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正文內(nèi)容

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門工作流程圖與制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 往發(fā)生布研究與開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的領(lǐng)域內(nèi)。 3.美學(xué)特征 產(chǎn)品的關(guān)學(xué)特征既包括作實(shí)際設(shè)計(jì)中所使用的形狀、顏色之類關(guān)學(xué)語(yǔ)匯,也包括無(wú)明顯裝飾作用的其它要求。 □ 新產(chǎn)品的包裝 在近代市場(chǎng)中,包裝幾乎已成為任何產(chǎn)品不可缺少的組成部分。 隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人們購(gòu)買力的提高和市場(chǎng)供應(yīng)充足以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,包裝越來(lái)越重要。生活水平的提高,新的物質(zhì)生活方式(如電冰箱存儲(chǔ)食品、物品在高級(jí)組合家具上的陳列和美化感等)也促進(jìn)精美包裝更受消費(fèi)者的歡迎。利用獨(dú)特的包裝可以使產(chǎn)品異樣于其它同類品,使顧客能區(qū)分和辨認(rèn)本企業(yè)產(chǎn)品。包裝一般分為三層:A基本包裝,即產(chǎn)品的直接容器。良好的包裝設(shè)計(jì)就是使包裝各要素融合,統(tǒng)一于產(chǎn)品許諾之中。工業(yè)品包裝要充分考慮運(yùn)輸過(guò)程的平穩(wěn)和安全。 (5)材料。(3)偏好測(cè)試。包裝能傳遞產(chǎn)品信息的能力。 包裝的上述性能指標(biāo)可以花實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究,也可在真實(shí)市場(chǎng)內(nèi)測(cè)定,可以作為一個(gè)整體來(lái)測(cè)驗(yàn),也可以分別測(cè)定包裝上的某一要素。從某種意義「講,品牌就是產(chǎn)品。 (4)商標(biāo)。所以品牌往往是顧客選購(gòu)時(shí)的參照基礎(chǔ),重復(fù)購(gòu)買時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。品牌在廣告和陳列蘇面的促銷效果是同包裝協(xié)調(diào),致作用的。 品牌決策就是公司必須決定該新品使不使用品牌。 (2)品牌要朽營(yíng)銷組合相適應(yīng)。易記的品牌和產(chǎn)品是迅速擴(kuò)散的重要條件。品牌名創(chuàng)造可以通過(guò)二種方式去完成:消費(fèi)者研究、專家意見(jiàn)和嚴(yán)格的計(jì)算機(jī)分析。應(yīng)當(dāng)有一套辦法和程序來(lái)收集各種品名建議并加以評(píng)價(jià)。 一旦獨(dú)立變量確定,評(píng)分等級(jí)、加權(quán)值和評(píng)分表的設(shè)計(jì)就是不難完成的任務(wù)。比、如,很難想象你只賣計(jì)算機(jī)硬件給顧客,而不提供軟件的營(yíng)銷策略會(huì)取得成功。同樣產(chǎn)品維修和服務(wù)在某些產(chǎn)品(比如工業(yè)產(chǎn)品和某種類型的消費(fèi)品)購(gòu)買決策中也有重要作用。這方面的研究活動(dòng)與產(chǎn)品特征、包裝和品牌的研究可能很協(xié)調(diào),也可能不易協(xié)調(diào)起來(lái),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方式加以解決。或通過(guò)試驗(yàn)證實(shí)某些方案實(shí)現(xiàn)的可能性,并為新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)算方法、選擇合理的允許應(yīng)力及安全系數(shù)提供科學(xué)上的依據(jù)。計(jì)算產(chǎn)品主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù),對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并檢查其性能、成本是否達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的要求。工作圖設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)條例,經(jīng)有關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)。3驗(yàn)證新產(chǎn)品所需材料和配件的可獲得,性。試制數(shù)量要根據(jù)試驗(yàn)考核項(xiàng)日多少、試驗(yàn)方式、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)類型等多種因素決定。考核設(shè)計(jì)質(zhì)量的指標(biāo)是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功率。D培訓(xùn)管理和操作人員。小批試制的批量,依產(chǎn)品和企業(yè)情況不同而異,少則幾臺(tái),多則也可能上千臺(tái)。C使用試驗(yàn)。在選定試驗(yàn)種類和程序時(shí),研究人員面對(duì)的選擇是:A刺激物(所試驗(yàn)產(chǎn)品的,性質(zhì)。C市場(chǎng)的類型。 概念試驗(yàn)中調(diào)查的重點(diǎn)是,被調(diào)查者(消費(fèi)者樣本,對(duì)該新產(chǎn)品的購(gòu)買意愿及其理由。管理人員將新產(chǎn)品的具體設(shè)想加以概括描述,然后用市場(chǎng)調(diào)研的方法獲取消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品概念的反應(yīng)。A管理工作所需的決策。E綜合試驗(yàn)。 新產(chǎn)品試驗(yàn)的類型,按新產(chǎn)品的成熟性可以分為:A概念試驗(yàn)。D整理出全套工藝文件。B經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的生產(chǎn)所需的全部工藝文件及工裝。一些技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品可能要進(jìn)行多次樣品試制才能成功。樣品試制一般在試制作間或試制工段上進(jìn)行,不新建生產(chǎn)線,也不大量制作新的工裝。這一過(guò)程不僅直接為了獲得樣品,而且也為了對(duì)若干因素進(jìn)行驗(yàn)證,檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)均市場(chǎng)所要求的產(chǎn)品概念的一致,性。