最新倉庫管理的流程(編輯修改稿)
2025-05-14 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 間的管理。倉庫管理的流程作業(yè)應注意的問題有： ，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。 ，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。 。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。 ，保持通風良好，干燥、不潮濕。 、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 ，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。 ，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨 、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。 ，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 ，不得隨便入內。 工廠倉庫管理的流程 倉庫管理： 隨著市場的發(fā)展，產品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管理好。文要會電腦，制表格。武要會指揮，會安排。對倉庫進行科學的管理，可以保證物料的正常供應和生產的順利進行。 1．倉儲部門的職能：三個字：收管發(fā) 收：按訂單收點物料，產品。 管：保管好物料，產品 發(fā)：發(fā)放物料，產品。 2．儲存注意事項：我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位 四化：倉庫管理科學化。（計算機，搬運機戒化） 存放規(guī)范化。（危險物品特別存放。按類別性質，劃定存放區(qū)域，分類保管。） 堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。） 堆放五五化。（堆成五五成行，過目成數，成方，成堆，成垛擺方。） 四清：倉庫物料要做到物清，帳清，質量清，用途清。
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