【正文】 資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交底。記錄技術(shù)交底簽證單 技術(shù)檢驗(yàn)管理制度 第一條 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。第五條 工程使用的原材料（如金屬、建筑、電氣、化工材料及油料等）應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證明。 第九條 材料進(jìn)貨檢驗(yàn)由供應(yīng)部門主持，技術(shù)部門、質(zhì)檢部門和材料管理人員參加。第十二條 技術(shù)檢驗(yàn)的記錄、證件應(yīng)作為施工技術(shù)檔案，由試驗(yàn)部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量管理部門匯集整理，列入工程移交資料。 當(dāng)文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，應(yīng)到文件管理部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，換領(lǐng)新文件。第六條 施工技術(shù)檔案的移交施工技術(shù)檔案由各主管部門按照規(guī)范要求及建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)要求匯集處理，在工程結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后移交運(yùn)行單位。(a) 初步設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)文件工程概算(b) 施工圖設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，施工，建立及設(shè)備，材料供貨等招投標(biāo)文件，資料及其合同，協(xié)議，安裝及調(diào)試的文件資料（a） 工程開(kāi)工報(bào)告。（a） 進(jìn)口設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)批準(zhǔn)文件。（e） 工程啟動(dòng)驗(yàn)收證書(包括啟委會(huì)鑒定書，移交生產(chǎn)交接書移交專用工器具，備品備件，資料清單，工程遺留問(wèn)題處理清單)。若是轉(zhuǎn)發(fā)文，凡屬于直接隸屬關(guān)系的文件應(yīng)紅頭文件歸檔，屬于間接關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)文可復(fù)印件歸檔。項(xiàng)目部要加強(qiáng)施工過(guò)程中材料進(jìn)貨、發(fā)放、材料性能等方面的管理，指定專人做好原材料的監(jiān)督跟蹤工作（記錄原材料進(jìn)貨、發(fā)放的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠、日期、原材料出廠試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)、半成品試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)、澆灌使用部位等）。凡設(shè)計(jì)修改通知單采用計(jì)算機(jī)編制并打印，各有關(guān)人員簽署齊全的視為原件。1在收集照片時(shí)必需由攝影者注釋照片的文字說(shuō)明（文字說(shuō)明的成份包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者），并編制案卷目錄和卷內(nèi)目錄。內(nèi)容一律用碳素墨水進(jìn)行手簽。第二段：分類號(hào)；第三段：按分類號(hào)編排的流水號(hào)不填寫。六、文件每份文件為一件，同類的合同、協(xié)議為一件，同類原料的出廠證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等為一件?？椎奈恢迷谖募淖髠?cè)，距邊12——20mm，孔間距為80——85mm。、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。經(jīng)濟(jì)投標(biāo)書由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)編制。g、輔助資料表。，接受由工程部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)安全、質(zhì)量、物資、計(jì)劃組成的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。，應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、。b．編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c．項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理。、大型吊車，由公司工程部統(tǒng)一管理。《施工圖紙會(huì)審管理制度》執(zhí)行。：。由質(zhì)量管理部審核無(wú)誤后，移交檔案室。施工管理人員對(duì)收取的信息進(jìn)行匯報(bào)并加以分類、整理及存檔，并使之規(guī)范化。實(shí)施方案1）項(xiàng)目經(jīng)理主抓文明施工，具體由施工科負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及各職能部門人員要把文明施工同安全施工放在同等重要位置上抓，貫穿于全過(guò)程。、施工紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、群眾紀(jì)律、爭(zhēng)創(chuàng)“四滿意”工程即業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、公司滿意。項(xiàng)目部的文件收發(fā)，特制定本制度如下：一、文件、資料的收集接到有關(guān)部門下發(fā)的文件、資料要及時(shí)整理并編號(hào)進(jìn)行裝訂存檔。當(dāng)文件丟失時(shí)，文件使用人應(yīng)辦理申請(qǐng)領(lǐng)用手續(xù)，并在申請(qǐng)中加以說(shuō)明，文件管理人員在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)給予新的發(fā)放好，并注明丟失文件發(fā)放號(hào)作廢。通過(guò)與有關(guān)單位網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索有關(guān)技文件。四、先進(jìn)的管理方式施工文件管理要推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法—計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。當(dāng)文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，應(yīng)到文件管理部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，換領(lǐng)新文件。為此，項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的文檔管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地搜集、篩選、整理、儲(chǔ)存、應(yīng)用項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的有關(guān)資料。加強(qiáng)社會(huì)治安管理，進(jìn)行職工遵紀(jì)守法教育，保證職工無(wú)違法犯罪行為。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，做好安全方面的日常工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。信息管理的目標(biāo) 建立工程網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，保證工程信息準(zhǔn)確及時(shí)服務(wù)工程實(shí)施措施通過(guò)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)施工中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和結(jié)果從各方面進(jìn)行總體考慮和綜合分析研究，對(duì)現(xiàn)象和性質(zhì)作出正確的評(píng)價(jià)和判斷，并提出解決方法。、竣工圖由項(xiàng)目部移交工程部。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理。、租賃、購(gòu)買，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用。f．項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖。整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。：a．確定安全目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在《企業(yè)安全管理制度》下建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。