【正文】 有足夠的培訓(xùn)資源（師資、教材、資金、場(chǎng)所、設(shè)施等）。4 員工薪酬中安全結(jié)構(gòu)工資所占比重不得低于40％。4 特種作業(yè)人員（放炮工、瓦斯檢查工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安全檢查工），必須持有地方煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的煤礦特種人員作業(yè)證。8 有完備的員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期。2 新入礦員工持公司的調(diào)動(dòng)通知書或派遣單報(bào)到?？己藭r(shí)首先要對(duì)底層的指標(biāo)根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行打分，將第五級(jí)指標(biāo)匯總就可以得到四級(jí)指標(biāo)得分，然后考慮一票否決指標(biāo)得分，相結(jié)合得到三級(jí)系統(tǒng)的得分，三級(jí)系統(tǒng)得分然后與對(duì)應(yīng)權(quán)系數(shù)相結(jié)合得到第二層次板塊得分，第二層次板塊得分與對(duì)應(yīng)權(quán)系數(shù)相結(jié)合得到最后煤礦本質(zhì)安全總體評(píng)價(jià)結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和人員不安全行為管理由于只有一個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)，這里就不建立相應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。但是，在一般情況下是不可能的。主要用來分析系統(tǒng)要素相關(guān)性(權(quán)重)，也可以用來進(jìn)行方案優(yōu)選。根據(jù)煤礦的開拓工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件、組織機(jī)構(gòu)和日常管理等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。 評(píng)價(jià)內(nèi)涵、目標(biāo)、流程評(píng)價(jià)內(nèi)涵是確定煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)的內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)那些違反本質(zhì)安全生產(chǎn)的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合本質(zhì)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。層次之間可以建立子層次，子層次從屬于主層次中的某一個(gè)元素，它的元素與下一層的元素有聯(lián)系，但不形成獨(dú)立層次。一般地，判斷矩陣具有滿意的一致性，否則就應(yīng)該對(duì)判斷矩陣進(jìn)行調(diào)整。(3) 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 根據(jù)BP網(wǎng)絡(luò)的特征，在網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的輸入和輸出值必須在區(qū)間[0，1]之間。第一層總體評(píng)價(jià)得分采用如下公式： (727) 表示煤炭企業(yè)本質(zhì)安全最后評(píng)價(jià)得分，表示二級(jí)板塊對(duì)應(yīng)在一級(jí)評(píng)價(jià)中的權(quán)系數(shù)。7 每位員工必須和相應(yīng)主管部門簽訂勞動(dòng)合同。13 參加培訓(xùn)的人員必須參加考核或考試，并有完整的培訓(xùn)臺(tái)帳。2 員工行為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容符合其崗位性質(zhì)與特點(diǎn)。0新入礦員工持公司的調(diào)動(dòng)通知書或派遣單報(bào)到。1有完備的員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期。1特種作業(yè)人員（放炮工、瓦斯檢查工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安全檢查工），必須持有地方煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的煤礦特種人員作業(yè)證。1員工薪酬中安全結(jié)構(gòu)工資所占比重不得低于40％。1定期開展對(duì)員工不安全行為的觀測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析工作。0人員不安全行為控制與管理煤礦有每個(gè)員工的檔案信息每個(gè)員工的檔案齊全。1明確員工培訓(xùn)與績(jī)效考核的職能部門及人員。3 員工薪酬應(yīng)按崗位或單位不同進(jìn)行分類管理，并有分類管理的工資發(fā)放臺(tái)帳。3 入井人員應(yīng)持有有效的入井安全資格證。7 每年末根據(jù)上述兩個(gè)報(bào)告，編制下年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)。(1) 針對(duì)具體煤礦列出第五層次考核指標(biāo)：下面是某煤礦在具體評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)第三版塊人員不安全行為控制管理各級(jí)第四層次指標(biāo)列出的具體五級(jí)考核指標(biāo)：3人員不安全行為控制管理體系 人員不安全行為控制與管理 煤礦各類人員入礦和辭退程序規(guī)范1 有新增員工需求計(jì)劃。這里列出的是一個(gè)四級(jí)的結(jié)構(gòu)：煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)作為第一也是最上層，下包括五個(gè)板塊，風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)、組織保障評(píng)價(jià)、人員不安全行為管理評(píng)價(jià)、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理評(píng)價(jià)和輔助管理評(píng)價(jià)五個(gè)二級(jí)板塊；二級(jí)板塊下又有對(duì)應(yīng)的三級(jí)28個(gè)系統(tǒng)；三級(jí)系統(tǒng)下面列出的是適用所有煤礦考核的四級(jí)指標(biāo)；在評(píng)價(jià)時(shí)，首先煤礦要針對(duì)自己實(shí)際情況，把四級(jí)指標(biāo)在煤礦具體考核內(nèi)容列出，每個(gè)四級(jí)指標(biāo)考核內(nèi)容可以定義為本評(píng)價(jià)系統(tǒng)的最底層即第五級(jí)指標(biāo)。組織保障管理板塊BP網(wǎng)絡(luò)，5個(gè)輸入單元就是組織機(jī)構(gòu)管理、本質(zhì)安全管理規(guī)章制度、本質(zhì)安全管理企業(yè)文化管理、文件，記錄管理和本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督，輸出單元表示組織保障管理是否存在導(dǎo)致事故發(fā)生的問題。 ④ 計(jì)算最大特征根： (74)⑤ 單排序一致性檢驗(yàn)通過前面的分析，我們知道，當(dāng)判斷矩陣B具有完全一致性時(shí)，λmax=。(層次分析法)層次分析法(Analytical Hierarchy Process) 20世紀(jì)70年代提出一種系統(tǒng)分析方法。