21所列的有些產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有技術(shù)設(shè)計(jì)階段,那是因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,其有關(guān)設(shè)計(jì)工作可合并到前一階段或后一一階段中,或者因?yàn)槭欠轮苹蛲夤﹫D紙,也可免去這一階段的工作。提出通用件、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、自制件,以及原材料、毛坯等綜合明細(xì)表。制定驗(yàn)收和交貨的技術(shù)條件。 L.初步設(shè)計(jì) 它一般是為下一步技術(shù)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備。常用手段有發(fā)信貸證、分期付款、賒銷和對(duì)中間人的財(cái)務(wù)資助等。 (2)安裝、培訓(xùn)、維修和服務(wù)。例如,保證、退款、信貸和融通、維修和培訓(xùn)等,因?yàn)檫@些都是消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)需要考慮的。有關(guān)品牌評(píng)價(jià)研究的最關(guān)鍵困素是獨(dú)立變量的問(wèn)題,即用什么來(lái)度雖、用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)的問(wèn)題。在品名設(shè)計(jì)中,專家的作用遠(yuǎn)沒(méi)有在新產(chǎn)品設(shè)想活動(dòng)中那樣大的作用。 3.品牌研究 新產(chǎn)品牌研究、或者說(shuō)品牌術(shù)的研究,包括兩個(gè)方面:如何創(chuàng)造新品名和如何從法律和管理的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)所創(chuàng)造的品牌。幼讀即不應(yīng)使顧客感到難念。有特色的名優(yōu)品牌和商標(biāo)更具吸引力,易引起興趣和記憶。 2.品牌設(shè)計(jì) 新產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)包括兩個(gè)方面:(1)品牌的決策。如無(wú)品牌和商標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)者則可以毫無(wú)顧忌地仿造。 (2)品牌是質(zhì)量的象征。 (3)標(biāo)記。 □ 新產(chǎn)品的品牌 新產(chǎn)品品牌關(guān)系著新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成敗。指包裝在產(chǎn)品流通、使用和用后是否方便和可利用的程度。在各種不同角度及光線強(qiáng)弱下包裝的可分辨程度越遠(yuǎn),包裝的可見(jiàn)性就越好。 (2)視覺(jué)測(cè)試。包裝好比產(chǎn)品的貨架廣告,而配圖就好比該廣告的畫面。 (2)形狀。促進(jìn)銷售不能只注重包裝的精美,而忽視了產(chǎn)品的許諾。 現(xiàn)代包裝概念以產(chǎn)品三層次理論為基礎(chǔ),認(rèn)為包裝是產(chǎn)品組成中的一部分,包裝質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)品有重要的促銷作用。 (2)區(qū)分產(chǎn)品。 (2)人們購(gòu)買力和生活水平的提高。U、分銷(Place)和促銷(Promotion)這四個(gè)P之外的又一個(gè)P。比如對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品,美學(xué)特性也很重要,但更強(qiáng)調(diào)功能特征;相反,消費(fèi)產(chǎn)品的功能和結(jié)構(gòu)特性也很重要,但設(shè)計(jì)人員則往往更強(qiáng)調(diào)美學(xué)特征。 結(jié)構(gòu)上適當(dāng)?shù)?不很大的)改變經(jīng)常能作為在一條產(chǎn)品線內(nèi)開(kāi)發(fā)若下相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。雨衣必須不透水。E用前準(zhǔn)備。例如,在加拿大和美國(guó)出售的任何香煙,必須在包裝上醒目的地方印制關(guān)于吸煙損害健康的說(shuō)明。 (2)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)多少。0企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備能力 □ 影響新產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策的因素 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是應(yīng)用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)理論把擬開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品概念具體表達(dá)為能被生產(chǎn)過(guò)程接受的技術(shù)文件相圖樣的過(guò)程。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,又有多種多樣的結(jié)合形式: A企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。但是,一般說(shuō)來(lái),引進(jìn)的技術(shù)多半屬于別人已經(jīng)采用的技術(shù),該產(chǎn)品已占領(lǐng)一定市場(chǎng),特別是從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù),不僅需要付出較高的代價(jià),而且還經(jīng)常帶有限制條件,這是在應(yīng)用這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式時(shí)不能不加以考慮的因素。凡是具備科研開(kāi)發(fā)條件的企業(yè),都應(yīng)當(dāng)組織獨(dú)立研制,以便充分發(fā)揮企業(yè)的現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。在登月艙自動(dòng)裝置試制期間,在地上完全模擬月球環(huán)境作試驗(yàn),模擬白晝?cè)囼?yàn)時(shí),升溫到華氏237度,延續(xù)一周。 凡事要想在前面,走在前面的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,保證了這個(gè)公司在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和盈利方面的領(lǐng)先地位。被評(píng)議的新產(chǎn)品,要發(fā)給評(píng)價(jià)證書(shū)。