頂管施工應急預案(存儲版)
【正文】 類應急資源由指揮中心統(tǒng)一調配，并由組長決定聯(lián)系上報和救援事宜。（3）應急搶險小組組長接到險情電話后，組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行用電管理制度。如果傷者情況嚴重，無知覺、無呼吸，但有心跳刊，應立即進行人工呼吸。頂進施工應采取短開挖、勤頂進的方法，嚴禁超挖，并隨時注意地質變化。發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷害者傷口要進行包扎止血、止痛進行半握拳狀的功能固定。迅速離開現(xiàn)場，把重傷員送往醫(yī)院。必要時可以采取人工呼吸。機械傷害事故應急預案1）、事故預防措施各機械開關布局必須合理，必須符合兩條件標準：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動其它設備。利用預埋好的注漿管向土內注入水泥漿，注漿量視現(xiàn)場情況而定，～。2）、事故處理措施切斷電源、救下觸電者后，應立即采取救援措施，施工單位（現(xiàn)場負責人）在接到急救電話后，應迅速安排醫(yī)護人員或調派其它人員到事故現(xiàn)場進行搶險，同時向有關部門或領導匯報，各級領導接到報告后應立即趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助處理，積極救護。觸電事故應急預案1）、事故預防措施堅持預防為主，強化全員安全意識，加強工程的科學管理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。培訓內容：本應急預案處理程序及現(xiàn)場處理措施等知識。三、頂管施工安全防護重點根據本工程施工特點及地質情況，充分考慮到施工技術難度和困難、不利條件等，經多方討論和分析，確定本項目的突發(fā)事件、風險或緊急情況如下：頂管施工主要安全防范重點為：施工過程中的塌陷事故、地下管線破壞、觸電事故、高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害等。保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。暗挖隧道處在卵石、圓礫④層，細砂、中砂④1層；頂管處在細砂、粉砂③層，圓礫③1層。（2）副組長：技術負責人、生產經理，協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權利、協(xié)調處理相關工作，具體負責各分工區(qū)生產安全的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產正常進行。應急演練，提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由組長負責組織安排，時間為頂管施工前，啟動處理程序，驗證各類物資、工具、人員到位情況，是否能夠滿足應急
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