【正文】 雜志、電視等傳媒廣告編排廣告片頭片尾設(shè)計(jì)、圖案、廣告用視、聽(tīng)軟硬件、單頁(yè)廣告宣傳資料、廣告海報(bào)、郵寄廣告 (DM)、廣告手提袋、廣告橫幅、遮 陽(yáng)篷 ●商品及包裝類(lèi) 商品造型、商品色彩、商品功能及人性設(shè)計(jì)、內(nèi)外包裝設(shè)計(jì)及包裝物、各種包裝紙、袋、 各種塑料包裝袋、包裝用玻帶、粘貼商標(biāo)、提示標(biāo)志、商品合格證、說(shuō)明書(shū)、保修手冊(cè) ●服飾類(lèi) 現(xiàn)場(chǎng)工作服、辦公工作服、特殊工種專(zhuān)用服、工作鞋、帽、領(lǐng)帶、胸針、皮帶、鑰匙扣、 餐巾紙、桌布 ●其他 CIS 手冊(cè)、公司出版物、接待客戶(hù)用家具、桌椅、茶具、餐具、賀卡、打火機(jī)、煙灰缸、 掛歷、領(lǐng)夾、電子表、 日常用品 （三）新發(fā)展到其他感覺(jué)系統(tǒng) ●電腦網(wǎng)頁(yè) ●氣味、香型 ●音樂(lè) （四）基本要素應(yīng)用設(shè)計(jì) 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 21 x 建材企業(yè)形象宣言： 擁有圖騰的祭禮 甲骨文鏨刻的象形 先民們開(kāi)創(chuàng)了制造符號(hào)的紀(jì)元 現(xiàn)代社會(huì) 高樓煙囪代替了小橋流水 高速公路代替了羊腸小徑 我們?cè)谠忈尙F(xiàn)代符號(hào)時(shí)也離不開(kāi) 傳統(tǒng)元素與當(dāng)代語(yǔ)言 南朱雀 .北玄武 朱雀 .x 之鳳凰 鳳主火 .生丹穴 .為 x 之圖騰 太極：道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物 為物質(zhì)之起源，建材之肇始 太極：陰陽(yáng)合一，周而復(fù)始 為二進(jìn)制之發(fā)端，文明之圭臬 x 建材，秉承前脈，蓽路藍(lán)縷 以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)，發(fā)揚(yáng)光大 以高新技術(shù)為緯，永續(xù)經(jīng)營(yíng) 經(jīng)天緯地，縱橫九洲 描繪現(xiàn)代，建設(shè)未來(lái) x 建材股份有限公司的標(biāo)志及 標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色應(yīng)用到 x 建材股份有限公司員工的名片上，尤其是在對(duì)外交往和與客戶(hù)打交道時(shí)，營(yíng)造一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的東方形象。要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)作用 ? 多樣化系統(tǒng)化的原則，要采用多種方式來(lái)灌輸企業(yè)文化。 保證措施 一、認(rèn)識(shí)到位 “二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)生產(chǎn)起著巨大的促進(jìn)作用。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。公司要有從事文化建設(shè)的機(jī)構(gòu) 和人員，下屬公司也要有關(guān)工作人員，各司其職、各負(fù)其責(zé)，上下一心，齊抓共管。 企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)歷史及現(xiàn)實(shí)，并高于企業(yè)現(xiàn)實(shí)。 五、投入到位 企業(yè)文化建設(shè)是一把手工程，因?yàn)樗?jīng)濟(jì)工作一樣，投入是關(guān)鍵，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向集團(tuán)內(nèi)部和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，實(shí)行公推公選制度，即把職位張榜公布，競(jìng)聘可自薦、群眾推薦、組織推薦，形成良好的成才環(huán)境。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種機(jī)制的建立和完善。 二 、對(duì)企業(yè)外部進(jìn)行宣傳的主要方式及手段 1. 把握好對(duì)外活動(dòng)的指導(dǎo)方針及原則 2. 企業(yè)重大活動(dòng)要制定宣傳方案，做好活動(dòng)策劃 3. 重視企業(yè)公關(guān)，樹(shù)立企業(yè)形象，公關(guān)重點(diǎn)如相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)，行政部門(mén)，重要客戶(hù)，新聞單位。 （五）企業(yè)司旗及公司之歌的設(shè)計(jì)及應(yīng)用 （六）企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌設(shè)計(jì)與美化 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 23 第四節(jié) 企業(yè)文化實(shí)施 實(shí)施原則 ? 全員參與原則，要發(fā)動(dòng)企業(yè)員工參與企業(yè)文化的討論及實(shí)施工作。 企業(yè)特殊制度、風(fēng)俗設(shè)計(jì) —— 對(duì)內(nèi)： ●教育培訓(xùn) ●儀禮 ●服飾 ●體態(tài)語(yǔ)言 ●工作場(chǎng)所 ●研究發(fā)展 —— 對(duì)外： ●營(yíng)銷(xiāo)觀念 ●服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ●公共關(guān)系 ●銀企關(guān)系 ●公益活動(dòng) ●文化傳統(tǒng)表現(xiàn) 企業(yè)文化器物層 (企業(yè) VI 策劃 ) （一）基本要素 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 19 VI企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別的基本要素包括企業(yè)名稱(chēng) (全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng) )、企業(yè) 標(biāo)志、 品牌標(biāo)志、 標(biāo)準(zhǔn)字體、 標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳標(biāo)語(yǔ) 、吉祥物 等。從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)公司的內(nèi)聚力，為公司發(fā)展提供有力的保證。 