【摘要】戰(zhàn)略管理案例集忻展紅主編北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2002年3月41/44前言 1案例1:電信服務(wù)業(yè)未來場景分析 1一、案例正文 1二、提示 1案例2:史威可公司 4一、史威可公司 4二、業(yè)務(wù)范圍 4三、組織結(jié)構(gòu) 5四、沙塵過濾器的計劃
2025-05-12 00:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平機(jī)密目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)3企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境、困境和原因市場成熟度
2025-02-23 11:37
【摘要】附件上海證券交易所融資融券交易試點會員業(yè)務(wù)指南2010年3月22日29/29目錄第一章融資融券概述第二章交易權(quán)限申請與開通第三章交易流程(委托、申報與成交)第四章標(biāo)的證券與擔(dān)保證券及折算率第五章保證金比例、維持擔(dān)保比例與保證金余額管理第六章
2025-04-06 00:59
【摘要】第一篇:融資業(yè)務(wù) 中國銀行 個人抵押循環(huán)貸款 產(chǎn)品說明 個人抵押循環(huán)貸款是銀行根據(jù)個人客戶的信用狀況和客戶提供的銀行認(rèn)可的抵押、質(zhì)押物情況,為其提供的一種融資便利產(chǎn)品,借款人在我行核定的額度內(nèi)...
2024-10-13 18:55
【摘要】融資融券業(yè)務(wù)介紹2012-3-2【瀏覽字號:大中小】【關(guān)閉】【正文】????融資融券交易:又稱信用交易,是指投資者向具有深圳證券交易所會員資格的證券公司提供擔(dān)保物,借入資金買入本所上市證券或借入本所上市證券并賣出的行為。????與現(xiàn)有證券現(xiàn)貨交易模式相比較,投資者可以通過向證券公司
2025-06-24 13:53
【摘要】......昆明理工大學(xué)項目融資案例分析班級:工程管理121班學(xué)號:201211106223姓名:李健2014/12/20
2025-04-17 12:58
【摘要】業(yè)務(wù)計劃案例業(yè)務(wù)計劃書之目錄、機(jī)器及設(shè)備、宏圖、使命宣言及價值觀(五年)(五年)此業(yè)務(wù)計劃是基于市場調(diào)查資料及本公司內(nèi)部營運(yùn)狀況所研制出來的。此計劃書描述著本公司在未來業(yè)務(wù)發(fā)展中的方向和期望,希望透過良好的組織和有效的行動
2025-04-17 12:31
【摘要】
2025-02-20 15:51
【摘要】納稅籌劃案例精講與分析(全套)重點推薦第一輯(本部分共89頁,合計收錄案例31套)1.采購環(huán)節(jié)巧籌劃企業(yè)在物資采購環(huán)節(jié)是否有籌劃的技巧呢?答案是肯定的。經(jīng)總結(jié),采購環(huán)節(jié)中可以運(yùn)用如下納稅籌劃技法?! ∫?、發(fā)票管理力面?! 、僭谫徺I商品、接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動支付款項時,應(yīng)當(dāng)向收款方取得符合規(guī)定的發(fā)票;
2025-04-30 12:27
【摘要】35/35推銷高手行動案例(一) 本案例以推銷員麥克·貝柯向美國國家制造公司董事長比爾·西佛推銷定制西服為線索,敘述了一個完整的推銷過程,并由全美5位著名的推銷專家依據(jù)自己的經(jīng)驗對案例進(jìn)行全面的評析。其間,無論是推銷大師的舉手投足,還是專家們的譬里“點睛”,都顯示出豐厚的推銷功底,使你獲益匪淺。為使您更好地把握推銷的精髓,本刊擬將這一過程分成10
2025-05-01 05:59
【摘要】管理學(xué)案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?/span>
2025-05-02 03:31
【摘要】模型解讀與案例分析這次,我們構(gòu)建了一個模型,一個針對未來的商業(yè)組織模型?! ∥覀兎Q之為SLIMCompany。其原型取自思科、IDEO、IDG、微軟、維珍、ABB、英格索蘭德、新加坡航空、朗盛等眾多成功實踐或正在實踐著企業(yè)塑身的公司。瘦公司的基本理念在于,瘋狂變化的市場環(huán)境下,我們需要充分地創(chuàng)造商業(yè)價值。我們需要打破原有的組織結(jié)構(gòu),釋放潛在的能量和活力?! ‘?dāng)我們拿著這個模型去
2025-05-02 04:19
【摘要】第一章審計業(yè)務(wù)承接和審計規(guī)劃案例????會計報表的審計可分為接受審計委托階段、規(guī)劃審計工作階段、執(zhí)行審計工作階段和報告審計結(jié)果四個階段。本章兩個案例,涉及前兩個階段的內(nèi)容。?案例一會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)承接前期調(diào)查審計案例一、本案例的特點和學(xué)習(xí)重點1.本案例的特點(1)本案例反映的是審計計劃以前的內(nèi)容,計劃是接受
2025-05-11 23:18
【摘要】......債權(quán)包資產(chǎn)核算案例分析報告--以宏達(dá)資產(chǎn)管理公司為例任課教師:劉萬麗小組編號:第一小組小組成員:王亞靜梅鶴
2025-04-17 00:32
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-04-16 12:22