【正文】 ，包括職業(yè)護(hù)理者和家庭成員提供的家中護(hù)理。許多計(jì)劃也允許雇員根據(jù)群體吸引力增加政策的價(jià)值。長期喪失勞動(dòng)能力者收入替代計(jì)劃是被設(shè)計(jì)用于六個(gè)月的短期福利和其他永久喪失勞動(dòng)能力福利如養(yǎng)老金支付和社會(huì)安全。越來越多的退休者不得不通過返回工作崗位或留在工作崗位更長的時(shí)間來得到退休收入。晚退休或分階段退休會(huì)是可能的。在建立了社會(huì)保障體系后，直到20世紀(jì)70年代中期，個(gè)人儲(chǔ)蓄幾乎沒有什么變化。那時(shí)，更低的個(gè)人收入將等同于更低的納稅收入。1981年的法律允許每年延期薪水最多可達(dá)30000美元。一些公司正在使用網(wǎng)絡(luò)401（K）體系，并且發(fā)現(xiàn)，雇員喜歡這種檢閱他們的平衡性的方法和自由。有幾個(gè)因素正在加劇這種在線趨勢(shì)。Source：Adapted from Williams（December 2001），“The WebCentric 401(K),”Employee Benefits Journal pp 3839五、個(gè)人養(yǎng)老金個(gè)人養(yǎng)老金是一種相對(duì)新的福利。ERISA被設(shè)計(jì)用于覆蓋私人公司的所有雇員福利計(jì)劃，包括跨國公司計(jì)劃。大多數(shù)福利公式是以雇傭關(guān)系的平均最后幾年為基礎(chǔ)的。審查者不可以（1）處理他們自己的基金賬戶。貢獻(xiàn)將被精確計(jì)算，并以一定的變化因素為基礎(chǔ)，如參加者期望能活多久，他們終生所掙的薪水和每年將接受到多少信用基金所返回的錢。例如，如果任何人達(dá)到下面的要求就可以享受計(jì)劃提供的所有福利：（1）65歲，服務(wù)了5年。公司使用這些計(jì)劃與制定利潤共享計(jì)劃有著同樣的原因：當(dāng)雇員在公司中成為伙伴時(shí)，他們將更加努力的工作。85%的雇員有資格參加這些培訓(xùn)計(jì)劃。越來越多的公司，無論是大公司還是小公司，都對(duì)此做出了回應(yīng)，提供了公司資助的兒童護(hù)理計(jì)劃。那些傳統(tǒng)上照顧老年親戚并且不在外面工作的職業(yè)婦女的負(fù)擔(dān)加重了。信用工會(huì)通過合理的貸款并且具有市場(chǎng)競爭力的利息率來幫助雇員。這些計(jì)劃可能是20世紀(jì)20年代以后的一些公司的工會(huì)活動(dòng)的擴(kuò)展。這種賬戶是事先扣除稅收的，這樣雇員就節(jié)約了聯(lián)邦稅。NCR計(jì)劃被列示在表129中基本福利包選擇的福利包現(xiàn)金支付的變化$11,460$11,460$0代價(jià)：請(qǐng)修改這個(gè)基本福利包，將其轉(zhuǎn)化為你最喜歡的福利，記住選擇不同的水平將會(huì)影響你的現(xiàn)金支付（看右邊的方框）特點(diǎn) 可選擇的水平醫(yī)療計(jì)劃支出$4800傳統(tǒng)基本的現(xiàn)金流A基礎(chǔ)HMO$800傳統(tǒng)提高的+$1000PPO+$1300長期喪失勞動(dòng)能力計(jì)劃支出$840你的薪水的50%現(xiàn)金流A基礎(chǔ)你的薪水的60%+$240你的薪水的70%+$480人壽保險(xiǎn)沒有A基礎(chǔ)一倍的薪水+$2402倍的薪水現(xiàn)金流+$4803倍的薪水+$720四倍的薪水+$960401（K）計(jì)劃沒有$18003%配給5年的投票權(quán)+$12006%配給年的投票權(quán)現(xiàn)金流A基礎(chǔ)6%配給5年的投票權(quán)$90010% 沒有投票權(quán)$2400帶薪父母責(zé)任的休假家庭休假?zèng)]有現(xiàn)金流$1803天假期A基礎(chǔ)12周假期原薪水的1/2+$54012周假期全部薪水+$1800表129 管理福利計(jì)劃 職業(yè)挑戰(zhàn)（結(jié)論） 在與其他經(jīng)理談過并閱讀了彼得給出的一些文字說明后，卡爾更好的理解了彼得關(guān)于福利與服務(wù)的保守測(cè)算。 