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上市公司往來帳款管理案例(存儲版)

2025-05-16 12:50上一頁面

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【正文】 于次日補具報告書。第五條 前條報告書上的基本資料欄由單位會計員填寫;經(jīng)過情形、處理意見及附件明細等欄由銷貨經(jīng)辦人填寫。(四)處理意見欄乃供經(jīng)辦人自己擬具賠償意見之用,如有需公司協(xié)助者,亦請在本欄內(nèi)填明。第十六條 經(jīng)核定由經(jīng)辦人先行賠償?shù)摹皢栴}帳款”,人事部仍應尋求一切可能的途徑繼續(xù)處理。任何客戶的未到期票款,不得超過信用限額,否則應由業(yè)務代表及業(yè)務主管、會計人員負責,并負所發(fā)生倒帳的賠償責任。倘退票支票有背書人時,應即填寫支票退票通知單,一聯(lián)送背書人,一聯(lián)存查,并進行催討工作,若因違誤所造成的損失,概由分公司主管及業(yè)務代表共同負責。送貨簽單因歸罪于業(yè)務代表的疏忽而遺失,以致貨款無法回收者亦同。(六)超過15‰以上,即行調(diào)職,不發(fā)年終獎金。第十七條 各分公司業(yè)務主管,業(yè)務代表以外人員的獎勵,以該分公司每年所發(fā)生的呆帳率,低于容許呆帳率時實行。(二)在受理后1年內(nèi)催討收回者,得10%的獎金。第十八條 分公司因倒帳催討回收的票款,可作為其發(fā)生呆帳金額的減項。(五)低于1‰,大功一次,加發(fā)年終獎金50%。(四)超過10‰,未滿12‰,小過二次,減發(fā)年終獎金40%。若超過信用限額達20%以上的倒帳,除由業(yè)務代表負責賠償外,分公司主管則視情節(jié)輕重予以懲處。第七條 業(yè)務代表不得以其本人的支票或代換其他支票充繳貨款,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),除應負責該支票兌現(xiàn)的責任外,以侵占貨款依法追究其責任。第二條 各分公司應對所有客戶建立“客戶信用卡”,并由業(yè)務代表依照過去半年內(nèi)的銷售實績及信用的判斷,擬定其信用限額(若有設立抵押的客戶,以其抵押標的擔保值為信用限額),經(jīng)主管核準后,應轉(zhuǎn)交會計人員善加保管,并填記于該客戶的應收帳款明細帳中。第十四條 人事部協(xié)助直線單位處理的“問題帳款”自該“問題帳款”發(fā)生之日起40天內(nèi),尚未能處理完畢,除情形特殊經(jīng)報請副總經(jīng)理核準延期賠償者外,財務部應依外務人員、營業(yè)主任待遇辦法中有關(guān)倒帳賠償?shù)囊?guī)定,簽擬經(jīng)辦人應賠償?shù)慕痤~及其償付方式,呈請執(zhí)行副總經(jīng)理核定。(三)經(jīng)過情形欄應從與客戶接洽時起,依時間的先后,逐一載明至填報日期止的所有經(jīng)過情形。但情形特殊經(jīng)呈報副總經(jīng)理特準者不在此限。第十六條 經(jīng)核定由經(jīng)辦人先行賠償?shù)摹皢栴}帳款”,法務室仍應尋求一切可能的途徑繼續(xù)處理。第十一條 會計員未主動填寫報告書的基本資料,或單位主管疏于督促經(jīng)辦人于規(guī)定期限內(nèi)填妥并提出報告書,致經(jīng)辦人應負全額賠償責任時,該單位主管或會計員應連帶受行政處分。第八條 經(jīng)辦人填寫報告書,應注意:(一)務必親自據(jù)實填寫,不得遺漏。七、問題帳款管理辦法第一條 為妥善處理“問題帳款”,爭取時效,維護本公司與營業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。建物(土地改良物)應注明所有權(quán)人、建號、建坪持分、設定抵押。(九)注意支票是否已逾到期日一年(逾期一年失效),如有背書人,應注意支票提示日期,是否超過第六條的規(guī)定。第五條 賒售貨品收受支票時,應注意下列事項:(一)注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票。第二條 各營業(yè)部門應詳實辦妥客戶征信調(diào)查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。第十四條 收取客票時,應請客戶背書,并且寫上“背書人股份有限公司”,千萬不可代客戶簽名背書。(二)超過31~60天時,扣該票金額40%的金額。第七條 外埠地區(qū)的應將現(xiàn)金部分填寫銀行送款單或郵政劃撥儲金通知單,存入附近銀行分行或郵局。五、業(yè)務員收款守則□ 帳單分發(fā)第一條 財務部帳款組依業(yè)務員類別整理帳單,定期匯集編制帳單清表一式三份,將帳單清表二份連同帳單寄交業(yè)務人員簽收。第三條 凡各分公司達成月份業(yè)績目標,而其當月底的應收帳款比率(月底應收帳款余額/當月份的銷貨凈額)在200%以下者,該分公司會計員應予獎勵如下:(一)月底應收帳款比率125%以下者,獎金500元。,并負督促收款工作及催收的責任。,未能明了客戶的情況變化,并填寫“問題客戶報告單”通知公司,致公司蒙受損失時,業(yè)務人員應負責賠償該項損失25%以上的金額。(1)支票到期后,由公司以Cash找還。超過121天以上時,扣該票金額100%的成績。(2)BS超過130天時,扣該票金額20%的成績。(3)CF直銷點:自銷貨日期起2個月內(nèi)的票期。Bank Name所收票據(jù)兌付機關(guān)名稱地點。,一份自行留存,另一份應迅速簽還儲運部管制組,如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的賬單,應立即以掛號寄回。□ Collection Report的填寫?!? 收款票期的規(guī)定:(1)AM專賣店:自銷貨日期起4個月內(nèi)的票期。(1)AM超過130天時,扣該票金額20%的成績。超過91天以上時,扣該票金額100%的成績。,日期易生筆誤,應特別注意。如無法收回而不得已需抵扣時,則于下次向公司訂貨時,以Memo說明經(jīng)業(yè)務經(jīng)理核準后扣除,不得于收款時,扣除貨款或以銷貨折讓的方式辦理,否則尾數(shù)由業(yè)務人員負責。□ 壞帳的處理1.“壞帳申請書”填寫一式三份,有關(guān)客戶的名稱、號碼、負責人姓名、營業(yè)地址、電話號碼等,均應一一填寫清楚,并將申請理由的事實,收回的可能性等,做簡明扼要的敘述,經(jīng)業(yè)務部門及經(jīng)理批準后,連同帳單或票據(jù)轉(zhuǎn)交征信科處理。第四條 分公司會計員因努力協(xié)助催收應收帳款,而使該單位應收帳款比率連續(xù)3個月維持200%以下者,一律另予嘉
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