【正文】 驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。1為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失，試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行模擬操作，使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在的問題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門立即組織整改，待問題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4設(shè)備驗(yàn)收：，設(shè)備環(huán)保科科員應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。本制度使用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。第七條拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。施工和檢維修安全管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)施工與檢修過程中的安全管理，保障施工與檢修人員的，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。對(duì)不具備安全施工條件的施工單位，不得對(duì)其發(fā)包工程。第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、溝渠必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須 保證行車安全要求。第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定配置消防器材，并按《消防管理制度》中有關(guān) 履行動(dòng)火、用火手續(xù)。塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺(tái)等必須保持接地良好。拆除時(shí)按自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)拆除。第六章土石方工程第三十三條凡在地面上開挖建筑、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及其它基礎(chǔ)和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動(dòng)土作 業(yè)。第四十一條檢修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備必須切斷電源（拔掉電 源熔斷器），并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源的開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)標(biāo)志牌或上安全鎖卡。第四十八條在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，遇有易燃、易燃物料的設(shè)備，要使用防爆 器械或釆取其它防爆措施，要防止產(chǎn)生火花。第五十三條檢修后的設(shè)備，必須按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)、檢修雙方 辦理交接手續(xù)。2對(duì)危險(xiǎn)品要按其性質(zhì)危險(xiǎn)程度、儲(chǔ)存數(shù)量、工藝條件特殊性及一旦發(fā)生事故可能造成的后果等，按有關(guān)規(guī)定劃定危險(xiǎn)等級(jí)，分類登記造冊(cè)，上級(jí)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，實(shí)施管理。6銷毀處理有易燃、爆炸、中毒和其他危險(xiǎn)的廢棄化學(xué)物品，應(yīng)釆取必要的安全措施，并經(jīng)安全科審批。爆炸物質(zhì)、一般易燃物質(zhì)、遇水燃燒物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和濃酸不得露天堆放。12庫(kù)房必須建立、健全各種安全管理制度。2安全生產(chǎn)科根據(jù)危險(xiǎn)廢棄物的特性，進(jìn)行鑒別、分析，確定安全的處置 措施。第二條本辦法適用于公司各部門及來公司區(qū)域作業(yè)的相關(guān)方。(二）登高作業(yè)方案的制定、審批：一級(jí)登高作業(yè)由登高作業(yè)部門會(huì)同安全科制定登高作業(yè)方案，總經(jīng)理審批；二級(jí)登高作業(yè)由登高作業(yè)部門制定登高作業(yè)方案，安全科審批；三級(jí)登高作業(yè)由登高作業(yè)人員制定登高作業(yè)方案，安全科領(lǐng)導(dǎo)審批。登高作業(yè)時(shí)上方不得同時(shí)進(jìn)行吊裝作業(yè)。(三）帶電作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和安全科共同審批。進(jìn)入可能產(chǎn)生有毒有害氣體的有限空間進(jìn)行作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須使用長(zhǎng)管呼吸器，現(xiàn)場(chǎng)必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員必。檢修作業(yè)完成后，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人同意方可送電，如果在配電 房停電、送電，必需嚴(yán)格執(zhí)行‘‘工作票”和“操作票”制度。風(fēng)暴天氣或下雨天一般不得進(jìn)行露天登高作業(yè)，更不得從事登高焊接作業(yè)，當(dāng)必須進(jìn)行搶修作業(yè)時(shí)，登高作業(yè)審批權(quán)限升高一級(jí)。動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須指定監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，明確動(dòng)火前的準(zhǔn)備工作，清除動(dòng)火部位 及附近的易燃易爆物品，落實(shí)各項(xiàng)安全措施要求。第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。4遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品，在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)米取隔熱、防潮措施。11倉(cāng)庫(kù)保管員和安全員應(yīng)做到一日兩檢，并做好檢查記錄。垛與墻、。4使用危險(xiǎn)化學(xué)品的部門和個(gè)人，必須遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。第六條各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品保管、貯存和使用管理過程中的危害與環(huán)境因素識(shí)別，并釆取相應(yīng)的控制措施，杜絕或降低危險(xiǎn)化學(xué)品在保管、貯存和使用管理過程中對(duì)員工健康的威脅及對(duì)環(huán)境的污染。第五十二條檢修完工后，必須做到一切安全設(shè)施恢復(fù)到正常狀態(tài)。進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的所有人員（含臨時(shí) 工），必須佩戴安全帽。第三十九條根據(jù)檢修計(jì)劃的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。建筑物的承重支柱和橫梁要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷載 拆掉后，方可以拆除。第二十六條拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍欄，掛警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。架設(shè)的高、低壓線路和臨時(shí)線路必須符合有關(guān)電氣、安全工作規(guī)程的要求。拆除的材料、 腳手架、工具等要及時(shí)清除，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。第十條施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃易 爆場(chǎng)所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)信號(hào)燈，必要時(shí)指定 專人負(fù)責(zé)。第四條每項(xiàng)工程施工前，施工部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等，在逐級(jí)布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級(jí)進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，未經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工，工人有權(quán)拒絕施工。第四章附則第十二條本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。較簡(jiǎn)單的拆除工作，也要制定切合實(shí)際的安全措施。，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。參加驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、 新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總經(jīng)理統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性，釆取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。第二章管理職責(zé)第四條安全科負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施“三同時(shí)”的管理與項(xiàng)目審批手續(xù)的辦理。 檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件 下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)距離等；如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng) 部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性、設(shè)備運(yùn)行中塵毒、 易燃等的產(chǎn)生情況等。第十六條 未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，特種作業(yè)人員私自到外單位務(wù)工者，本公司即行與其解除勞動(dòng)合同，并追繳回公司為其支付的全部培訓(xùn)費(fèi)用。（二）復(fù)審不合格者，可在兩個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審，仍不合格者，收繳《特種作業(yè)操作證》，培訓(xùn)費(fèi)用公司不予報(bào)銷。