【正文】 護用品要嚴格按照礦有關規(guī)定進行審批。（四）、職工正常上班情況下，嚴禁無故將其除名。（3）、安全質量標準化達標。四十八、安全 績效考核及 獎懲制度（一）、考核辦法33 / 34對班隊每旬一檢查，每月一考核，公布考核結果。班組長對職工獎罰不合法不恰當?shù)摹０踩a(chǎn)獎懲制度（一）、對在安全生產(chǎn)中遵章守紀、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險救災有功的人員，作為評選先進的重要依據(jù)并 給予表揚獎勵。（七）、每班下班后班組長和跟班隊干要及時填寫隱患臺賬。（十）、添油和換油，油按潤滑油圖表定期進行，不得遺漏。（二）、油脂的運送、存放的油桶，要嚴格密封，不準不蓋，防止雜物進入油中。事故原因、性質的初步判斷。同時建立“ 三位一體”的事故分析處理制度（即：區(qū)隊、班組、 職工），如發(fā)生事故，哪一 級不注重分析，追究哪一 級的責任，區(qū)里負責做好監(jiān)督考核記錄工作。（四）、所有機電設備實行包機組，全組人員要相對穩(wěn)定，每一星期必須召開一次包機小組業(yè)務分析會，總結經(jīng)驗 、布置任務、表揚先進、指出問題。（四）、發(fā)現(xiàn)問題及時與黨政工匯報，共同解決職工后顧之憂。（七）、對涉及管理制度、重大決策、 競賽考核、 職工工資、獎金、扣罰款使用情況等內容和數(shù)據(jù)，及時進行更新。（五）、幫教對象重復出現(xiàn)“三違”，給予幫教人員罰 100 分。（五）、凡發(fā)生“ 三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。 （二）、健全規(guī)章制度措施和記錄臺帳，登記清班組職工基本情況，防范和制止職工糾紛、罷工、上訪或越級上訪、集體上 訪鬧事等突發(fā)事件。 （二）、加強防火設施檢查，消除不安全因素。（七）、交接班時發(fā)生事故，應立即停止交接，有交班人員進行處理，接班人員協(xié)助處理。（五）、交接班必須嚴格執(zhí)行六交，六不接 原則。 （四）、班組長要嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，上一班的班組長要在井下現(xiàn)場交接班中詳細交接上一個班井下安全情況、存在的 問題及下一個班安全注意事項。如不能及時處理應立刻向區(qū)、隊匯報 。（二）、詳細編制“ 風險預控、手指口述、安全確 認”推進工作計劃，并嚴格按計劃進行。關心愛護學徒，無保留的給徒弟傳授技術。（四）、崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“ 作業(yè)規(guī)程” 的要求進行。（六）、所有員工在做到遵章作業(yè)的同時，都有制止違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動紀律的權力和義務。 （四）、對于被區(qū)隊采納的合理化建議，區(qū)隊要予以獎勵，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，并積極向礦有關單位申報 ，建議被礦和集團公司采納的，除表彰獎勵外，單位給予適當獎勵。 二十三、互保 聯(lián)保管理制度（一）、加強對班組職工進行安全知識教育，不斷提高職工安全思想意識，增強自我安全防范意識。 （二）、實行班組和區(qū)隊負責相結合，處理重大 問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。 （五）、 要采取有效措施，降低材料成本消耗，提高經(jīng)濟效益。 （三）、班組長必須按時參加區(qū)隊班前會、隱患排查會，對上一班工作場所存在的隱患，應做到一清二楚，按規(guī)定的 時間及時落實處理。若現(xiàn)場無隱患即回答“經(jīng)排查 無隱患” 即可。即聽設備運行聲音、看設備運行記錄參數(shù)、判斷設備運行情況。（九）、對新技術、新工藝、新 設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。（三）、學習培訓期間，不允許遲到、早退。（四）、班前會嚴禁遲到、不喊報告進會議室、點名不起立、不按座次就坐。十三、 獎勵機制（一）、員工積極主動參加班各項學習活動，在學習考核優(yōu)秀的可推10 / 34薦申報工人技師。抓好當班的安全生產(chǎn)工作。 （五）、班務公開落實，員工的知情權、參與 權和監(jiān)督權得到保障。 （三）、 從細微處著手，養(yǎng)成節(jié)約水、 電、油、氣等良好 習慣。 （二）、班組全員參與危害操作識別和風險評估管理。 （五）、 積 極培育和創(chuàng) 建班組特色文化，班組文化活動有載體、有措施、有特色、有效果。6 / 34四、管理 節(jié)約型班 組制度（一）、 能夠堅 持開展“ 修舊利廢”活動，有措施、有效果。（四）、班組員工無脫崗、睡崗及酒后上崗現(xiàn)象。 （五）、能夠針對崗位工作，堅持開展形式多樣、內容豐富的崗位練兵技術比武活動。保運一區(qū)“五型班組”創(chuàng)建制度匯編2022 年2 / 34目錄一、學習技能型班組制度 .........................................................................4二、安全質量型班組制度 .........................................................................5三、創(chuàng)新創(chuàng)效型班組制度 .........................................................................5四、管理節(jié)約型班組制度 .........................................................................6五、文明和諧型班組制度 .........................................................................6六、工作現(xiàn)場清潔管理制度 .....................................................................7七、員工清潔理念 .....................................................................................7八、員工儀容 著裝規(guī)范 ...........................................................................7九、班組技術安全措施 .............................................................................8十、定期分析降耗措施 .............................................................................8十一、班長和諧公約 .................................................................................9十二、班長責任制 .....................................................................................9十三、獎勵機制 .......................................................................................10十四、班前會制度 ...................................................................................10十五、學習培訓管理制度 .......................................................................11十六、日常檢修制度 ...............................................................................12十七、開工前安全確認制度 ...................................................................12十八、隱患排查制度 ...............................................................................13十九、班組領料審批制度 .......................................................................14二十、班組材料管理制度 .......................................................................14二十一、班組民主管理制度 ...................................................................15二十二、班組安全質量標準化管理制度 ...............................................15二十三、互保聯(lián)保管理制度 ...................................................................16二十四、班組合理化建議征集制度 .......................................................163 / 34二十五、安全行為管理制度 ...................................................................17二十六、崗位練兵、技能競賽制度 .........................................................18二十七、師帶徒制度 ...............................................................................19二十八、風險預控、手指口述制度 .........................................................19二十九、班組值班制度 ...........................................................................20三十、 班組長帶班制度 .......................................................................20三十一、交接班制度 ...............................................................................21三十二、班組文明生產(chǎn)管理制