【正文】 書(shū)。定期匯總轉(zhuǎn)診病人情況，每季度就轉(zhuǎn)出病人病情、流向、轉(zhuǎn)診原因等做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并形成轉(zhuǎn)診情況分析報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)送信息。要將分級(jí)診療宣傳工作作為推動(dòng)工作的前提， 制定詳細(xì)的宣傳方案，明確宣傳重點(diǎn)，精心策劃，積極實(shí)施，確保家喻戶曉。按照衛(wèi)計(jì)委關(guān)于 “ ?；荆瑥?qiáng)基層，建機(jī)制 ” 的要求， 建立一套分工明確，分流有序，各司其職的分級(jí)診療制度勢(shì)在必行。長(zhǎng)期以來(lái)，由于財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制不夠完善，醫(yī)院被推向市場(chǎng)，為了追求更大經(jīng)濟(jì)效益，省市大醫(yī)院憑借自己資源優(yōu)勢(shì)，盲目 “ 做大做強(qiáng) ” 擴(kuò)張床位， “ 越位醫(yī)療 ” ，致使本該屬于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做的事，都 “ 攬括、代勞 ” 。 （ 2）規(guī)范化醫(yī)師培訓(xùn)工作無(wú)法落實(shí)，影響基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高。 （ 2）信息化管理機(jī)制滯后，無(wú)法形成有效的分級(jí)診療管理的信息平臺(tái)。由于整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)分級(jí)診療指導(dǎo)意見(jiàn)、實(shí)施方案尚 未出臺(tái)，因此分級(jí)診療監(jiān)督也無(wú)章可循，無(wú)從入手。各級(jí)醫(yī)院要設(shè)立分級(jí)診療科，合理分流就診患者，除急診患者外，其它患 者均應(yīng)在社區(qū)、基層首診，上級(jí)醫(yī)院憑下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診證明，開(kāi)通綠色通道，收住入院。要建立完善縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（社區(qū)）兩級(jí)床位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)，要按照衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定，以省市委（政府）的名義下發(fā)文件，下達(dá)基層醫(yī)院的床位和人員配備標(biāo)準(zhǔn)，使縣區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)有章可循，按編招人，省市級(jí)要制定基層人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生直接入編，要設(shè)立人才引進(jìn)專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生到基層、到農(nóng)村工作。要落實(shí)省市醫(yī)院扶持基層衛(wèi)生政策，制定扶持基層醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃，派出的醫(yī)生必須具備較強(qiáng)的指導(dǎo)基層業(yè)務(wù)工作能力，不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式、不應(yīng)付了事，省市衛(wèi)生部門(mén)要加大對(duì)下鄉(xiāng)人員監(jiān)督、考核、評(píng)估的力度，不斷提升下鄉(xiāng)幫扶的質(zhì)量，提高基層醫(yī)療技術(shù)水平，為有效合理的分級(jí)診療奠定技術(shù)基礎(chǔ)。 （ 3）要完善財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制。 篇七：醫(yī)院分級(jí)診療實(shí)施方案醫(yī)院分級(jí)診療實(shí)施方案 為加快推進(jìn)我院縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化和對(duì)口幫扶機(jī)制的建立，加快形成 “ 小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 的就醫(yī)新格局，加快實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣和 90%的患者在縣內(nèi)治療的醫(yī)改工作目標(biāo)，按照 “ 基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng) ” 的醫(yī)改基本要求，根據(jù)我院實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。認(rèn)真落實(shí)同級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)的相關(guān)規(guī)定。 C 型 （復(fù)雜疑難病例）：中老年病人居多，病情復(fù)雜 ，診斷不明或治療難度大，有較嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，預(yù)后較差的疑難病例。 有三個(gè)以上 診斷多為 CD型病例。 