it項(xiàng)目管理溝通(存儲(chǔ)版)
【正文】 聽(tīng)。溝通必須目的明確。這種想當(dāng)然的假設(shè)造成溝通障礙，勢(shì)必引發(fā)諸多誤會(huì)，造成很多返工。結(jié)果是只能通過(guò)額外的工作加加點(diǎn)來(lái)解決。通常，項(xiàng)目績(jī)效的分析通常產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目的某些方面變更的要求。信息分發(fā)的技術(shù)主要包括①溝通技能，書面的、口頭的，內(nèi)部的、外部的，正式的、非正式的，縱向的以及橫向的。項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃中的一部分，它的作用非常重要。對(duì)于軟件項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要科學(xué)地組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，就必須進(jìn)行良好的溝通管理。學(xué) 院 商學(xué)院 系 別 信息管理系 專 業(yè) 信息管理與信息系統(tǒng) 班 級(jí) 13級(jí)8班 姓 名 楊元?jiǎng)P 學(xué) 號(hào) 130826 完成時(shí)間 2016年6月6日 圖書館的閱讀指導(dǎo)和閱讀活動(dòng)目 錄摘要………………………………………………………………………………………IAbstract…………………………………………………………………………………II第一章 前言……………………………………………………………………………1第二章項(xiàng)目管理ABSTRACTIt software project development and the most mon phenomenon is over and over again rework, project push again, the project cost increased again, customer demand continues to put forward, project management increasingly difficult, resulting in the universal phenomenon is
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