某公司廣告營銷與管理綜合文案(存儲版)
【正文】 合作。S226。寶潔相信這樣多層次的限制會把直覺和創(chuàng)意控制在正確的軌道上。格林廣告公司瑪麗amp。光明廣告公司非常重視的方法，他們叫互相評估。簡單說在濟(jì)源這座城市廣告公司只能被認(rèn)為是一個“5~7人的團(tuán)隊(duì)或一個小商戶個體戶”，真正所謂的可以去拿“制度”定位衡量的公司是：雄厚的資金后盾、已經(jīng)準(zhǔn)備好了上市的公司，良好的管理體系，良好分工協(xié)作，如董事會，副總，財(cái)務(wù)部，等等分工明確。（二）、全程協(xié)銷模式——三大工程1. 明星終端工程（批零+工程）3. 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)2. 體驗(yàn)營銷4. 展會營銷6. 星火燎原（樣板、復(fù)制）2. 兵力集中原則4. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)互動，形成戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù)（對于營銷人員是戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)層面是戰(zhàn)略）十五、簡單的一個營銷例子如我們公司的畫冊很多并沒有發(fā)放出去，我們可以這么做每銷售出去的LED產(chǎn)品，我們可附贈公司宣傳冊（冊上訂上公司名片）。 浙江市場招商：浙江杭州華豐電子有限責(zé)任公司 姚林 首批200萬專賣店120平米，這也是創(chuàng)燈具行業(yè)首批的記錄；浙江麗水市歐普照明 葉曉云 首批打款30萬專賣店60平米，隨即在元月份工程回款70萬元（項(xiàng)目浙江麗水市交通大廈）；金華新維雅照明 戴金笑 工程經(jīng)銷商首批10萬元專賣墻展示10余平米；溫州市飛利浦物流 張國林 首批50萬元 專賣店80平米。然后資料庫統(tǒng)計(jì)：濟(jì)源市區(qū)內(nèi)各個即將開業(yè)與正在裝修中（需要做廣告與LED亮化）的行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)與聯(lián)系溝通，確保對我公司的認(rèn)知，加深印象。 真正的進(jìn)行雙向監(jiān)督 這是莫康孫的麥肯amp。里奇amp。”“我們同意寶潔信條的基本含義，但他們建立了一種令人痛苦的反應(yīng)緩慢、拜占庭式復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)。 凰求鳳――廣告公司尋找客戶 十二、真正的和客戶實(shí)行溝通一、是廣告業(yè)務(wù)方面的溝通。如最簡單的我們?nèi)狈σ粋€客戶接待禮節(jié)，這方面做的就很差，作為公司發(fā)展與進(jìn)步需要多學(xué)習(xí)其他成功公司的經(jīng)驗(yàn)，您可做個客戶多走訪幾家公司，如到世紀(jì)紅、幸福來、鑫龍、龍鑫、未來、等等，當(dāng)你進(jìn)入人家公司，人家公司每個員工都會很禮貌的問候：您好需要什么幫助。 例子：在小小的濟(jì)源比較有實(shí)力的客戶也就那么幾家拼的就是服務(wù)（相當(dāng)重要服務(wù)）。 喜歡全方位和長期客戶。 一個好的企業(yè) 必須有基本的經(jīng)濟(jì)承負(fù)能力，廣告公司也是企業(yè)，是需要贏利的。 客戶希望公司提供優(yōu)秀的廣告與LED作品。 客戶害怕公司泄漏公司機(jī)密。 這里有關(guān)鍵的兩點(diǎn)：一是你的優(yōu)勢。 公司的定位就是要確定自己給客戶提供的服務(wù)特色。 公司的信息平臺管理 你是否不斷有新客戶的加入？ 只有有了強(qiáng)大的資金，公司才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和更大的效益。 （猶太人慣用的薄利多銷策略非常實(shí)用，先站穩(wěn)濟(jì)源市場的龍頭，就如婚慶界：張文君；廣告界：張玉璽。知本擁有優(yōu)勢的外圍資源，知本以“資源利用最優(yōu)化”為導(dǎo)向幫助客戶整合內(nèi)外部資源，讓執(zhí)行成本降致達(dá)最低。但是，關(guān)系營銷即使戰(zhàn)略，也是戰(zhàn)術(shù)。具我所了解其實(shí)要做濟(jì)源LED第一的話，并不困難。而作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間鏈條，如果不能融合技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造、營銷，基本就不可能贏得這場LED照明的競爭。這讓我們有回歸到了中國式營銷的原點(diǎn)：渠道為王。經(jīng)營和管理的幾個關(guān)鍵問題：（明白透徹了解已下） 客戶永遠(yuǎn)都是公司的生命線
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