綜上所述，為便于醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員理解、掌握和記憶病例分型的方法，將分型原則簡(jiǎn)化為四句口訣：“ 單純病例 AB 型，復(fù)雜病例 CD 型；急需處理是 B 型，需要搶救是 D型。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)因技術(shù)或設(shè)備條件限制不能處臵的上轉(zhuǎn)病人。 各醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時(shí)必須填寫(xiě)《分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單》，詳細(xì)填寫(xiě)患者的基本情況，診療用藥情況和建議上轉(zhuǎn)醫(yī)院名稱；上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下轉(zhuǎn)病人時(shí)必須詳細(xì)填寫(xiě)《分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單》 ,并附患者的治療情況及下一步的康復(fù)計(jì)劃和下轉(zhuǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱（原經(jīng)治醫(yī)療機(jī)構(gòu)或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。 六、保障措施 （一）加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。 篇八：炎陵縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)診療實(shí)施方案炎陵縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)診療實(shí)施方案 為加快推進(jìn)我縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作和對(duì)口幫扶機(jī)制的建立，加快形成 “ 小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 的就醫(yī)新格局，加快實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣和 90%的患者在縣內(nèi)治療的醫(yī)改工作目標(biāo)，加快緩解廣大人民群 眾 “ 看病難、看病貴 ” 問(wèn)題，根據(jù) “ ?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制 ” 醫(yī)改基本原則和《株洲市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（株政發(fā)〔 2020〕 8 號(hào)）、株洲市《關(guān)于進(jìn)一步完善新農(nóng)合制度促進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見(jiàn)》等文件精神，根據(jù)我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。認(rèn)真落實(shí)同級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)的相關(guān)規(guī)定，建立同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間和對(duì)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)檢查 “ 直通車(chē) ” ，減少不必要的重復(fù)檢查，減 輕參合農(nóng)民就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)衛(wèi)生資源的合理利用。 四、程序及要求 （一）轉(zhuǎn)診程序 除危急重癥病例和病人及病人家屬?gòu)?qiáng)烈要求外，對(duì)因技術(shù)、設(shè)備等能力所限需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療的病人，原則上基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)至二級(jí)醫(yī)院，二級(jí)醫(yī)院診療有困難的病人上轉(zhuǎn)至三級(jí)醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院。要分層次、分批次組織行政管理人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作；各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要組織廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)實(shí)施步驟、方法和要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)《炎陵縣對(duì)口幫扶工作實(shí)施方案》等文件精神，縣醫(yī)院要做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口幫扶工作，落實(shí)專家坐診制度，定期安排高中級(jí)衛(wèi)技人員到基層開(kāi)展臨床會(huì)診、病案討論，建立長(zhǎng)效的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)協(xié)作制度，幫助基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平和管理能力；要按照省市對(duì)口支援的相關(guān)文件精神，采取簽訂技術(shù)合作協(xié)議等多種形式，建立市、縣、鄉(xiāng)、村 “ 四點(diǎn)一線 ”的分工協(xié)作架構(gòu)，落實(shí)好對(duì)口 支援與分級(jí)轉(zhuǎn)診工作。 