提升服務(wù)質(zhì)量是： 完善原有的管理體系； 突出以人為本，實(shí)行人性化服務(wù)； 完善服務(wù)監(jiān)控體系，建立、完善服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化； 強(qiáng)化全方位的服務(wù)意識(shí)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）。在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，資 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 16 本是經(jīng)濟(jì)的核心。 企業(yè)哲學(xué)：權(quán)變哲學(xué) 以變求生，以變求發(fā)展，窮則變，變則通，通則久。然而，在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中，參與合作的隊(duì)員的邊際產(chǎn)出并不是可以直接和分別地觀察到的。危機(jī)出現(xiàn)后，應(yīng)及時(shí)出擊，根據(jù)不同的情況確定工作的先后順序，盡力運(yùn)用各種資源、人力 和管理方法解決危機(jī)，以防止大量損失和事態(tài)的惡化。周易這種居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 有著重要的現(xiàn)實(shí) 指導(dǎo) 意義 ， 是企業(yè)保持不斷壯大的 思想基礎(chǔ) 。所以，我們提倡自強(qiáng)不息的奮斗精神，希望公司全體員工以此來(lái)激勵(lì)自己， 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 14 以發(fā)展企業(yè)、作好本職工作為己任，變 “ 要我做 ” 為 “ 我要做 ” ，并且能做到慎獨(dú)?！芭c企業(yè)共命運(yùn)”的核心是激發(fā)員工的民主參與意識(shí)，做企業(yè)的主人。 x 建材股份有限公司雖然具體業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式是為直接客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，但實(shí)際上是在間接地為社會(huì)，為每一個(gè)公民和社會(huì)組織在提供服務(wù)，因此在進(jìn)行企業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào) x 建材股份有限公司的社會(huì)價(jià)值，提升企業(yè)的生存目標(biāo)，不僅僅是單純意義上一個(gè)效益良好、追求利潤(rùn)的企業(yè)，而是把企業(yè)與社會(huì)和人民大眾聯(lián)系到一起，使這一目標(biāo)能夠?qū)T工個(gè)人及企業(yè)都有所激勵(lì)，并能與員工個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)結(jié)合 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 13 起來(lái)，具有相當(dāng)?shù)囊饬x。 企業(yè)愿景：以服務(wù)為主導(dǎo)的，有實(shí)業(yè)為輔助的，中南地區(qū)同行業(yè)領(lǐng)先的具有較高品牌價(jià)值的服務(wù)加實(shí)業(yè)型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。 一般來(lái)講，企業(yè)的壽命不過(guò)是三五十年。 融合文化。 創(chuàng)新文化?，F(xiàn)代企業(yè)已將文化管理提到了戰(zhàn)略的高度，信息科技時(shí)代的文化管理有以下五大特點(diǎn)： 速度文化。成員物質(zhì)需要被滿(mǎn)足的同時(shí)，還由于行為符合群體價(jià)值觀，而獲得個(gè)人的滿(mǎn)足感、成就感等，對(duì)組織成員的精神需要產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的激勵(lì)作用。主要作用有： 導(dǎo)向作用。 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 8 制度層。 企業(yè)文化的定義：企業(yè)文化是指 企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范 ,它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。 文化網(wǎng)絡(luò)。因此，在進(jìn)入 80 年代后，西方企業(yè)界掀起了一股企業(yè)文化風(fēng)潮，探索管理的新思想和新方法的著作也不斷出現(xiàn)，如《追求卓越》 ,《日本的管理藝術(shù)》等等，美國(guó)管理學(xué)者 特雷斯 . .，他們?cè)?80 年代初出版的《企業(yè)文化 現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》一書(shū)中對(duì)企業(yè)文化作了詳細(xì)論述，他們認(rèn)為文化的組成因素是多方面的，其中主要有： 企業(yè)的環(huán)境。 當(dāng)代管理思想的發(fā)展特點(diǎn)及企業(yè)文化研究的興起 進(jìn)入了 80 年代以后，整個(gè)世界處于一種較為動(dòng)蕩的過(guò)程中，國(guó)際政治動(dòng)蕩起伏，世界經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種文化相互滲透，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。 作為一家 上市公司，為尋求企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，為提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力， x 建材股份有限公司十分重視企業(yè)文化的建設(shè)工作，將逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、實(shí)施企業(yè)文化管理。 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 1 x 建材股份有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún) 企業(yè)文化設(shè)計(jì)方案 第 頁(yè) 共 26 頁(yè) 2 目 錄 摘 要 ............................................................................................................................ 3 引 言 ........................................................................