工序檢驗(yàn)由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，沒(méi)有檢驗(yàn)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。，由公司工程部辦理開(kāi)工報(bào)告。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。e、法定代表人資格證書或授權(quán)委托書。項(xiàng)目合同管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部組織編制投標(biāo)文件。職責(zé)，工程部、安全監(jiān)督部、質(zhì)量管理部、企業(yè)策劃部，予以配合。若占篇幅大（如表格、圖等應(yīng)折至與其它頁(yè)一樣大，只算一頁(yè)，頁(yè)碼露在外面）。五、圖紙目錄為一件，說(shuō)明書為一件，每張圖紙均為一件，不需要裝訂。如:歸檔號(hào)采用三段：50**82**** 。其中整個(gè)項(xiàng)目被取消的圖紙，應(yīng)及時(shí)收回；現(xiàn)場(chǎng)部分項(xiàng)目未施工的圖紙應(yīng)抽出取消，并在圖紙目錄備注欄中注明依據(jù)。1聲像檔案與文字、圖樣的檔案分開(kāi)組卷 。與竣工圖上注釋內(nèi)容相符。水泥、鋼材等原料試驗(yàn)報(bào)告，要求報(bào)告單字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三、檔案材料整理要求凡本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。（c） 齊全，完整，準(zhǔn)確并加蓋竣工章的竣工圖。（f） 隱蔽工程記錄及簽證書（g） 工程質(zhì)量監(jiān)督，工程監(jiān)理文件，紀(jì)要（h） 施工質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和永久性缺陷紀(jì)錄。 工程基建年度投資計(jì)劃。若確須其他部門更改，原發(fā)放部門應(yīng)提供該文件的原始背景資料。每份文件都要編制發(fā)放編號(hào)，便于追溯。工地自行加工的零配件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 第八條 鐵構(gòu)件、金具、導(dǎo)線等材料應(yīng)按規(guī)定隨料提供出廠合格證明書和零部件清單?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程和原材料半成品等的質(zhì)量，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。5 5 啟動(dòng)試運(yùn)的交底工作，按《110kV及以上送變電基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程》辦理。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，施工隊(duì)長(zhǎng)和施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人亦應(yīng)負(fù)責(zé)。要注重交底實(shí)效。6．材料站在分發(fā)材料時(shí)，在“產(chǎn)品領(lǐng)用和使用跟蹤記錄”上亦應(yīng)注明代用情況（規(guī)格、型號(hào)）。：由工程項(xiàng)目部提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，送交監(jiān)理或建設(shè)單位。 設(shè)計(jì)變更是工程中重要的技術(shù)文件，工程項(xiàng)目部在收到經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位會(huì)簽后的設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更復(fù)印下發(fā)到各施工隊(duì)，同時(shí)項(xiàng)目總工、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要向全體施工人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)交底。加工單位提出的設(shè)計(jì)問(wèn)題，由工程部或分公司項(xiàng)目部按《設(shè)計(jì)變更管理制度》辦理。，由分公司主任工程師主持，召集工程技術(shù)人員，班（組）有關(guān)施工人員參加專業(yè)會(huì)審。凡涉及修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更，須履行原報(bào)批手續(xù)。，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約投資和人力。考試成績(jī)應(yīng)編制成冊(cè)，建立職工技術(shù)考核成績(jī)臺(tái)帳。二、培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)參培人員并做好工作安排；根據(jù)工程項(xiàng)目部需要制定工程培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；貫徹實(shí)行公司職工培訓(xùn)管理制度；負(fù)責(zé)實(shí)施新上崗及轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)施工人員的培訓(xùn)和考核，不合格者不得參與施工。技術(shù)培訓(xùn)管理制度一、總則1．企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的教育和技術(shù)的培訓(xùn)，必須建立完善的技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育的管理體系。，負(fù)責(zé)提出設(shè)備、材料、加工件、機(jī)具的需用計(jì)劃，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。、儀器、儀表及重要工器具的使用和維護(hù)。；組織施工圖紙會(huì)檢；聯(lián)系解決會(huì)檢中提出的問(wèn)題。；做好技術(shù)資料（包括竣工資料）的搜集、整理工作。；負(fù)責(zé)組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書；審查主要施工技術(shù)方案，審查工程任務(wù)單中的施工技術(shù)措施（包括質(zhì)量和安全）；組織執(zhí)行業(yè)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。2．技術(shù)管理部門是各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，也是具體辦事機(jī)構(gòu)；通過(guò)各自的專業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)施工起著業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)保證作用。；組織對(duì)本項(xiàng)目施工圖紙的會(huì)檢；主持對(duì)本專業(yè)與其它專業(yè)間的銜接關(guān)系、本專業(yè)內(nèi)部各分專業(yè)之間的主要相互關(guān)系的會(huì)檢。檢驗(yàn)不合格者，不得使用。參加整套啟動(dòng)試運(yùn)和竣工移交。參加工地施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決施工技術(shù)問(wèn)題的建議。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，填寫質(zhì)量檢查驗(yàn)收單；提出質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。、指導(dǎo)、幫助班組填寫施工技術(shù)記錄，收集整理施工技術(shù)資料和移交資料。通過(guò)培訓(xùn)和考核合格后才能上崗。在履行程序過(guò)程中，應(yīng)有相應(yīng)的各種管理制度作為依據(jù)和保證。編制原則、質(zhì)量、消防、環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、勞務(wù)等現(xiàn)行法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)定。編制依據(jù) 已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和施工圖； 工程相關(guān)的標(biāo)書、合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文件； 概算投資、投標(biāo)金額和工程量； 設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙； 設(shè)備清冊(cè)和材料清單； 施工隊(duì)伍情況和裝備條件； GB/T190012002質(zhì)量管理體系文件； GB/T28001職業(yè)健康安全、GB/T24001環(huán)境管理體系文件。 施工圖會(huì)審制度總則。會(huì)審內(nèi)容及程序，會(huì)審前由項(xiàng)目部按已提供的施工圖等相關(guān)資料熟悉設(shè)計(jì)準(zhǔn)備意見(jiàn)，并進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。