【正文】 和嚴格遵守勞動紀律）。 嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《電器設備操作規(guī)程》、以及停送電制度，保證安全生產(chǎn)。 愛護設備、熟悉設備、保證安全運轉。 嚴格執(zhí)行瓦斯檢查安全操作規(guī)程和檢測瓦斯的有關規(guī)定，做好檢查記錄。三鐵即：鐵面、鐵心、鐵手腕?！　?，不能擅自脫離職守，更不能把電機車讓給他人駕駛，也不允許他人蹬乘電機車（有關人員和必須者除外）。參加設備的檢修和驗收工作。行駛時速不得超過30公里/小時，行駛通過路口、拐角、行人稠密路段、下坡、調(diào)頭時，要注意行人和來往車輛，時速不得超過10公里。 收車后，司機要檢查車輛各部位的螺絲緊固狀況。三、參加人員：項目部各分管經(jīng)理、各井隊長、機電隊長、供應部主任、各專業(yè)主要技術人員、調(diào)度、辦公室主任。七、各科室和各井隊周二會上將上周安辦會問題落實情況、下周安全管理重點進行統(tǒng)一通報。 七、礦年度安全生產(chǎn)目標下達后，各業(yè)務部門、掘進隊必須組織全體職工認真學習，并及時制定相應的貫徹落實措施。五、安全質量標準化管理制度一、 為建立安全生產(chǎn)長效機制，提高現(xiàn)場安全管理水平，調(diào)動項目部全體職工開展安全質量標準化活動積極性，推進安全質量標準化活動深入開展，特制定本制度。七、 考評得分計算辦法：井隊每旬考評得分計算，參照《煤礦建設企業(yè)安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》執(zhí)行。五、繼續(xù)以“三個一”的教育培訓模式，結合本單位安全生產(chǎn)實際和特點，創(chuàng)新安全教育培訓方式。四、礦井事故隱患是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施上存在的可能導致事故的隱患。八、安全部門要掌握事故隱患整改的落實情況，對事故隱患的整改進度和完成情況，隨時進行監(jiān)督檢查。五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現(xiàn)場的安全狀況，安全隱患的整改情況，基層單位領導跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的應知應會情況等。單項工程設計按程序進行審簽。提升司機，必須經(jīng)安全技術培訓合格后方可上崗，并按規(guī)定做到“三好”“四會”，嚴格交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，嚴禁帶病運行，并做好原始記錄。汛前各水平水泵必須全面大修一次，更換老化的設備，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，必須確保足夠的資金維護排水系統(tǒng)設備。四、礦井“一通三防”及防治水的預防措施，要嚴格按《一通三防管理制度》，《災害預防處理計劃》及《雨季“三防”的預防與處理計劃》執(zhí)行。三、積極進行救援演習，根據(jù)演習過程查找問題，做出改進。十、井下?lián)岆U救災的過程中，所需要的特殊裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。如把關不嚴,發(fā)生飛車事故罰500元/次,重大的事故要追究刑事責任。嚴格做到以風定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴把瓦斯關,對違犯瓦斯管理的單位和個人罰款500元/次,對破壞風門設施者罰款 500元/次,并通報全礦,取消年終各種獎勵。四、 井口檢身人員要負責對每一下井人員進行嚴格檢身，若發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，有權制止其下井，并當面提出批評，做好記錄，送交安全部門進行處理。五、 各隊的值班隊長、帶班隊長在開班前會時，要對上述要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)違犯者，要批評教育，并不得安排任何工作，勸其回家。 十三、 外單位入井參觀學習人員必須要有本礦專人帶領，征得礦調(diào)度室同意，并遵守有關規(guī)定，方可入井。 員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考，補考復課期間按無資假對待，但不應超過三天。 對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認真學習和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學，使之達到熟練掌握。 　　反“三違”管理責任劃分：主管經(jīng)理要做好職工安全教育和職工培訓工作；主管技術員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學習，做好職工思想工作提高職工的安全理論知識；跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現(xiàn)場管理，落實班組各種反三違制度。十六、反“三違”制度　　反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護職工的切身利益 。 操作規(guī)程應根據(jù)生產(chǎn)技術提高的整體水平，由單位技術負責人組織工程技術人員適時進行全面修訂和補充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學習貫徹提出具體要求。 專項負責人員應至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓，并進行相應的考試。十一、 當班檢身工若發(fā)現(xiàn)個別職工下班后兩小時仍未升井，要及時向調(diào)度室和所在區(qū)隊進行匯報，以便掌握當班出入井人員情況和采取相應的措施。（6）下井前喝酒者。