78個股東的咖啡館(存儲版)
【正文】 寬容=很多人的咖啡館，這是咖啡館在新浪微博的自我介紹?！ ≡谶x址階段，股東中理工男們的作用顯現(xiàn)出來，他們詳細地計算、分析、討論各種方案的可操作性，最終咖啡館的股東一致同意放棄選寫字樓或二手轉(zhuǎn)讓，定下了租金相對便宜的現(xiàn)址195平方米的咖啡館，月租2萬元。每周二，咖啡館還有開放式的股東運營交流會?！ ∧藢⑦@間咖啡館定位為獨立咖啡館。莫克說：現(xiàn)在客人也不多，先提高品質(zhì)吧。這次洪災(zāi)時，他因為有事沒有過來，但是股東們齊心協(xié)力地抗洪，讓他覺得股東們在這個模式中越來越默契，而他可以逐漸退出了。而連續(xù)3個月的流水有3萬元后，這個模式就可以開始復(fù)制了?！ “?，很多股東都把自己過去積累的一些活動資源帶到咖啡館。至于特色運營和日常經(jīng)營這兩種方式的比例如何分配，莫克則期望在咖啡館具體運營中逐漸調(diào)整?！ 《ず湍撕芮宄蓶|對董事會的抱怨和不滿會長期存在，而透明是唯一的解決辦法，所以他們一直把所有溝通都在上公開，讓一切行動都在大家的關(guān)注和理解中進行。于是，裝修小組、選址小組應(yīng)運而生。盡管41萬元與70萬元的理想投資額仍有差距，但是股東大會決定咖啡館先開張，爭取盡快盈利。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，這是作為普通網(wǎng)民最為深切的感受。得知這一數(shù)字后，50名股東又面臨新的挑戰(zhàn)是增加股東還是追加投資？如果增加股東，那么后進的股東與之前的股東是怎樣的關(guān)系？此外，由于注冊有限公司，股東人數(shù)最多只能為50人，如果股東超過50人，那些隱名股東的權(quán)利保護肯定不及實名股東，這又該如何協(xié)調(diào)、如何建立彼此的信任？加上部分股東提出無法在規(guī)定時間內(nèi)交齊增資。為了增強股東的黏性、讓大家彼此了解，除每周一會外，二妞還會邀請大家周末一起打真人CS、放風(fēng)箏等?！ ≈贫认刃惺潞?，這個拍腦袋想出的投資額受到咖啡館的運營顧問莫克多次嘲笑。他認為，二妞必須拿出一份咖啡館的完整策劃和執(zhí)行方案，然后才能使線上報名的人安心地投錢 參與?！ 《ぴ谔影l(fā)出后一周，就收到140多人的投資報名，她趕忙關(guān)閉了帖子，按照時間先后，選取了前50名作為股東。一周后，很多人的咖啡館小組建立，小組名后來也成為咖啡館的名字。二妞男友的網(wǎng)名叫冰一，是位律師，現(xiàn)在是咖啡館的兼職法律顧問?！ ∵@家位于北京現(xiàn)代文學(xué)館對面的咖啡館，之所以叫很多人的咖啡館（以下簡稱咖啡館），是因為它是很
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