許多廠商在發(fā)展新產(chǎn)品的工作上,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,只注意模仿制造,銷售出去了事,往往忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)和連續(xù)完善。 □ 豪尼威爾公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 這是總部設(shè)在費(fèi)城市郊,在全世界擁有30個(gè)子公司、141個(gè)廠點(diǎn),職工總數(shù)86000人,1978年銷售總額達(dá)到35億美元的豪尼威爾(HONEYWELL)儀器公司在經(jīng)營(yíng)上取得成功的兩條經(jīng)驗(yàn)。 (3)提高產(chǎn)品質(zhì)量。工業(yè)品則偏重于與功能有關(guān)的屬性。 B包裝為基礎(chǔ)的異樣化。 根據(jù)產(chǎn)品三層次理論,對(duì)產(chǎn)品組成中每一層,或其中任何一個(gè)要素實(shí)行改進(jìn),都可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品異樣化。B消費(fèi)者的采購(gòu)率。消費(fèi)者不滿意程度的公式為: n D=∑Wi(pi-Ii) i=1 式中,D —— 新市場(chǎng)消費(fèi)者的不滿意程度。 C新的消費(fèi)者偏好組群已經(jīng)形成,尚未被其它企業(yè)占領(lǐng)。 (5)有利于充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)2. 現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)的重要性開(kāi)發(fā)全新不品自然與企業(yè)采取創(chuàng)新策略相關(guān)聯(lián),其基本特點(diǎn)也與創(chuàng)新策略相同。 相反,有些企業(yè)處于非常有利于革新的地位,那么就應(yīng)當(dāng)采取預(yù)測(cè)性策略去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。4)。 以迅速成長(zhǎng)為目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)策略,通常不僅強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的最終用途的新穎性,而且強(qiáng)調(diào)技術(shù)的進(jìn)步作用,并常常以技術(shù)的重大突破作為開(kāi)發(fā)工作的中心。有的企業(yè)改革型策略的實(shí)現(xiàn)完全依附于兩個(gè)方面的革新成果,而大多數(shù)企業(yè)則把市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)改革相結(jié)合。所以,在維持強(qiáng)化型策略指導(dǎo)下制訂的任何新產(chǎn)品計(jì)劃都表現(xiàn)為保住市場(chǎng)份額,防止利潤(rùn)下降,維持原有經(jīng)營(yíng)狀況。 □ 兩種策略的概括 事實(shí)上,不同的學(xué)者在這種問(wèn)題上觀點(diǎn)往往大相徑庭。因此,在研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的類型時(shí),有兩項(xiàng)任務(wù)必須完成,才能為選擇和擬業(yè)企業(yè)具體的開(kāi)發(fā)策略有所裨益:(1) 找出在擬定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略時(shí)至關(guān)重要的困素,并對(duì)其不同的選擇方案進(jìn)行比較。 (2)迅速反應(yīng)策略。 (3)購(gòu)買產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或?qū)@? (4)尋求新市場(chǎng)份額的策略。2。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略有助于已開(kāi)發(fā)產(chǎn)品正確地設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合,這個(gè)道理是再明白不過(guò)的了。但是總的來(lái)說(shuō),多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為應(yīng)當(dāng)用開(kāi)發(fā)策略來(lái)約束和限定開(kāi)發(fā)工作的方向。 (5)激勵(lì)員工,在一個(gè)有明確目標(biāo)的企業(yè)里,人們?nèi)菀讖乃朴喌慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃中了解其工作的意義,受到激勵(lì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)的尋求必須與企業(yè)擁有的資源同時(shí)進(jìn)行分析才能真證確定。生產(chǎn)能力基本上嬉揩行效地制造產(chǎn)品,迅速的供貨和適應(yīng)需求變化的能力?,F(xiàn)代產(chǎn)品管理理論認(rèn)為,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略至少要包含對(duì)以下四個(gè)方面的描述:(1)產(chǎn)品類型和目標(biāo)市場(chǎng)。即市場(chǎng)調(diào)研失敗,生產(chǎn)技術(shù)失誤與營(yíng)銷過(guò)程的管理不當(dāng)。新產(chǎn)品失敗將使企業(yè)蒙受損失,除不少數(shù)大公司可能有財(cái)力經(jīng)受住個(gè)又個(gè)新產(chǎn)品失敗所造成的經(jīng)濟(jì)損失,直到從另外的成功新產(chǎn)品取得的收益進(jìn)行補(bǔ)償外,大多數(shù)企業(yè)卻擔(dān)負(fù)不起花開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品申出現(xiàn)接,連三失敗的打擊。各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。(三)新產(chǎn)品鑒定原則與要求鑒定是對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià),以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn),它是對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶和對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),要求嚴(yán)肅認(rèn)真和公正地進(jìn)行。制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額。樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產(chǎn)品)樣品,然后按要求進(jìn)行試驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性,考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。編定文件目錄和圖樣目錄。(三)工作圖設(shè)計(jì):工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成供試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件。 國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較:列出國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)口若懸河主要技術(shù)性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說(shuō)明; 標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求:(1) 應(yīng)符合產(chǎn)呂毓標(biāo)準(zhǔn)和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍。(一)技術(shù)任務(wù)書(shū):技術(shù)任務(wù)書(shū)是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見(jiàn)的文件。(二)可行性分析: 論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激勵(lì)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓新市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的作用。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。 產(chǎn)品用途及使用范圍。1 敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。(1) 零件圖:圖樣格式、視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理、熱處理要求及技術(shù)條件等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn);(2) 部件裝配圖:除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)和必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求;(3) 總裝配圖:給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況,組成部分的總圖,總裝加工和檢驗(yàn)的技術(shù)要求,給出總體尺寸; 產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表,外購(gòu)件、外協(xié)件目錄。隨機(jī)出廠圖析及文件。此階段研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件和藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙。編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所所映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品的系列,規(guī)格、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行,但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件,資料和條件不得草率馬虎。費(fèi)用經(jīng)總工程師審查,廠長(zhǎng)批發(fā)商準(zhǔn)后,由研究所掌握,財(cái)務(wù)科監(jiān)督,不準(zhǔn)他用。 美國(guó)著名管理學(xué)者帕西米爾(Edgan A 正確的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,首先要服從企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求。 (4)開(kāi)發(fā)過(guò)程的協(xié)調(diào)與控制的基本原則。一般來(lái)說(shuō),以下各項(xiàng)都可以作為確定市場(chǎng)的機(jī)會(huì):1已經(jīng)觸及到的一種潛在需求或者對(duì)某類現(xiàn)有產(chǎn)品正在迅速擴(kuò)大的需求:2市場(chǎng)由若干擁有大量購(gòu)買能力的顧客群組成。企業(yè)的高層管理者通過(guò)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃來(lái)表達(dá)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)經(jīng)營(yíng)的目的、目標(biāo)和取得這些白標(biāo)的基本方針和策略,以便在資源與外部環(huán)境之間做出最佳選擇。 3.約束和限定開(kāi)發(fā)工作的方向 如果把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作比如為一艘船,那么開(kāi)發(fā)策略必須規(guī)定出航向。首先,在形成開(kāi)發(fā)設(shè)想時(shí),策略告訴管理人員從何入手。這四項(xiàng)中任何一項(xiàng)的變化都可能形成一種不同的開(kāi)發(fā)策略。 (3)維持性策略。 (2)產(chǎn)品重新定位。以新產(chǎn)品將實(shí)施的革新程度來(lái)劃分 (1)開(kāi)拓型策略。以應(yīng)用于產(chǎn)品的適用技術(shù)的來(lái)源不同,可以分為三種不同的策略 (1)基礎(chǔ)研究。B以創(chuàng)新為主或以應(yīng)用、模仿為主??死サ略谄洹缎庐a(chǎn)品管理》一書(shū)中,把不同組合的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略歸納為三種: 1其革新的程度通常是很有限的,多開(kāi)發(fā)市場(chǎng)型新產(chǎn)品,技術(shù)上以應(yīng)用適用技術(shù)或仿制 為主??偟膩?lái)說(shuō),改革型策略要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)以換取高額利潤(rùn)。這正是采取這種冒險(xiǎn)策略的企業(yè)家所追逐的目標(biāo)。 (2)新產(chǎn)品革新成果不易保護(hù)。 (3)有取得保護(hù)專利或保護(hù)市場(chǎng)
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