招商部工作流程及管理制度(改)(存儲(chǔ)版)
【正文】 X X 公 司 日 期：建筑面積 經(jīng)營品類 租 金 管 理 費(fèi) 租 期 首付款保證金 12個(gè)月租金 裝修費(fèi) 優(yōu)惠條件 公司領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主管招商員 聲明： 本人（公司）已對(duì)上述認(rèn)租商鋪的情況及相應(yīng)的《房屋租賃合同》、《房屋租賃合同（附件）》做了充分的了解，完全了解了X X 公 司的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)其中不明確的事項(xiàng)，均已從X X 公 司得到了合理的解釋。第四條 其他約定： 如乙方未按時(shí)交納租金，甲方有權(quán)取消合同； 在合同期限內(nèi)甲方不得將廣告位另租給其他人； 如遇市場需要，則乙方無條件拆除，合同自然終止，租金 按照實(shí)際租期計(jì)算，余額部分甲方應(yīng)無條件退還乙方（不計(jì)利息）。七、乙方不得在倉庫內(nèi)燒水煮飯，留宿住人、使用高溫照明等，如有發(fā)現(xiàn)甲方將予以強(qiáng)行制止，并沒收相關(guān)用具同時(shí)處100元/次罰款。甲 方： 乙 方：委托代表人 ： 委托代表人： 年 月 日 年 月 日 簽 呈 報(bào) 告呈報(bào)部門：招商部 呈 報(bào) 內(nèi) 容主題 招商部經(jīng)理副總經(jīng)理 總 經(jīng) 理董 事 長姓名： 部門/職位： 招商部 填表時(shí)間：2015 年 月 日 第 周 上周工作總結(jié)（時(shí)間段： 月 日至 月 日）序號(hào)工作內(nèi)容完成情況未完成原因1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 本周工作計(jì)劃（時(shí)間段： 月 日至 月 日）序號(hào)工作內(nèi)容預(yù)計(jì)完成時(shí)間1 2 3 4 5 6 7 個(gè) 人 周 工 作 總 結(jié) 計(jì) 劃 表每日電話聯(lián)系洽談表樓號(hào)商鋪名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話洽談內(nèi)容注：每日下班前或次日早上9：00前交招商部經(jīng)理 日期： 填表人： 外出登記表部門： 年份：日期姓名外出時(shí)間返回時(shí)間外出事由備注參考內(nèi)容：招商部工作流程及管理制度。五、乙方如果無法按照約定期限數(shù)額支付使用費(fèi)，乙方應(yīng)當(dāng)按照每日人民幣 500 元向甲方支付違約金。第二條 租賃期限：該廣告位臨時(shí)租賃期限為 ，即從 年 月 日至 年 月 日止。￥： 作為 認(rèn)租商鋪的履約金。第二條 以上確認(rèn)為不可撤銷的確認(rèn)，不因任何事由可撤銷，也不因任何事由而反悔。承租戶（商家）同類商品在其他市場或?qū)Ｙu店促銷時(shí)，應(yīng)通知市場。第二條 承租戶（商家）入場經(jīng)營后，涉及廣告發(fā)布或自我廣告宣傳畫等的張貼，均需將宣傳品內(nèi)容、擬張貼位置、形式、規(guī)格等書面報(bào)市場，由市場統(tǒng)一安排；承租戶（商家）若需在市場市場懸掛廣告牌，須提前以書面形式向市場申請(qǐng)，申請(qǐng)中需包含廣告畫的內(nèi)容、規(guī)格、形式、欲掛放位置等，經(jīng)市場統(tǒng)一規(guī)劃批復(fù)后方可制作懸掛。在任何情況下承租戶（商家）與市場終止合同時(shí)，承租戶（商家）必須預(yù)留商品售后服務(wù)履約保證金，預(yù)留時(shí)間從商品撤柜之日起12個(gè)月，金額為一個(gè)月租金及一個(gè)月的經(jīng)營服務(wù)費(fèi)的總和。承租戶（商家）不得巧立名目搭配銷售（主項(xiàng)賠錢銷售，小件暴利銷售），違者罰款500元，復(fù)犯者罰款1000元，三次以上者，解除合同。否則，承租戶（商家）應(yīng)按價(jià)格高出部分的差額雙倍返還消費(fèi)者，并賠付因此而產(chǎn)生的消費(fèi)者車費(fèi)及有關(guān)調(diào)查費(fèi)用。第九條承租戶（商家）必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)及市場管理制度，熟知工商、稅務(wù)、公安等行政管理部門的有關(guān)法規(guī)條例，依法交納稅費(fèi)。 經(jīng)營從業(yè)人員要規(guī)范服務(wù)，樹立市場商業(yè)信譽(yù)。市場營業(yè)時(shí)間：夏季9：00到19：00，冬季9：00到19：30。如需對(duì)市場提供的設(shè)施進(jìn)行改裝、調(diào)換時(shí)，須事先向市場書面申報(bào)，經(jīng)市場書面同意后方可實(shí)施，并保證不影響市場市場的營業(yè)。XX公司管理制度第一章 總則第一條 為強(qiáng)化市場管理,（2）不遵守本制度與同事引發(fā)糾紛并造成一定影響者，書面警告一次。具體要求為：，未能登記時(shí)送走客戶后要及時(shí)補(bǔ)上、準(zhǔn)確（二）招商人員每日要對(duì)客戶資料進(jìn)行匯總分析，招商主管每月底對(duì)本月來訪客戶、已簽約客戶進(jìn)行匯總分析，并制作相應(yīng)表格上報(bào)招商部經(jīng)理。招商人員必須保證客戶登記內(nèi)容的一致性、連貫性、次序性。日?？蛻艚哟乱耍海ㄒ唬┕緦?duì)市場進(jìn)行區(qū)域劃分，招商人員對(duì)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域開展招商工作。組織對(duì)競爭對(duì)手的市場調(diào)研，并進(jìn)行分析，根據(jù)競爭對(duì)手狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。在招商人員遇到招商難題時(shí)幫助招商人員解決成交中遇到的問題，使期順利達(dá)至成交。 跟據(jù)市場需求每月制定商鋪?zhàn)饨鸺肮芾硪挥[表 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要任務(wù)及對(duì)其他部門的配合工作（二）招商主管工作職責(zé)確保招商部日常工作運(yùn)作正常。如有違規(guī)者報(bào)請(qǐng)公司人力辦公室予以解雇處分。2不應(yīng)以各種形式或手段向客戶索取利益或要客戶請(qǐng)客送禮。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重重者報(bào)請(qǐng)公司辦公室予以解雇處分。帶客看鋪前須告知上級(jí)主管、其他同事，以便隨時(shí)清楚行蹤。嚴(yán)禁在散播不利項(xiàng)目或同事之間的流言，以影響整體士氣及公司聲譽(yù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，書面警告處理，事態(tài)嚴(yán)重或再犯者報(bào)公司辦公室予以解雇處分。8. 及時(shí)填寫來人來電登記表、已確定客戶所經(jīng)營之業(yè)態(tài)、需求面積、樓層等事項(xiàng)，每天交部門主管存檔。招商部工作流程及管理制度XXXXXXXX公司目錄一、招商部管理制度…………
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