【摘要】商業(yè)廣場/購物中心物業(yè)服務(wù)中心工作手冊長沙市新潤物業(yè)服務(wù)有限公司二〇一六年十月目錄物業(yè)服務(wù)中心人員框架圖 4物業(yè)服務(wù)中心工作職能 5物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管/管理員/客服職責(zé) 6物業(yè)服務(wù)中心管理制度 9物業(yè)服務(wù)中心崗位工作考核細(xì)則 11物業(yè)服務(wù)中心運作程序 16商戶
2025-07-18 00:37
【摘要】KH商業(yè)中心物業(yè)管理方案KH商業(yè)中心物業(yè)管理方案第一章物業(yè)概況某市KH商業(yè)中心位于某市X大道(X中路路段)與X大道交匯處,地處某市區(qū)黃金地段。該物業(yè)業(yè)由地下停車場,一至四樓商場,五樓商務(wù)區(qū)域,六至十樓小型寫字樓,十一樓至二十四樓大戶型寫字樓組成,是某市KH
2025-05-14 22:43
【摘要】目錄售樓中心(會所)管理處組織架構(gòu)…………………………………………3售樓中心(會所)管理處及各崗位職責(zé)……………………………………4員工行為規(guī)范…………………………………………………………………8崗位操作規(guī)程…………………………………………………………………10售樓中心管理處獎懲………………
2025-01-22 09:22
【摘要】47/47常熟世貿(mào)中心物業(yè)管理方案第一部分服務(wù)定位及目標(biāo)1服務(wù)理念及時、熱情、周到,滿足業(yè)主需要;勤奮、務(wù)實、高效,持續(xù)創(chuàng)造更好。2服務(wù)目標(biāo)維修及時,保持設(shè)備完好。衛(wèi)生保潔狀況良好,保持環(huán)境清潔。綠植、花卉養(yǎng)護及時,成活率達到95%;業(yè)主(使用人)投訴及時受理;全年服務(wù)中的一般不合格項不超過
2025-05-14 23:29
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案目錄一、 防臺風(fēng)洪澇應(yīng)急處理 3二、 燃?xì)庑孤?yīng)急處理 5三、 火警應(yīng)急處理 6四、 火警誤報應(yīng)急處理程序 8五、 消防設(shè)備人為損壞處理 9六、 項目漏水(水浸)應(yīng)
2025-04-28 08:33
【摘要】物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案及演練計劃****2015年03月10日****法院大樓應(yīng)急預(yù)案及演練計劃目錄一、安全管理機構(gòu)設(shè)置 1二、突發(fā)事故發(fā)生的應(yīng)急處理方法 2
2025-04-17 06:27
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案目錄一、 防臺風(fēng)洪澇應(yīng)急處理 3二、 燃?xì)庑孤?yīng)急處理 5三、 火警應(yīng)急處理 6四、 火警誤報應(yīng)急處理程序 8五、 消防設(shè)備人為損壞處理 9六、 項目漏水(水
2025-04-28 02:01
【摘要】樓層制度及流程一、目錄1.崗位職責(zé)2.二裝管理3.遷入及遷出管理與驗收4.購電管理5.巡查制度6.樓層費收取 7.扶梯運行制度8.投訴處理流程9.維修報修流程10.檔案管理規(guī)范和制度11.緊急事件處理12.鑰匙管理制度二、內(nèi)容1.崗位職責(zé)(一)樓層主管崗位職責(zé)直接上級:樓層總監(jiān)督導(dǎo)下級:樓層管
2025-07-18 18:54
【摘要】141/142某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號,兩年獲省優(yōu)稱號,三年獲國優(yōu)稱號管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化
2025-07-18 14:45
【摘要】118/118某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號,兩年獲省優(yōu)稱號,三年獲國優(yōu)稱號管理模式——現(xiàn)代化、專
【摘要】目錄1、企業(yè)基本情況,公司內(nèi)部管理機制和特點。2、對本項目物業(yè)特點的分析。3、對本物業(yè)管理服務(wù)的整體管理的設(shè)想及策劃。4、擬采取的工作計劃和物資裝備設(shè)備情況。5、管理人員的配備、管理及培訓(xùn)。6、物業(yè)維修養(yǎng)護計劃和實施。7、各項指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)采取的措施。8、經(jīng)費收支預(yù)算。9、本項目資料檔案的管理及相關(guān)規(guī)章制度。10、本公司管理本項目
2025-05-09 22:57
【摘要】【三湘海尚】銷售中心物業(yè)管理方案(建議稿)55/55目錄一 前期管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3(一) 物業(yè)服務(wù)總體要求 3(二) 銷售中心服務(wù)和管理的指標(biāo)要求 5(三) 服務(wù)管理體系的建立 5二、服務(wù)中心前期組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 6(一) 服務(wù)中心人員架構(gòu) 6(二) 崗位職責(zé) 8
2025-04-26 06:25
【摘要】長沙某區(qū)行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號,兩年獲省優(yōu)稱號,三年獲國優(yōu)稱號管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理四大理論——客戶關(guān)系管
2025-04-19 01:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.物業(yè)概況112.承諾指標(biāo)11
2025-01-21 12:14
【摘要】物華·繽舍銷售中心物業(yè)管理方案一、管理機制物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容和過程流程圖二、崗位工作時間安防人員:二班制(二十四小時對換班),換班時間早上9點整保潔人員:輪休制(每周一至周四休一人),上班時間早上8點整至18點整三、交接班程序(一)、交班人員要求:1、交班安防人員
2025-05-15 20:33