【正文】 3 參加培訓(xùn)的人員必須參加考核或考試，并有完整的培訓(xùn)臺(tái)帳。5 每年末進(jìn)行一次基于風(fēng)險(xiǎn)管理和事故分析統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)需求調(diào)查，并形成《培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告》。7 每位員工必須和相應(yīng)主管部門簽訂勞動(dòng)合同。在對(duì)具體煤礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，還需要對(duì)第四層次指標(biāo)結(jié)合煤礦實(shí)際體系運(yùn)行情況列出更詳細(xì)的第五層次考核指標(biāo)。第一層總體評(píng)價(jià)得分采用如下公式： (727) 表示煤炭企業(yè)本質(zhì)安全最后評(píng)價(jià)得分，表示二級(jí)板塊對(duì)應(yīng)在一級(jí)評(píng)價(jià)中的權(quán)系數(shù)。影響力度獲取數(shù)據(jù)結(jié)果如下：表78 煤礦本質(zhì)安全體系評(píng)價(jià)板塊、系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評(píng)審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理風(fēng)險(xiǎn)管理1組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理1采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計(jì)量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測(cè)管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測(cè)管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理 體系系統(tǒng)綜合影響力度確定前面主觀方法AHP得到的評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重如表79所示：表79煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)板塊、系統(tǒng)專家權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評(píng)審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)專家評(píng)判權(quán)重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理風(fēng)險(xiǎn)管理1組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理1生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計(jì)量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測(cè)管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測(cè)管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理客觀方法ANN確定的評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重如表710所示：表710煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)板塊、系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評(píng)審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理風(fēng)險(xiǎn)管理1組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理1生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計(jì)量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測(cè)管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測(cè)管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理 將主客觀方法確定的權(quán)重采用如下的合成方法進(jìn)行合成：合成計(jì)算： (723)上式中 就表示最后的權(quán)系數(shù)，表示主觀得到的權(quán)系數(shù)，表示客觀神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)得到的權(quán)系數(shù)。(3) 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 根據(jù)BP網(wǎng)絡(luò)的特征，在網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的輸入和輸出值必須在區(qū)間[0，1]之間。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表如表77所示，BP網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)如圖71。一般地，判斷矩陣具有滿意的一致性，否則就應(yīng)該對(duì)判斷矩陣進(jìn)行調(diào)整。λmax為B的最大特征根，W為對(duì)應(yīng)于λmax的正規(guī)化特征向量，W的分量Wi就是對(duì)應(yīng)元素單排序的權(quán)重值。層次之間可以建立子層次，子層次從屬于主層次中的某一個(gè)元素，它的元素與下一層的元素有聯(lián)系，但不形成獨(dú)立層次。5個(gè)二級(jí)管理板塊和28個(gè)三級(jí)管理系統(tǒng)在煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)中所處重要程度不一，為此首先必須確定5個(gè)板塊在煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)時(shí)的重要程度，和28個(gè)分系統(tǒng)在其對(duì)應(yīng)板塊評(píng)價(jià)中的重要程度，也就是評(píng)價(jià)的權(quán)重大小。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)那些違反本質(zhì)安全生產(chǎn)的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合本質(zhì)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)流程是確定評(píng)價(jià)的過程步驟。 評(píng)價(jià)內(nèi)涵、目標(biāo)、流程評(píng)價(jià)內(nèi)涵是確定煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)的內(nèi)容。