對小型鋒利物品要包好，放入工具包內(nèi)。,反“三違”是煤礦的重點工作,煤礦事故的80%是因“三違”造成的,要遏止三違現(xiàn)象, %,對舉報有功者給予重獎。,中層以上干部獎2000元,對發(fā)生重傷以上事故,每人扣1000元。八、煤礦發(fā)生事故后，礦救災指揮部立即集合搶險救災突擊隊，在條件允許的情況下參加井下救災工作。十二、煤礦事故應急救援制度一、礦井必須編制重大災害應急預案，成立重大災害應急處理組織機構，組織機構總指揮由礦長擔任，項目部積極配合。調(diào)度室：負責定期對本區(qū)域內(nèi)“一通三防”、“五大自然災害”及“雨季三防”工作，實行動態(tài)督管理。四、排水系統(tǒng)設備管理制度確保井下各水平的排水設備完好，做到每天有鉗工巡回檢查，水泵工每班檢查試驗，掌握備用水泵排水情況，做到交接班記錄和調(diào)度匯報制度，發(fā)現(xiàn)的問題隨時派鉗工進行處理，嚴禁水泵帶病運行，抽水時須班班抽空。十、礦用設備器材使用管理制度為了加強機電設備管理，確保各設備正常運轉，防止各種設備事故的發(fā)生，做到有保管，有檢查，有維護，有保養(yǎng)，特制定以下管理制度：一、全礦機電設備管理由生產(chǎn)經(jīng)理負責，具體由相關特種作業(yè)人員進行日常事務管理。 一、凡用于施工生產(chǎn)的圖紙、技術通知、安全技術措施、作業(yè)規(guī)程等必須按照有關規(guī)定進行審批，不經(jīng)審批的圖紙資料，不準用于施工，無措施及圖紙資料不全的工程嚴禁開工。三、安全監(jiān)督檢查實行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，班組長是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；機關業(yè)務科室管理人員日常入井，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個點進行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實區(qū)隊處理并跟蹤復查。安全部門每月組織開展事故隱患排查1次，對查出的事故隱患進行分類和劃分等級，并及時向集團公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關領導提交事故隱患排查處理意見。二、事故隱患排查制度是加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患，落實安全責任的有效辦法。四、充分利用班前會和學習日，采用豐富多彩的形式開展安全教育和培訓工作。A級標準：總得分90分及以上；B級標準：總得分80分及以上；C級標準：總得分70分及以上；D級標準： 總得分70分以下；沒按規(guī)定對班組進行每天考核；出現(xiàn)不合格班組；發(fā)生輕傷及以上事故；發(fā)生重大工程質量事故；發(fā)生重大非傷亡事故。五、生產(chǎn)部門要及時組織有關單位做好安全技措工程項目的盤點和結算工作，并參與做好投資項目分析。 五、各掘進隊隊長，是本管轄區(qū)域安全生產(chǎn)第一責任者，必須嚴格按照與礦長簽訂的安全生產(chǎn)目標責任保證書，抓好安全生產(chǎn)目標的落實，確保本管轄區(qū)域安全生產(chǎn)。六、各井隊隊長負責組織職工在每周二安全辦公會會后進行本周安辦會議內(nèi)容的學習，并做好傳達貫徹落實。一、依照本制度，每周星期二組織召開安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的隱患及問題。防止意外事故發(fā)生。工作前要鳴笛警示。經(jīng)常保養(yǎng)壓風機,保證設備的完好,機房范圍內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。 服從領導，聽從指揮，圓滿完成領導交辦任務。五到即：想到、走到、說道、做到、看到。 分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災害事故，負責組織遇險人員自救、互救，安全脫離險區(qū)和參加搶險救災工作。 嚴格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。電工安全生產(chǎn)責任制 做好電器設備安裝、檢修、維護工作，保證安全供電。，時刻注意信號。 平巷人力推車實嚴禁高速放車，嚴禁搭蹬運行中的礦車。 認真進行交接班，對本班設備運轉情況和存在問題，如實地向下班交待。 嚴格執(zhí)行入井檢身制度，不準超員和超重提升。 交接后首先要對提升鋼絲繩及其連接裝置、罐門、信號、防墜、防跑車設施等進行檢查，無問題后方可進行正常提升作業(yè)。 操作工必須持有《崗位資格證書》方可上崗作業(yè)，無證不準操作。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。 班組長、班組安全員，必須經(jīng)過安全培訓，考試合格才能擔任。班組安全生產(chǎn)責任制班組安全領導核心由班組長、安全員組成： 負責制定本班組安全工作計劃和安全措施。 負責向各工種貫徹崗位責任制，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況，檢查值班人員上崗情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和違章行為要及時處理。機電隊長安全生產(chǎn)責任制 在項目經(jīng)理的領導下，負責本礦的機電技術管理工作，時本礦機電安全運行的主要責任人。 組織調(diào)度對各類事故的搶救工作，做好事故及搶救過程的詳細記錄。負責礦山救援工作。在職權范圍內(nèi)履行設計，安全技術措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、報批職責，保證技術上可行。三、 具體負責組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，安全技術措施