第三條 本辦法所稱特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。第十條全員教育全員教育由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將考試成績(jī)報(bào)安全科備案。離開特種作業(yè)崗位六個(gè)月以上的應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例（三）公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證書，并按規(guī)定通過再培訓(xùn)。2負(fù)責(zé)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制。(二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般于每年9至10月份由安全科組織一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)， 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺(tái)時(shí)；操作變化或工藝改變時(shí)；如：新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí)；有對(duì)事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)時(shí)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時(shí)。各車間逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn) 控制設(shè)施，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。(六）辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，明確危險(xiǎn)有 害因素。第二章管理職責(zé)第三條安全科是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 考核、驗(yàn)收并指導(dǎo)各車間、部室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。(二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。凡各科室及在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下簽訂，或指導(dǎo)協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂，或有關(guān)部門簽訂的，由專人進(jìn)行保管。(七）公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案，以便及時(shí)利用、維護(hù)檔案的完整與安全。第十一條驗(yàn)收條件：1得分：全年得分為95100分的班組具備評(píng)為安全先進(jìn)班組的條件2得分：全年得分為8095分（不含95分）的班組具備評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；3得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。第七條班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核 標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄A)進(jìn)行。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強(qiáng)化安全生 產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。第四章附則第六條本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。 2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂：正常情況下，每三年組織修訂一次。 5安全科負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與與監(jiān)督；第三章管理要求第五條安全生產(chǎn)管理制度的制訂1安全科組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。第四章附則第十條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。安全科應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相 關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方。3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議 等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系；4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上， 并及時(shí)傳遞到安全科備案。第十八條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。第十條發(fā)生事故，各車間及時(shí)將傷員送醫(yī)院救治并通知安全科。第六條安全科是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。第十七條安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。(六）安全培訓(xùn)教材、資料、課時(shí)費(fèi)等安全教育培訓(xùn)支出。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁出庫(kù)。第三章實(shí)施程序第六條公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、 規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。第九條周期1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。4安全科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。第二條本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。第三章管理要求第七條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)），安委會(huì)由董事長(zhǎng)任主 任，總經(jīng)理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生的副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副主任，成員由…… 第八條根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2%。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四章目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)（另行發(fā)文公布）。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。均衡協(xié)調(diào)原則。各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。第七章附則本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第六條各生產(chǎn)部門根據(jù)安全科要求配備兼職安全管理人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核管理制度第一章總則第一條本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī) 定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。第八條修訂1根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。第二章管理職責(zé)第五條本制度由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)，安委會(huì)辦公室（下稱：安委辦）監(jiān)督 其規(guī)范使用。倉(cāng)庫(kù)要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫(kù)材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)部 提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。(五）安全標(biāo)志、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。第十六條年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。第五條綜合辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。財(cái)務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。第四章附則第十七條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。2地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。2安全科應(yīng)對(duì)各部門巳獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。6各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件”保持或持續(xù)改 進(jìn)的計(jì)劃。4各部門、車間負(fù)責(zé)制定本部門、車間相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。，員工提出其它合理建議。第二章管理職責(zé)第四條職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。第十二條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。第三章管理內(nèi)容第六條班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生 產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2安全科組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組的年度評(píng)比、驗(yàn)收； 項(xiàng)執(zhí)行。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，釆取集中與分散管理相結(jié)合的方式。(六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄音、 錄像等