外貿(mào)出口貨物戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】外貿(mào)全攻略(修訂版)出口貨物流程為使您的產(chǎn)品順利出口，我們將貿(mào)易出口貨物的基本流程介紹給您，以使您對(duì)產(chǎn)品出口程序做到心中有數(shù)、萬(wàn)無(wú)一失。　　出口貨物流程主要包括：報(bào)價(jià)、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險(xiǎn)、提單、結(jié)匯。一、報(bào)價(jià)　　在國(guó)際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價(jià)、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開始。其中，對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括：產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否

2025-04-15 06:33

某外貿(mào)超市員工管理手冊(cè)(上)-資料下載頁(yè)

【摘要】某外商超市員工管理手冊(cè)（上）第一章總則第一條范圍1．本員工手冊(cè)指導(dǎo)與本商場(chǎng)的一切工作及與工作有關(guān)的事項(xiàng)。2．本員工手冊(cè)適用于本商場(chǎng)的全體員工，員工必須嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的規(guī)定。第二條目的本員工手冊(cè)旨在通過(guò)確立良好的工作秩序和員工之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)本商場(chǎng)宗旨，竭誠(chéng)為賓客服務(wù)。第三條生效與解釋本員工手冊(cè)自公布之日起生效，由本商場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)解釋。

2025-04-09 00:55

外貿(mào)經(jīng)營(yíng)與管理復(fù)習(xí)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-25 12:56

外貿(mào)財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】外貿(mào)財(cái)務(wù)管理規(guī)定（2003年9月14日頒布施行，2004年1月1日通過(guò)修正案）第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司外貿(mào)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易健康發(fā)展，結(jié)合我公司具體情況，特制定本規(guī)定。第二條外貿(mào)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。第三條外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)外貿(mào)法規(guī)、政策，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。第二條合

2025-04-17 08:35

amt項(xiàng)目管理教程培訓(xùn)7-項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用2023/3/29AMT－企業(yè)資源管理研究中心項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程主題AMT－企業(yè)資源管理研究中心2關(guān)于AMT中國(guó)管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌管理信息化培訓(xùn)的“第一品牌”，200種培訓(xùn)產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實(shí)踐，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

2025-03-10 08:51

外貿(mào)社會(huì)實(shí)踐匯報(bào)材料與外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目年度總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】外貿(mào)社會(huì)實(shí)踐匯報(bào)材料與外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目年度總結(jié)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 外貿(mào)社會(huì)實(shí)踐匯報(bào)材料 七月，驕陽(yáng)似火，我從學(xué)?；氐骄眠`的家鄉(xiāng)——紹興。度過(guò)我進(jìn)入大學(xué)以來(lái)的第一個(gè)暑假，在這個(gè)假期里，...

2025-11-11 22:11

[精選]外貿(mào)業(yè)務(wù)員理論培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】外貿(mào)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)?考試科目?(含英語(yǔ))?5月16日9:00-11:00?(含英語(yǔ))?5月16日14:00-16:30第一篇外貿(mào)業(yè)務(wù)導(dǎo)論?第一章外貿(mào)與外貿(mào)業(yè)務(wù)員第一節(jié)外貿(mào)概述▲外貿(mào)類型：出口貿(mào)易：本國(guó)生產(chǎn)或加工的商品在境外市場(chǎng)銷售。進(jìn)口貿(mào)易：境外市場(chǎng)購(gòu)買的商品

2025-01-17 20:46

十、外貿(mào)新進(jìn)人員培訓(xùn)之外貿(mào)合同簽訂注意事項(xiàng)-資料下載頁(yè)

【摘要】外貿(mào)合同(hétong)簽訂標(biāo)準(zhǔn)與本卷須知,法律(fǎlǜ)辦王娜2021年10月20日,1,第一頁(yè)，共六十一頁(yè)。,,目錄,2,第二頁(yè)，共六十一頁(yè)。,合同(hétong)的概念,合同是平等主體的自然人...

2025-10-25 23:35

it項(xiàng)目管理規(guī)范培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】1神會(huì)心融聚德尚賢“我”的成功可以復(fù)制——項(xiàng)目研發(fā)管理規(guī)范主講人：王前2神會(huì)心融聚德尚賢時(shí)間緊3神會(huì)心融聚德尚賢4神會(huì)心融聚德尚賢問題診斷立項(xiàng)需求設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試上線運(yùn)維診斷結(jié)果：1.需求設(shè)計(jì)改動(dòng)大2.計(jì)劃安排不合理3.

2025-03-13 14:56

安防項(xiàng)目管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】安防系統(tǒng)項(xiàng)目管理安防系統(tǒng)項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工程施工規(guī)范及工藝項(xiàng)目管理中的溝通項(xiàng)目管理常用表格安防系統(tǒng)項(xiàng)目管理概述工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個(gè)符合需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

2025-02-22 13:26

pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、系統(tǒng)登陸?登陸地址：門戶網(wǎng)站地址：項(xiàng)目管理地址：?登陸用戶名和密碼?用戶名：姓名全拼（如果有問題，可能是重名，需要統(tǒng)一匯總到經(jīng)營(yíng)管理部溝通，我們進(jìn)行設(shè)置）?初始密碼：身份證后6位（如果人力資源沒有登記身份證，初始密碼位000000）初次登陸后，請(qǐng)到OA系統(tǒng)更改密碼二、

2025-02-13 09:37

project項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】第二部分Part2Project項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)—房地產(chǎn)開發(fā)與施工項(xiàng)目管理應(yīng)用周明.1MSN：課程大綱n第二部分Project項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)（半天或1天）qproject(30min)nn項(xiàng)目管理知識(shí)回顧qproject(150min)nnn

2025-02-28 16:26

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范，責(zé)任不明確，造成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收難、回款難、結(jié)算難等問題。?要求：項(xiàng)目施工必須按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程管理手冊(cè)》規(guī)定。今后所有工程項(xiàng)目沒有取得工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的一律不準(zhǔn)移交甲方使用，否則責(zé)任自負(fù)。?針對(duì)以上問題，本期培訓(xùn)主要內(nèi)容：保證項(xiàng)目按時(shí)完成的要素；項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理

2025-02-26 16:01

研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)典培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】全流程全要素研發(fā)項(xiàng)目管理系列教材——IPD流程管理目錄一．IPD簡(jiǎn)介二．結(jié)構(gòu)化端到端的流程三．研發(fā)體系的流程關(guān)系四．產(chǎn)品開發(fā)流程各階段關(guān)鍵活動(dòng)介紹五．流程管理的角色與職責(zé)?IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的思想來(lái)源于美國(guó)PRTM公司的PACE理論，在這套理論中詳細(xì)描述了業(yè)界最佳的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個(gè)方面。

2025-01-18 12:32

現(xiàn)代項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】1現(xiàn)代項(xiàng)目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院2第二章項(xiàng)目管理過(guò)程與項(xiàng)目生命周期?項(xiàng)目過(guò)程?項(xiàng)目管理過(guò)程?項(xiàng)目生命周期3第一節(jié)項(xiàng)目工作階段的劃分?項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程?項(xiàng)目的管理過(guò)程4一、一般項(xiàng)目的工作階段劃分項(xiàng)目定義與決策項(xiàng)目完工與交付項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)

2025-01-18 02:55

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外貿(mào)項(xiàng)目管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

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