福利對(duì)比者戰(zhàn)略。然而，在大多數(shù)組織中，高層管理者獨(dú)自判斷雇員偏愛那種福利。許多時(shí)候工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)階層知道雇員想要什么福利。可以使用許多交流媒介：員工手冊(cè)，公司報(bào)紙，雜志或新聞小報(bào)，小冊(cè)子，黑板報(bào)，年度報(bào)告以及向雇員做的報(bào)告。到那時(shí)，公司的競爭力將更小，尤其是與那些由政府支付福利的國家相比。 每位雇員每小時(shí)的成本——以2為基礎(chǔ)根據(jù)雇員工作的小時(shí)數(shù)來劃分。（三）雇員社會(huì)保險(xiǎn) 我國目前已經(jīng)建立或者正在建立的企業(yè)雇員社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目包括養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，醫(yī)療和死亡保險(xiǎn)，以及生育保險(xiǎn)。（二）國企福利制度改革措施分化職業(yè)福利中國社會(huì)福利發(fā)展的最為艱難的一步，就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和社會(huì)福利與職業(yè)福利的職能差異來分化傳統(tǒng)的職業(yè)福利，使具有社會(huì)職能的一部分傳統(tǒng)職業(yè)福利通過從企業(yè)或單位中剝離而復(fù)原為社會(huì)化福利，而讓另一部分符合企業(yè)或單位發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)福利真正成為企業(yè)或單位內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)組成部分。一般而言，企業(yè)提供的主要補(bǔ)充福利可能包括補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃、補(bǔ)充住房計(jì)劃、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、團(tuán)體人身與意外險(xiǎn)、帶薪假期等。個(gè)人賬戶 按照個(gè)人儲(chǔ)蓄與統(tǒng)籌互濟(jì)相結(jié)合的原則建立個(gè)人養(yǎng)老金保險(xiǎn)賬戶。 私人和非盈利部門的固定福利計(jì)劃包括失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保障和工傷補(bǔ)償。 法定福利這個(gè)詞是什么意思？描述政府規(guī)定的福利，其優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 大多數(shù)中型和大型公司自愿提供的三種一般類型的福利是什么？簡潔的描述這三種福利。1996年10月，達(dá)克沃斯先生向Prattamp。達(dá)克沃斯先生應(yīng)該受到FMLA的保護(hù)嗎？在做出重新雇傭決策時(shí)，F(xiàn)MLA禁止考慮醫(yī)療假期數(shù)據(jù)嗎？法庭決議美國勞工部（DOL）是實(shí)施FMLA的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。□應(yīng)用案例131：航空公司修剪機(jī)翼海斯特航空公司是動(dòng)海岸一家小型地區(qū)航空公司。海斯特很喜歡其與母公司的關(guān)系。為了財(cái)政資助服務(wù)的擴(kuò)展包括建立新的機(jī)場(chǎng)，海斯特公司利用了不斷增長的運(yùn)輸集團(tuán)—美國航空公司的提議。所以雇主在實(shí)施FMLA時(shí)應(yīng)該慎重考慮這個(gè)機(jī)構(gòu)的規(guī)定。Prattamp。