2．初步印象：轉(zhuǎn)診醫(yī)生根據(jù)患者病情做出的初步判斷。 在外務(wù)工、居住、上學(xué)的參合人員以及危、急、重癥患者，應(yīng)按病種分級(jí)要求在當(dāng)?shù)赝?jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 就診，并在三日內(nèi)向縣合管辦電話登記備案。如果您在外務(wù)工、居住、上學(xué)，住院后三日內(nèi)應(yīng)向縣合管辦電話登記。 （二）分級(jí)診療范圍外病種的補(bǔ)償如果您患了分級(jí)診療范圍外的病種，提倡在縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療，減輕您的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 二、分級(jí)診療病種補(bǔ)償辦法 （一）分級(jí)診療范圍內(nèi)病種的補(bǔ)償 如果您因病就診，應(yīng)參照相應(yīng)病種或在首診醫(yī)生的指導(dǎo)下，按疾病分級(jí)到縣內(nèi)對(duì)應(yīng)級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病，做到能在門(mén)診治療的不住院，能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治好的不去縣級(jí)醫(yī)院，能在縣級(jí)醫(yī)院治好的不去市級(jí)醫(yī)院，能在市級(jí)醫(yī)院治好的不去省級(jí)醫(yī)院。附件：炎陵縣分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單 附件： 炎陵縣分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單（存根） 患者姓名 性別年齡 檔案編號(hào) 家庭住址 聯(lián)系電話 因病情需要，于月日建議轉(zhuǎn)入醫(yī) 院或同級(jí)別醫(yī)院 科室 轉(zhuǎn)診醫(yī)生（簽字）： 年 月 日 炎陵縣分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單 （機(jī)構(gòu)名稱）： 現(xiàn)有患者 性別 年齡 因病情需要轉(zhuǎn)入貴單位，請(qǐng)予以接診。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加快現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)人員中醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)，熟悉和掌握分級(jí)診療基本原則和要求，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全；要建立健全居民健康檔案，積極開(kāi)展家庭醫(yī)生服務(wù)工作及慢性病管理、康復(fù)跟蹤服務(wù)；要加快建立推廣電子病歷和就診 “ 一卡 通 ”系統(tǒng)，提高轉(zhuǎn)診會(huì)診質(zhì)量和效率，在有效保障公民隱私的情況下逐步實(shí)現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分利用各種媒體進(jìn)行分級(jí)診療制度的廣泛宣傳，要召開(kāi)各種會(huì)議、印發(fā)宣傳單向廣大群眾宣傳分級(jí)診療的好處與做法，使廣大群眾自覺(jué)參與分級(jí)診療制度的實(shí)施；2020 年 4 月底之前完成。 （四）市三級(jí)醫(yī)院就診范圍 ：主要接診 C 型和 D 型病例暨病情危重、隨時(shí)有生命危險(xiǎn)，有循環(huán)、呼吸、肝、腎、中樞神經(jīng)功能衰竭病變之一者以及與技術(shù)水平、設(shè)施設(shè)備條件相適應(yīng)、國(guó)家確定的部分重大疾病的救治，包含： 臨床各種危急癥病人； 二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因技術(shù)或設(shè)備條件限制不能處置的上轉(zhuǎn)病人； 二級(jí)醫(yī)院不能確診的疑難復(fù)雜病例； 重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)生的病例。能在衛(wèi)生院治療的，不到縣級(jí)醫(yī)院治療；能在縣級(jí)醫(yī)院治療的，不到市級(jí)醫(yī)院治療；能在市級(jí)醫(yī)院治療的，不到省級(jí)醫(yī)院治療；因病情需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療的堅(jiān)決按程序轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院治療；按規(guī)定需要轉(zhuǎn)診到定點(diǎn)醫(yī)院診療的病種，堅(jiān)決按要求轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院治療。 要嚴(yán)格掌握住院指征和轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制住 院率、轉(zhuǎn)診率，既不得拒接病人，也不得隨意轉(zhuǎn)診病人。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，穩(wěn)步 實(shí)施。 （二）轉(zhuǎn)診要求 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道 ,按不同疾病直接與相應(yīng)科室聯(lián)系對(duì)接。 