明確煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步了解煤礦本質(zhì)安全管理狀況，收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)內(nèi)容是根據(jù)體系內(nèi)容來設(shè)定的，評(píng)價(jià)就是評(píng)價(jià)體系、檢驗(yàn)體系在煤礦實(shí)際運(yùn)行情況，所以煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)內(nèi)涵需要根據(jù)前面幾章體系內(nèi)容結(jié)合實(shí)際煤礦建設(shè)內(nèi)容來制定。通過煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)，明確給出煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)等級(jí)，找出影響煤礦本質(zhì)安全管理的或存在主要問題的危險(xiǎn)、有害因素，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施。(3) 構(gòu)造判斷矩陣 這一個(gè)步驟是層次分析法的一個(gè)關(guān)鍵步驟。 (76)對(duì)于1~9階矩陣，平均隨機(jī)一致性指標(biāo)如表74所示。這主要是受網(wǎng)絡(luò)所選取的非線性函數(shù)的限制。煤礦生產(chǎn)危險(xiǎn)無處不在，可以說沒有絕對(duì)的安全。8 被辭退人員礦應(yīng)出具辭退原因的書面材料。14 本質(zhì)安全管理委員會(huì)成員必須接受本質(zhì)安全知識(shí)和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。3 員工行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的推進(jìn)工作有明確的負(fù)責(zé)部門及人員。1新入礦員工要接受安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)資料齊全。1對(duì)人員不安全行為進(jìn)行針對(duì)性的矯正培訓(xùn)。1其它崗位工種操作人員（運(yùn)煤車、梭車、鏟車、錨桿機(jī)、綜采液壓支架、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、主排水泵、主要通風(fēng)機(jī)等操作工），必須有經(jīng)公司或礦培訓(xùn)合格后簽發(fā)的操作證。0員工的薪酬發(fā)放應(yīng)與員工安全行為考核掛鉤。1開展員工不安全行為監(jiān)督管理工作并有記錄。0有員工積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制。1煤礦有完整的員工培訓(xùn)體系、考核和檢查體系有礦領(lǐng)導(dǎo)分管培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，并有績(jī)效考核制度。2 有礦領(lǐng)導(dǎo)分管員工薪酬管理工作。2 機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T持有有效的交管部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照。6 每年末對(duì)上年度培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并形成年度《培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告》。下面結(jié)合本體系在某一煤礦實(shí)際的建設(shè)、運(yùn)行和考核情況舉例說明具體評(píng)價(jià)實(shí)際操作過程。合成結(jié)果如下表：毀表711 煤礦本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)板塊、系統(tǒng)綜合權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評(píng)審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)專家評(píng)判權(quán)重BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重綜合權(quán)重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理風(fēng)險(xiǎn)管理111組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理111生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計(jì)量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測(cè)管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測(cè)管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理整個(gè)煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)是一個(gè)五層的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)。 表77煤炭本質(zhì)安全評(píng)價(jià)BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)BP網(wǎng)絡(luò)輸入單元隱含單元輸出單元煤炭本質(zhì)安全總體評(píng)價(jià)BP網(wǎng)絡(luò)581組織保障管理體系BP網(wǎng)絡(luò)581風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系BP網(wǎng)絡(luò)人員不安全行為管理體系BP網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)象管理體系BP網(wǎng)絡(luò)15251輔助管理體系BP網(wǎng)絡(luò)6121煤炭本質(zhì)安全總體評(píng)價(jià)BP網(wǎng)絡(luò)，5個(gè)輸入單元就是組織保障管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、人員不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理和輔助管理，輸出單元表示事故是否發(fā)生，使邏輯變量，這里用0，1輸出表示，1表示事故發(fā)生，0表示沒有事故發(fā)生；5個(gè)輸入單元取值也采用邏輯變量表示。運(yùn)用和積法求特征根的計(jì)算步驟如下：① 將判斷矩陣每一列歸一化： (72)② 對(duì)按列歸一化后的判斷矩陣，再按行求和：③ 將 歸一化處理 (73)則：W=[W1，W2，…，Wn]T即為所求的特征向量。這里采用專家經(jīng)驗(yàn)法和客觀分析兩種方法來完成權(quán)重確定。煤礦本質(zhì)安全評(píng)價(jià)程序一般包括：前期準(zhǔn)備；危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析；劃分評(píng)價(jià)單元；現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查；定性、定量評(píng)價(jià)；提出安全對(duì)策措施及建議；做出安全評(píng)價(jià)結(jié)論；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告等。具體評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：(1) 評(píng)價(jià)煤礦的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是否到位，風(fēng)險(xiǎn)管理中危險(xiǎn)源辨識(shí)是否全