(2) 評(píng)價(jià)煤礦本質(zhì)安全管理中組織管理體系是否完善，包括相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完善，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度是否全面，管理運(yùn)行體系是否閉環(huán)，崗位職責(zé)是否明確，監(jiān)督機(jī)制是否完善健全，煤礦文化是否體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，煤礦文化管理是否到位，煤礦本質(zhì)安全管理監(jiān)督是否到位。根據(jù)煤礦的開拓工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件、組織機(jī)構(gòu)和日常管理等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。煤礦安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)滿足下列要求：(1)真實(shí)描述煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)的過程 (2)能夠反映出參加煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和其他單位、參加安全評(píng)價(jià)的人員、安全評(píng)價(jià)報(bào)告完成的時(shí)間 (3)簡(jiǎn)要描述煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)內(nèi)容或煤礦生產(chǎn)及管理狀況 (4)闡明安全對(duì)策措施及安全評(píng)價(jià)結(jié)果 煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)就是根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)涵確定具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)。主要用來分析系統(tǒng)要素相關(guān)性(權(quán)重)，也可以用來進(jìn)行方案優(yōu)選。bij一般取1，3，5，7，9等5個(gè)等級(jí)標(biāo)度，其意義為：1表示Bi與Bj同等重要；3表示Bi較Bj重要一點(diǎn)；5表示Bi較Bj重要得多；7表示Bi較Bj更重要；9表示Bi較Bj極端重要。但是，在一般情況下是不可能的。層次總排序需要從上到下逐層順序進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和人員不安全行為管理由于只有一個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)，這里就不建立相應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。在神經(jīng)學(xué)習(xí)前對(duì)樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。考核時(shí)首先要對(duì)底層的指標(biāo)根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行打分，將第五級(jí)指標(biāo)匯總就可以得到四級(jí)指標(biāo)得分，然后考慮一票否決指標(biāo)得分，相結(jié)合得到三級(jí)系統(tǒng)的得分，三級(jí)系統(tǒng)得分然后與對(duì)應(yīng)權(quán)系數(shù)相結(jié)合得到第二層次板塊得分，第二層次板塊得分與對(duì)應(yīng)權(quán)系數(shù)相結(jié)合得到最后煤礦本質(zhì)安全總體評(píng)價(jià)結(jié)果。本質(zhì)安全等級(jí)確定如表712所示：表712 本質(zhì)安全等級(jí)安全級(jí)別安全分類評(píng)價(jià)分值備注1本質(zhì)安全Ⅰ90以上，不存在不滿足的一票否決指標(biāo)2本質(zhì)安全Ⅱ8089，不存在不滿足的一票否決指標(biāo)3本質(zhì)安全Ⅲ7079，不存在不滿足的一票否決指標(biāo)4本質(zhì)安全Ⅳ6069不存在不滿足的一票否決指標(biāo)5未達(dá)到本質(zhì)安全低于60或存在不滿足的一票否決指標(biāo)一票否決指標(biāo)是指為了達(dá)到本質(zhì)安全，這些指標(biāo)必須滿足。2 新入礦員工持公司的調(diào)動(dòng)通知書或派遣單報(bào)到。10 被辭退員工應(yīng)辦理辭退手續(xù)，并解除勞動(dòng)合同。8 有完備的員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期。16 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄。4 特種作業(yè)人員（放炮工、瓦斯檢查工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安全檢查工），必須持有地方煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的煤礦特種人員作業(yè)證。2 有員工不安全行為監(jiān)督管理制度。4 員工薪酬中安全結(jié)構(gòu)工資所占比重不得低于40％。0新入礦員工的見習(xí)期不得低于一年。1有足夠的培訓(xùn)資源（師資、教材、資金、場(chǎng)所、設(shè)施等）。1每次培訓(xùn)結(jié)束，形成單項(xiàng)《培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告》。1每個(gè)員工檔案的信息內(nèi)容齊全（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、職業(yè)技能等級(jí)或職稱、參加工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、授獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄）。1有完善合理的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。1人員不安全行為梳理全面人員不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、行為痕跡、發(fā)生頻率進(jìn)行全面梳理。1這樣第三版塊第四層次指標(biāo)就可以采用前面如下計(jì)算公式的得分： 為四級(jí)指標(biāo)包含的五級(jí)指標(biāo) (728)表714 第四層次指標(biāo)得分及換算第四層次指標(biāo)得分換算得分煤礦各類作業(yè)人員入礦和辭退程序規(guī)范77/10煤礦有完整的員工培訓(xùn)體系、考核和檢查體系1212/17煤礦有每個(gè)員工的檔案信息31工作人員必須持證上崗51煤礦各種崗位有責(zé)任范圍和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)21煤礦有完備的員工行為標(biāo)準(zhǔn)22/3煤礦有完善的員工行為監(jiān)督體系41人員不安全行為梳理全面11/2煤礦有完善的員工薪酬體系，獎(jiǎng)懲考核設(shè)計(jì)科學(xué)55/6換算得分是要把第四層次指標(biāo)得分進(jìn)行歸1化