負(fù)責(zé)接收地州級(jí)下轉(zhuǎn)的康復(fù)期病人。 判斷病情和診斷的時(shí)間 界定原則上以入院時(shí)的情況為標(biāo)準(zhǔn)，入院以后出現(xiàn)的病情加重變化，則應(yīng)檢查是否因診療處臵不當(dāng)所致。分型采用的主要變量是：年齡、入院情況、入院方式、診斷個(gè)數(shù)、輸血與否、會(huì)診與否、搶救成功與否、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理、切口愈合情況、入院次數(shù)、出院診斷。試點(diǎn)病種：診斷明確的慢性胃炎、單純的消化性潰瘍、胃腸炎、上呼吸道感染、支氣管炎、單純慢性支氣管炎、術(shù)后需要后期康復(fù)的病人。能在衛(wèi)生院治療的，不到縣級(jí)醫(yī)院治療；能在縣級(jí)醫(yī)院治療的，不到地州級(jí)醫(yī)院治療。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)牽頭，醫(yī)保、農(nóng)醫(yī)保配合，根據(jù)分級(jí)診療工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案，定期對(duì)各級(jí)醫(yī)院的分級(jí)診療工作開(kāi)展督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，確保各級(jí)醫(yī)院診治病種分流合理、就診有序，合理利用有限的醫(yī)療資源。各醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)分級(jí)診療科的管理，接收轉(zhuǎn)診患者，建立綠色通道，確保轉(zhuǎn)診順暢。要強(qiáng)化引進(jìn)人才規(guī)范化管理，簽定服務(wù)合同，明確服務(wù)年限、履行的責(zé)任、義務(wù)，完善人才流動(dòng)約束制約機(jī)制，在合同期內(nèi)嚴(yán)格控制人才的流動(dòng)，省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要制定穩(wěn)定基層人才的干預(yù)措 施，防止在合同期內(nèi)人才單方違約，流動(dòng)到省市大醫(yī)院。 分級(jí)診療成敗的關(guān)鍵在于基層醫(yī)療技術(shù)力量的強(qiáng)弱，基層醫(yī)療技術(shù)力量直接決定居民分級(jí)診療的信心，因此提高基層醫(yī)療服務(wù)能力是分級(jí)診療的核心內(nèi)容。省市大醫(yī)院應(yīng)辦成凝難、危重病的診療中心和教學(xué)、培訓(xùn)、科研基地，指導(dǎo)基層醫(yī)療工作，不盲目擴(kuò)大規(guī)模，打造精品醫(yī)院。以上數(shù)學(xué)顯示，金字塔型的就診機(jī)制和報(bào)銷(xiāo)機(jī)制尚未形成，還不能夠在政策層面引導(dǎo)居民 “ 小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院 ” 的分級(jí)診療。 3．分級(jí)診療的機(jī)制尚未形成?？h級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生單位專業(yè)技術(shù)人才缺乏更為嚴(yán)重，大部分基層衛(wèi)生院僅 3～ 5 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師， 2～ 3 名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師。由于健康知識(shí)宣傳不到位，群眾健康知識(shí)知曉率低，對(duì)一些普通疾病 的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致 “ 盲目就醫(yī) ” ， “ 小題大做 ” ，常見(jiàn)病、多發(fā)病到省市大醫(yī)院就診，吃力不討好，浪費(fèi)人力、物力。大醫(yī)院 “ 人滿為患 ”“ 一床難求 ” ，與此形成鮮明對(duì)比的是基層醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 “ 門(mén)庭冷落 ” 。各科室醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)分級(jí)診療工作深入開(kāi)展。（ 3）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度并如實(shí)填報(bào)各類轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院資料，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院采用經(jīng)濟(jì)和行政手段結(jié)合的方式進(jìn)行處罰。但對(duì)首次住院，因特殊原因未能履行轉(zhuǎn)診手續(xù)的患者在簽訂知情同意書(shū)后方可予報(bào)銷(xiāo)。 3. 特殊情況住院程序 市內(nèi)突發(fā)危重、急癥患者，按 “ 就近、就急 ”原則進(jìn)行搶救和住院治療。雙向轉(zhuǎn)診包括從下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診和從上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診。 5．治療經(jīng)過(guò)：經(jīng)治醫(yī)生對(duì)患者實(shí)施的主要診治措施。 