達(dá)克沃斯先生的健康問題來自于一場(chǎng)事故，在這場(chǎng)事故中他刺穿了肺并跌斷了肋骨?！蹶P(guān)鍵詞COBRA：綜合預(yù)算統(tǒng)一調(diào)節(jié)法案 間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬詳細(xì)的養(yǎng)老金福利計(jì)劃 IRA：個(gè)人退休賬戶詳細(xì)的養(yǎng)老金貢獻(xiàn)計(jì)劃 法定福利計(jì)劃ERISA：員工退休收入保障法案 PPO：優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)提供者組織靈活的（自助餐廳）福利計(jì)劃 補(bǔ)償賬戶靈活的花費(fèi)賬戶 社會(huì)保障FMLA ：家庭和醫(yī)療休假法案 失業(yè)保險(xiǎn)401（K） 工傷補(bǔ)償HMO：健康維護(hù)組織□復(fù)習(xí)討論題： 區(qū)別間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和薪資，為什么關(guān)于間接報(bào)酬的決策要比其他形式的報(bào)酬更加復(fù)雜。（3）與工會(huì)協(xié)商談判的結(jié)果。三方繳費(fèi) 三方繳費(fèi)時(shí)實(shí)行個(gè)人、企業(yè)、國家共同負(fù)擔(dān)養(yǎng)老金保險(xiǎn)費(fèi)用，從而使社會(huì)保障和自我保障相結(jié)合、權(quán)利和義務(wù)相一致、貢獻(xiàn)與享受相聯(lián)系的原則。同中國員工相比，歐美員工一般退休年齡相對(duì)較晚，而且，和中國現(xiàn)行的福利制度相比，歐美企業(yè)員工福利制度的一個(gè)重要亮點(diǎn)就在于完善的補(bǔ)充福利計(jì)劃。工資分配與社會(huì)福利權(quán)益的混合，使企業(yè)辦社會(huì)、政府辦企業(yè)的角色錯(cuò)位問題成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“中國病”，迄今仍是阻礙國有企業(yè)改革并向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)的重大障礙。在我國，企業(yè)主要按照國家規(guī)定提取雇員福利基金，或者通過興辦一些直接服務(wù)于雇員本人或其親屬的項(xiàng)目來籌集基金。 每位雇員每年的成本——以1基礎(chǔ)根據(jù)雇員工作時(shí)間的長短來劃分。僅把福利和養(yǎng)老金基金，集體保險(xiǎn)補(bǔ)償和現(xiàn)有的稅收給我。但現(xiàn)在還有另一個(gè)原因。另一種方法是建立雇員福利建議委員會(huì)。在提供高代價(jià)的福利之前，管理者應(yīng)該制定適合這種福利的戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步：確立福利目標(biāo)和戰(zhàn)略對(duì)于福利計(jì)劃有3種戰(zhàn)略： 領(lǐng)先者戰(zhàn)略。NCR采用了一種叫做顧客導(dǎo)向的福利計(jì)劃。一般的選擇包括健康護(hù)理，人壽保險(xiǎn)，喪失勞動(dòng)能力保險(xiǎn)以及在開放市場(chǎng)中接受現(xiàn)金的選擇。這些活動(dòng)旨在保持員工的身體健康，并將他們與雇主緊密聯(lián)系在一起。六、財(cái)務(wù)服務(wù)一些組織幫助并鼓勵(lì)雇員通過雇員儲(chǔ)蓄計(jì)劃、信用工會(huì)和節(jié)約計(jì)劃來節(jié)約基金。平均來說，這些雇員每周花費(fèi)635個(gè)小時(shí)提供這種護(hù)理。最理想的計(jì)劃是按時(shí)間來描述的，每部分都深入討論一個(gè)特殊問題。此計(jì)劃的具有代表性的使用者是每年掙1000040000美元的員工。購買計(jì)劃經(jīng)常允許支出減免或公司財(cái)政資助股票。