【摘要】工廠管理全套培訓教材第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)
2025-04-17 03:48
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最成功的快餐集團。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-15 01:36
【摘要】新浪初級銷售教材目錄跋領導寄語 編者按第一章 銷售理念 第二章產(chǎn)品概述 1、 搜索引擎 2、 企業(yè)郵箱 3、 企業(yè)黃頁 第三章電話銷售 電話銷售基礎電話銷售實例第四章面談銷售 1、計劃與活動2、客戶開拓3、接觸前的準備4、接觸5、促成6、售后服務第五章職業(yè)禮儀1、公司內(nèi)應有的禮儀2
2025-04-16 06:08
【摘要】華為時間管理培訓課程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學員能夠達到:
2025-04-16 01:06
【摘要】做主管常犯的毛病毛病一:拒絕承擔個人的責任這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,所以我們通常是不準備這樣搞的。所以例子統(tǒng)統(tǒng)是我自己講的,教材實際上不用去
2025-04-14 23:09
【摘要】第一章這樣做HR最有效》之把好招聘錄用關第一節(jié)規(guī)避招聘中的“陷阱”一、避免就業(yè)歧視1.??????年齡限制2.??????學歷限制3.??????性別4.??
2025-04-14 11:10
【摘要】工廠管理全套培訓教材第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)
2025-02-02 14:21
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2025-08-09 17:52
【摘要】目錄1 基本理論總述 6 全面預算管理的歷史進程 6 產(chǎn)生: 6 發(fā)展: 6 成熟期: 6 預算在我國的發(fā)展 6 全面預算的基本理論 7 預算的本質(zhì) 7 預算的概念 7 全面預算管理的概念 7 全面預算管理的本質(zhì) 8 計劃、預算和預測 8 預算的功能 9 全面預算管理的規(guī)劃職能 10 全面預算的控制功能 11 全面預算管理的溝通協(xié)調(diào)
2025-04-19 02:46
【摘要】營銷經(jīng)理MBA班學員用書教輔現(xiàn)代營銷管理《企業(yè)新進員工(業(yè)務精英)訓練全書》目錄第一章客戶開發(fā)技能訓練第二章營銷策劃技能訓練第三章
2025-04-08 00:37
【摘要】第1講常見的問題員工管理必備技能(一)?【本講重點】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對企業(yè)的成敗有著至關重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務。對企業(yè)的管理,歸根到底是對人的管理,而對人的管理是現(xiàn)代
2025-03-26 05:06
【摘要】第九章風險管理原則本書第四章曾簡單介紹了戰(zhàn)略決策過程中的風險評估與管理概念,而本章將對風險及風險管理原則和程序作更詳細的討論和分析。第一節(jié)風險概覽一、風險的定義由于現(xiàn)代社會活動甚為復雜,每個人及各行各業(yè)每天都必須面對各種不同的風險。但是,到目前為止對于風險的定義,國內(nèi)外學術界眾說紛紜,尚未發(fā)展出一個簡易明了、大家一致認同的說辭。經(jīng)濟學家、行為科學家、風險理論學
2025-04-18 02:55
【摘要】職業(yè)衛(wèi)生管理培訓教材國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編第1章企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理概述本章學習要點l了解職業(yè)衛(wèi)生的相關概念l了解我國職業(yè)衛(wèi)生管理體制l掌握企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理職責與法律責任相關知識l掌握職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管內(nèi)容與監(jiān)管規(guī)范相關知識l熟悉職業(yè)衛(wèi)生許可相關知識l掌握職業(yè)衛(wèi)生教育培訓相關知識第1
2025-04-18 00:41
【摘要】汽車沖模培訓教程盤起工業(yè)(大連)有限公司汽模標準件專題組2003年12月總綱第一章沖模有關術語第一節(jié)沖壓工序術語第二節(jié)沖模和沖模零件術語
2025-04-19 04:36
【摘要】《設備管理》教案二○一○年春教研室:機電工程教研室授課教師:課程名稱《設備管理》課次主要教學內(nèi)容學時分配第一講設備與設備管理設備與設備管理設備管理的發(fā)展階段及其特點設
2025-04-12 08:33