適度提高參合農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診就診的報(bào)銷(xiāo)比例和報(bào)銷(xiāo)范圍；凡未經(jīng)醫(yī)院開(kāi)具 “ 分級(jí)診療轉(zhuǎn)診單 ” 而私自到上級(jí)醫(yī)院就診的，將降低報(bào)銷(xiāo)比例的 20%，除危急重癥或長(zhǎng)期在外務(wù)工等情況外，但 4 日內(nèi)須向當(dāng)?shù)剞r(nóng)合辦報(bào)告并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，報(bào)銷(xiāo)比例可不受影響，分級(jí)診療轉(zhuǎn)診率納入縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院 補(bǔ)助報(bào)銷(xiāo)資料管理?？h衛(wèi)生 局成立分級(jí)診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：唐立軍，成員：萬(wàn)邱華、洪健、蘭晚霞。 五、實(shí)施步驟 （一）精心組織，周密部署。三、就診范圍劃分 （一）村衛(wèi)生室：一般常見(jiàn)病、多發(fā)病診治。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益 ，充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)。 初步印象： 主要現(xiàn)病史（轉(zhuǎn)出原因）： 主要既往史： 治療經(jīng)過(guò)： 轉(zhuǎn)診醫(yī)生（簽字）：聯(lián)系電話： （機(jī)構(gòu)名稱） 年月 日 填表說(shuō)明 1． 本表供患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)出時(shí)使用，由轉(zhuǎn)診醫(yī)生填寫(xiě)。（三）加快建立分工協(xié)作和對(duì)口幫扶機(jī)制。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，穩(wěn)步實(shí)施。（五）市外三級(jí)醫(yī)院就診范圍：主要接診 D 型病例和國(guó)家確定的重大疾病救治病例，包含： 臨床各種危急癥病例； 縣、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因技術(shù)或設(shè)備條件限制不能處置的上轉(zhuǎn)病例； 市級(jí)醫(yī)院不能確診的疑難復(fù)雜病例。 （三）醫(yī)技資源共享原則。 門(mén)診部、急診科、住院部各病區(qū)對(duì)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的患者都要按醫(yī)院的規(guī)定認(rèn)真做好登記，每月向醫(yī)務(wù)科完整、準(zhǔn)確地報(bào)出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，醫(yī)務(wù)科向錦江區(qū)衛(wèi)生局報(bào)送評(píng)價(jià)分析和階段性工作總結(jié)報(bào)告。 （二）完善制度 加 強(qiáng)控管（領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)） 建立健全首診制度、首接制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、分級(jí)診療制度和分級(jí)診療工作實(shí)施方案，將分級(jí)醫(yī)療工作實(shí)施情況與具體任務(wù)科室績(jī)效考核掛鉤。 五、保障措施 醫(yī)院將分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診工作納入年度綜合目標(biāo)進(jìn)行考核。 確立分級(jí)診療標(biāo)準(zhǔn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病以及已經(jīng)確診的非傳染性慢性病的診療服務(wù)，我院主要負(fù)責(zé)疑難雜癥的?？圃\治，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的要求進(jìn)行適時(shí)會(huì)診，對(duì)條件允許的特別重大、疑難重癥、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例轉(zhuǎn)三級(jí)醫(yī)院救治。 二、工作目標(biāo) 進(jìn)一步提升縣級(jí)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工合理、服務(wù)規(guī)范、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的新型醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制，引導(dǎo)一般常見(jiàn)病、慢性病、康復(fù)等患者下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)大病不出縣，縣域內(nèi)就診率提高到 90%以上。 （三）提高能力 拓展服務(wù) 加強(qiáng)?？迫瞬排囵B(yǎng)、提高整體服務(wù)水平，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化要求，醫(yī)院要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 二 ○ 一二年八月三十一日 篇二：成都市東區(qū)醫(yī)院分級(jí)診療工作實(shí)施方案成都市東區(qū)醫(yī)院 分級(jí)診療工作實(shí)施方案 各科室： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)（川衛(wèi)辦發(fā) ?202