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售后服務年度工作總結(存儲版)

2025-12-07 11:50上一頁面

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【正文】 (如:電磁 爐、豆?jié){機、冰箱等),這都是我們以前沒有的,在小件區(qū)的生活類 產品對技術員去廠家做了針對性的培訓,但這遠遠還不夠,我們還有 很多做得不夠的地方,我沒有給技術員提供學習、培訓的平臺,就像 我們維修技術不精通,不主動學習專業(yè)知識,對維修案例沒有進行分 析和討論并存檔,對一樣的機器故障還要進行反復檢查,可能還一次 處理不了,(舉例: 新河橋的奧克斯空調缺氟, 陳總家的太陽 能等)。每個月交單的時候一同上交。 、在 06 年度共計安裝總數(shù)臺 ,共支出安裝費 元(不含銷售的優(yōu)惠政策); 用戶報修的一次性維修率不高,經常多次上門維修,至造成空 調退換才解決問題。雖然還有很多不足和困難,但是我們堅信 2020 年將是我們售后大展宏圖的一年。 售后部 :劉景麗 2020 年 12 月 31 日 篇四:售后服務經理年終總結 ) 售后服務部年終總結 2020 年是我們公司飛躍的一年,在公司領導英明決策下銷售部率先導入蒙特后新車銷售超千臺,利潤翻番,創(chuàng)歷史新高。 三、今后工作方向 眾所周知,售后服務工作作為產品售出后的一種服務 ,而這種服務關系到公司的產品后續(xù)的維護和改進 ,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。 四 ,不足之處 售后服務部由于人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時了解;售后人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結及資料整理不及時不完善; 五 ,改進措 施 1. 售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線, 但是售后服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素; 2. 定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售后人員的溝通 及經驗交流。 三、 善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調 現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在 ,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。過去的一年里,我一直從事售后技術服務工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。 2. 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存, 有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,12 此問題應首要解決。 4:在此過程中遇到的困難和麻煩: ① 招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和 POS 消費系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡斷線,門禁卡不能閱讀、 POS 消費不能充值刷卡等,經公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又 會出現(xiàn),分析得出故障設備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。 3: 9 月至今,完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順利制定和實施。希望公司 12 在這方面得到改進。 運維部: xxx 篇二:售后服務部 2020 年年終工作總結 售后服務部年終工作總結 2020 年是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。能否做好設備的質量調研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。 三 ,2020 年售后服務數(shù)據(jù)統(tǒng)計 2020 年全年出差人數(shù) 607 人 /次,其中安裝后改造 11
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