【正文】 如玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影等。 第四十二條 公司辦公室用品只能用于辦公使用，不得移作他用或私用。第四十五條 公司保密范圍規(guī)定公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)。其他公司秘密事項(xiàng)。⑵公司與外部高層人士來(lái)往情況及其載體。⑵廣告策劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略方案。機(jī)密級(jí)：公司中高層級(jí)別以上的管理人員以及與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員，允許知曉與本工作相關(guān)的機(jī)密事項(xiàng)。有電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的部門都要依據(jù)本制度制定本部門保密細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。⑵嚴(yán)禁讓未轉(zhuǎn)正的員工發(fā)送保密文件。⑸復(fù)印廢件須即時(shí)銷毀。⑵各部門音像制品統(tǒng)一由行政綜合部負(fù)責(zé)收集歸檔。會(huì)議保密管理⑴所有重要會(huì)議由行政綜合部協(xié)助相關(guān)部門做好保密工作。⑴控制秘密事項(xiàng)的知曉范圍。借閱人必須履行登記手續(xù)并承擔(dān)借閱期間的保管責(zé)任，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)歸還。⑸不該記錄的秘密事項(xiàng)絕對(duì)不記錄。 第五十二條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦事須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。 員工經(jīng)批準(zhǔn)加班工作的，按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)休或計(jì)算加班工資。公司車輛既有部門使用，又有公司統(tǒng)一調(diào)度使用時(shí)，各部門應(yīng)顧全大局，聽(tīng)從行政綜合部的調(diào)度安排。填寫用車申請(qǐng)單；用車部門主管審核；行政綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)；行車司機(jī)驗(yàn)單，按派車單上記錄批準(zhǔn)的行車路線和目的地出車；用車完畢后司機(jī)填寫行車日志，用車人確認(rèn)后交回車輛主管部門。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情處理。第五十九條 車輛使用流程公司車輛使用實(shí)行派車制度。公司所有車輛實(shí)行專人保養(yǎng)管理責(zé)任制。 員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假等，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。公司的絕密級(jí)別和機(jī)密級(jí)別的事項(xiàng)須長(zhǎng)期保密。⑶不該看的秘密事項(xiàng)絕對(duì)不看。⑶公司各部門均設(shè)兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)保管本部門文件、資料并定期歸檔，如無(wú)兼職檔案管理員，則由各部門主管兼之。各部門要按密級(jí)分類，清查本部門的涉密事項(xiàng)，明確直接責(zé)任人予以登記，并向行政綜合部提交清單備案。⑵客人在公司范圍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵照事先劃定的區(qū)域，由陪同人對(duì)此負(fù)責(zé)。⑶保密傳真件發(fā)件人只能為部門負(fù)責(zé)人或其指定人員。⑶復(fù)印件只能交給部門主管或其指定人員，不得交給其他人員。文件發(fā)送保密管理。公司任何人不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密。⑻其它屬于秘密級(jí)別的各種檔案資料。⑻其它屬于機(jī)密級(jí)別的各種檔案資料。⑸其它屬于絕密級(jí)別的各種檔案資料。公司重要會(huì)議的決議、重要決定中的秘密事項(xiàng)。公司所有員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。行政綜合部建立領(lǐng)用備查登記。行政綜合部建立辦公設(shè)備臺(tái)帳，定期與財(cái)務(wù)管理部核對(duì)，每年盤點(diǎn)一次。第三章 行政管理制度第三十八條 辦公設(shè)備管理公司辦公設(shè)備由行政綜合部統(tǒng)一管理，并定期檢查使用與維護(hù)情況。請(qǐng)假人員在獲準(zhǔn)請(qǐng)假后，立即將假條送行政綜合部備案。⑹員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。根據(jù)路程遠(yuǎn)近，公司核給喪假310日。事假期間不計(jì)發(fā)工資。第三十條 員工加班管理規(guī)定因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排相關(guān)崗位人員加班，須由部門主管安排或批準(zhǔn)，并將加班情況報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交行政綜合部備案。勞動(dòng)合同文本存入員工檔案長(zhǎng)期保存。員工與公司簽訂勞動(dòng)合同的前提條件是須保證與其他單位不再有任何勞動(dòng)關(guān)系?！　⌒抡衅傅钠胀▎T工，簽訂合同期限二年以下的固定期限勞動(dòng)合同。 第十八條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。第十三條 員工崗位工作移交規(guī)定 下列情況之一者需要進(jìn)行崗位移交 ⑴崗位變動(dòng)的(包括晉升、降職和平級(jí)調(diào)動(dòng))； ⑵因個(gè)人私事或病病需要離開(kāi)崗位30天及以上的； ⑶按照公司相關(guān)規(guī)定獲準(zhǔn)辭職的； ⑷被公司辭退的(包括開(kāi)除)。合同期滿經(jīng)考核合格后可與公司優(yōu)先續(xù)簽合同。新進(jìn)人員經(jīng)面試、復(fù)試或測(cè)驗(yàn)及審查、培訓(xùn)合格后到部門主管報(bào)到。 上述程序也適用于各級(jí)別員工的解聘及續(xù)聘。 第三條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門及崗位需要增加用人的，必須按公司相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)手續(xù)后方可實(shí)施。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理流程會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理范圍：原始憑證的審核；記賬憑證的編制；會(huì)計(jì)賬簿的登記；會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理；內(nèi)部審核；會(huì)計(jì)檔案的整理保管；其他應(yīng)辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)印章由指定的專人分別保管和使用，不得由一人全部保管，不得輪流交叉保管。(三)會(huì)計(jì)工作細(xì)則加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，是保證公司資金使用安全和會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。有特殊需要的部門的備用金經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，但備用金額度不能超過(guò)5000元。 2公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有： ⑴資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）； ⑵損益表（年、季、月）； ⑶股息紅利分配方案（年度）； ⑷財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表（年度）； ⑸固定資產(chǎn)增減變化表（月）； ⑹現(xiàn)金出納月終盤存表（月）； ⑺提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）；⑻應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。 1公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤(rùn)表中單獨(dú)反映。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。和碩天鵬農(nóng)業(yè)種植農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)章制度目 錄組織管理架構(gòu) …………………………………………………………………1第一章 財(cái)務(wù)管理制度…………………………………….……………………2財(cái)務(wù)核算規(guī)則及要求 ………………………………………………………24出納工作細(xì)則 ……………………………………..………………………45會(huì)計(jì)工作細(xì)則………………………..……………………………..………67會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理流程………………………………………………………8第二章 人事管理制度…………………………………………………………9崗位編制管理……………………………………………………………….9員工聘用管理………………………………………………………………912員工薪酬管理……………………………………………………………...13勞動(dòng)合同管理……………………………………………………………...14員工作息與請(qǐng)假休假管理 ………………………………………………1518行政管理制度……………………………………………………………….19辦公用品領(lǐng)用管理 …………………………………………………………20保密管理 …………………………………………………………………2026員工考勤管理…………………………………………………………….2627車輛管理………………………………………………………………….283033第三節(jié) 組織管理架構(gòu)營(yíng)銷部保管人力資源財(cái)務(wù)部綜合保障部商務(wù)主管銷售代表生產(chǎn)部農(nóng)場(chǎng)種植養(yǎng)殖合作社物管公共安全設(shè)施維修基地綠化水電管理會(huì)計(jì)出納采購(gòu)行政管理總經(jīng)理后勤保障 第一章 財(cái)務(wù)管理制度(一)財(cái)務(wù)核算規(guī)則及要求公司