度來規(guī)范員工行為。22) 用熱機(jī)工作票代替動(dòng)火工作票者。14) 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人或工作許可人相互兼任者。6) 未注明裝設(shè)標(biāo)示牌的地點(diǎn)或標(biāo)示牌名稱錯(cuò)誤、裝設(shè)錯(cuò)誤。 第三章 項(xiàng)目管理考核序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注1違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的當(dāng)事人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理2檢修工作時(shí)無票作業(yè)當(dāng)事人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理3高空作業(yè)未系或未正確系安全帶，上下拋擲物品的當(dāng)事人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理4違規(guī)動(dòng)火作業(yè)或未辦理動(dòng)火票、安措不完善時(shí)私自動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人動(dòng)火人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理5違規(guī)在受限空間內(nèi)起重、吊裝物件工作負(fù)責(zé)人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理6違規(guī)使用危險(xiǎn)化學(xué)品當(dāng)事人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理7無證進(jìn)行特種作業(yè)或操作特種設(shè)備的當(dāng)事人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理8未履行相關(guān)手續(xù)擅自改變或擴(kuò)大工作范圍工作負(fù)責(zé)人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理9檢修作業(yè)使用不合格工器具、特種設(shè)備和施工機(jī)具工作負(fù)責(zé)人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理10未履行相關(guān)流程擅自解除主系統(tǒng)連鎖、保護(hù)、五防閉鎖等工作負(fù)責(zé)人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理11工作時(shí)間睡崗、脫崗、酒后上崗的當(dāng)事人考核5001000元，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理12未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目、部門各類材料、報(bào)表當(dāng)事人考核100元/次13上級(jí)下發(fā)的各種工作及安全管理文件、通知未及時(shí)傳達(dá)到每位班組成員造成工作延誤專業(yè)主管 班長各考核100元/次14未按PDCA對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行閉環(huán)管理專業(yè)主管 班長各考核100元/次15對(duì)于項(xiàng)目、專業(yè)安排的工作任務(wù)、要求無正當(dāng)理由不接受或執(zhí)行不力標(biāo)準(zhǔn)不高當(dāng)事人考核100500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理16對(duì)于項(xiàng)目、專業(yè)安排的工作任務(wù)、要求對(duì)任務(wù)有異議時(shí)謾罵、侮辱管理人員或動(dòng)手打架鬧事，擾亂工作秩序的當(dāng)事人考核5001000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理17違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退當(dāng)事人考核50元/次18違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班期間上網(wǎng)玩游戲、串崗、溜號(hào)、打游戲、睡崗等等當(dāng)事人考核50100元/次19違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班期間從事與工作無關(guān)的集體聚眾活動(dòng)，如聚眾打牌等當(dāng)事人考核5001000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理20工作當(dāng)中存在違章或經(jīng)同事、上級(jí)要求整改