最近，許多這些計(jì)劃是由雇員對(duì)401計(jì)劃那樣的稅收延期工具的貢獻(xiàn)資助的。具有代表性的福利金額是每月固定的生活收入或者一些現(xiàn)金支付的變種。審查者審查者是對(duì)養(yǎng)老金信用基金負(fù)責(zé)的人。資格要求組織被禁止對(duì)服務(wù)超過一年或年齡超過25歲的雇員設(shè)立獲得福利的資格要求，以后無論哪個(gè)組織也不被允許。僅僅有21%的自我雇傭工人享受此福利。網(wǎng)絡(luò)401計(jì)劃是高技術(shù)和高點(diǎn)擊率的混合。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在幫助參與者作出401（K）平衡和計(jì)劃決策方面起著主要作用。大多數(shù)雇員比起IRAS來更喜歡401（K）。但當(dāng)基金從退休帳戶中撤回時(shí)則是要交稅的。這些基金是延遲收稅的。研究表明人們的收入越高儲(chǔ)蓄的則越多。因?yàn)闊o計(jì)劃的花費(fèi)和許多個(gè)人養(yǎng)老金得不到資助，所以審查雇員儲(chǔ)蓄形式很重要——包括個(gè)人退休帳戶（IRAS），簡單化的雇員養(yǎng)老金IRAS（SEP——IRAS）和個(gè)人養(yǎng)老金。第五節(jié) 退休收入大多數(shù)上了年紀(jì)的美國人認(rèn)為以后歲月里的生活保障依賴于三條腿的長凳，由社會(huì)保障體系，儲(chǔ)蓄和個(gè)人養(yǎng)老金構(gòu)成。約1/3的計(jì)劃提供幸存者福利，相當(dāng)于雇員在有限期的月福利。人壽保險(xiǎn)福利是在雇員死后為家庭中幸存者提供經(jīng)濟(jì)支持的傳統(tǒng)手段。長期護(hù)理法律：在未來2030年間，65歲以上的美國人數(shù)量將會(huì)增加一倍。1985年綜合預(yù)算統(tǒng)一調(diào)節(jié)法案（COBRA）1985年的綜合預(yù)算統(tǒng)一調(diào)節(jié)法案（COBRA）的第162條規(guī)定，擁有20名以上雇員的公司必須在結(jié)束與雇員合同后繼續(xù)向其提供1836個(gè)月的健康護(hù)理。健康維護(hù)組織(HMOS)一個(gè)健康維護(hù)組織與傳統(tǒng)的健康護(hù)理計(jì)劃是完全不同的，它由醫(yī)學(xué)和健康專家構(gòu)成，并提供會(huì)診服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)，以每月收取固定的費(fèi)用。例如，典型的牙齒保健服務(wù)是雇員每年可獲得1000到2000美元不等。典型的健康保險(xiǎn)包括各種住院服務(wù)（病房，伙食和醫(yī)院服務(wù)費(fèi)用），外科費(fèi)用（實(shí)際外科費(fèi)用或最多費(fèi)用限制）和主要醫(yī)療費(fèi)用（典型的福利最多可達(dá)500010000美元，超過了住院服務(wù)費(fèi)和外科費(fèi)用）。1990年，中型至大型私人公司的90%的全職員工參加了雇主提供的健康護(hù)理計(jì)劃；1993年，這一份額下降到了大約80%。例如，德國擁有一系列復(fù)雜的特殊福利，包括為懷孕的女人和年輕的父母提供健康和經(jīng)濟(jì)保護(hù)。（2）產(chǎn)假和父母責(zé)任的休假期望孕育新生兒的雇員和工作的父母所面臨的需求為進(jìn)一步提供新生兒的看護(hù)、撫養(yǎng)和培養(yǎng)等作為男人和女人的責(zé)任創(chuàng)造了壓力。一般地說，F(xiàn)MLA要求大多數(shù)擁有50名或更多雇員的雇主每年向有資格的雇員提供最長達(dá)12周的不帶薪假期。雇員們向公司帳戶里一部分他們所獲得的病假天數(shù)，一個(gè)雇員要使用他或她的所有帶薪病假，就可以提出申請(qǐng)從病假銀行中提取。這種福利通常按時(shí)間來累積，但是，最終大多數(shù)組織對(duì)沒有休的病假不支付報(bào)酬。 