最新倉庫管理的流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 存放規(guī)范化。 四保：保質(zhì)。 （1）材料的收發(fā)倉庫管理的流程： 收：供應(yīng)商 貨裝完后，檢驗(yàn)組在《成品出倉單》簽字，倉管員去開《出門放行條》，經(jīng)貨倉主管，計(jì)劃物控部主管簽字后放行。 ?。?）定期盤點(diǎn)制：保證帳，物，卡三相符。收發(fā)料后，應(yīng)立即用封條或鉛封將其封閉。 （3）發(fā)生問題的處理方法：有損壞，追加。 無論是物料的交付還是產(chǎn)品的交付都要按合同的要求辦。始終保持帳，物，卡相符。 抽查比例為5：3：28 / 8。定量包裝：便于清點(diǎn)。 ?。?）品質(zhì)復(fù)驗(yàn)等： （6）與顧客聯(lián)絡(luò)的方法。 ?。?）中轉(zhuǎn)的防護(hù)。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。 倉庫管理之二 5．一般物料發(fā)放的注意事項(xiàng)： （1）余額記帳法：月末結(jié)帳一次。Control出貨檢驗(yàn)組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生。隨時(shí)排除事故隱患，確保工廠利益不受損失） 四定位：按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個(gè)號次進(jìn)行統(tǒng)一編號，并記錄在明細(xì)帳卡上。（堆成五五成行，過目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺方。 2．文要會(huì)電腦，制表格。 ，以便到貨的存放。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 盤點(diǎn)后期工作抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實(shí)物進(jìn)行抽盤。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。最新倉庫管理的流程（圖）倉庫日常管理必須嚴(yán)格按照倉庫管理的流程規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。 《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。）。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫管理的流程。倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼
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