John and Philip (1995), “The Future of Disability Management Is Integration,” Benefits Quartely 11,3 （二）休假個(gè)人原因的休假許多雇主給予員工關(guān)于葬禮，醫(yī)療和牙齒保健約會(huì)，家庭中的疾病，宗教慶祝，結(jié)婚，個(gè)人選擇的假日和生日等帶薪假期。首先，公司自我保險(xiǎn)、自我管理工傷補(bǔ)償計(jì)劃。管理工人喪失勞動(dòng)能力后提出的要求的直接成本包括醫(yī)療休假，短期喪失勞動(dòng)能力的補(bǔ)償金，長期喪失勞動(dòng)能力的補(bǔ)償金，殘疾者撫恤金，工傷補(bǔ)償，社會(huì)保障中對(duì)殘疾者的保護(hù)部分和其他各種各樣的事故保險(xiǎn)的成本。國際假期福利美國雇員所掙的實(shí)際工資和個(gè)人財(cái)富比許多外國工人要多，但實(shí)質(zhì)上他們得到的帶薪假期卻要比其他國際伙伴少，特別是那些歐洲工人。休假背后的理論是它們?yōu)楣蛦T提供了休息的機(jī)會(huì)，使他們能恢復(fù)旺盛的工作精力；當(dāng)他們回來時(shí)，工作效率變得更高。下面的部分更加仔細(xì)的分析了雇主提供的非工作時(shí)間。現(xiàn)在大多雇主對(duì)雇員不工作的時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償：休息時(shí)間，準(zhǔn)備時(shí)間，洗漱時(shí)間，更衣時(shí)間，午飯和休息時(shí)間支付薪水，喝咖啡時(shí)間等等。所以許多州正在修改它們的現(xiàn)存立法。三、工傷補(bǔ)償因?yàn)榕c工作相關(guān)的疾病或事故而發(fā)生開銷的雇員，可以從工傷補(bǔ)償福利中得到一定程度的經(jīng)濟(jì)保護(hù)。65以下的受益者每年僅允許獲得9120美元或更少，6569歲之間的受益者每年允許獲得14500美元或更少。外國政府迎接這一挑戰(zhàn)所采取的措施包括：（1）降低未來福利水平（2）增加社會(huì)保障稅。結(jié)果美國公民可能作出了雙重貢獻(xiàn)—一是對(duì)美國計(jì)劃作出了貢獻(xiàn)，一是對(duì)他們被雇傭的所在國家作出了貢獻(xiàn)。如果雇員死了，家庭里又有18歲以下的孩子，就可以不考慮雇員的年齡而接收幸存者福利。1990年，%。二、社會(huì)保障1935年，在老年人、幸存者和殘疾保險(xiǎn)計(jì)劃下建立了社會(huì)保障體系中的養(yǎng)老金部分。雇員只能在一個(gè)有限期限內(nèi)接受賠償，一般最長為26周。在高失業(yè)期間，這種稅收在擴(kuò)展福利計(jì)劃下為要支付的福利，貢獻(xiàn)了一定的百分比，并且，為政府在缺少資金來支付任一個(gè)月雇員應(yīng)得的福利時(shí)，保持了貸款資金。 鼓勵(lì)雇主們穩(wěn)定雇傭 通過提供福利穩(wěn)定勞動(dòng)力供應(yīng)，這樣在短期失業(yè)時(shí)，技術(shù)性和有經(jīng)驗(yàn)的工人就無須被迫尋找其他的工作。第三節(jié) 法定福利計(jì)劃有三項(xiàng)福利計(jì)劃是聯(lián)邦政府和州政府法定私人和非盈利組織提供的。國家勞資關(guān)系委員會(huì)和法院對(duì)雇員是否有資格得到福利和雇主改變已制定的福利計(jì)劃的能力有嚴(yán)格的規(guī)定。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者改變了他們?cè)玫膩淼玫綄?shí)惠的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這些獨(dú)立的顧問們都受雇于福利機(jī)構(gòu)如保險(xiǎn)公司。20世紀(jì)40年代末的法庭案件—印蘭德鋼鐵公司和國家勞資關(guān)系委員會(huì)關(guān)于養(yǎng)老金的案件（1948），承認(rèn)了工會(huì)在福利上討價(jià)還價(jià)的權(quán)利；這些福利計(jì)劃的增加表明了工會(huì)使用這一計(jì)劃的程度。關(guān)于間接