【摘要】智能小區(qū)解決方案二零零六年八月2/92目錄第1章設(shè)計(jì)總說(shuō)明.....................................................................................................5第2章工程概況........................................
2025-04-27 08:59
【摘要】目錄一、 中國(guó)影院發(fā)展 31. 中國(guó)電影放映體制發(fā)展 32. 電影院線簡(jiǎn)介 43. 電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹 54. 中國(guó)電影的票房分賬 95. 國(guó)內(nèi)代表性院線簡(jiǎn)介 11萬(wàn)達(dá)院線 11中影星美院線 11上海聯(lián)合電影院線 12北京新影聯(lián)院線 12中影南方新干線 12廣州金逸珠江院線 13浙江時(shí)代院線 14河南奧斯卡電影院線 15大地?cái)?shù)字
2025-08-03 10:31
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過(guò)什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過(guò)時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有
2025-06-25 06:55
【摘要】第一章工程概況本工程鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。位于鄭州大學(xué)新校區(qū)西半部,包括D1、D2、D3三棟學(xué)生宿舍樓。其中D1、D3#為六層磚混結(jié)構(gòu),D2#為底層框架上部五層磚混,D1、D2、D3#。本工程主要建筑做法如下:食堂內(nèi)墻面:廚房、洗碗間、開(kāi)水間為水泥砂漿墻面、衛(wèi)生間為水泥砂漿墻面和1800mm高釉面磚墻裙,其余房間均為混合砂漿墻面,但三層宿舍外墻內(nèi)粉為35厚硅酸鋁保溫砂漿
2025-08-04 01:06
【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱(chēng)
【摘要】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【摘要】范文范例參考目錄前言一、保安部組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、保安部崗位職責(zé)(一)保安部經(jīng)理(二)保安部經(jīng)理助理(三)保安部秘書(shū)(四)內(nèi)保管理員(五)治安干事(六)巡邏領(lǐng)班(七)巡邏員(八)保安監(jiān)控領(lǐng)班
2025-05-29 22:28
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類(lèi)觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【摘要】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類(lèi)區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【摘要】餐飲管理制度1、每月25號(hào)各部門(mén)(班組)上報(bào)下月工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃。2、每月2號(hào)前上報(bào)各部門(mén)(班組)上月總結(jié)。3、每月2號(hào)前上報(bào)各部門(mén)(班組)員工上月考核表員工考勤表,物品盤(pán)點(diǎn)表等。4、領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月召開(kāi)二次班前會(huì),主管每天召開(kāi)一次所管轄的全體員工會(huì)議。5、經(jīng)理每天早晨召開(kāi)主管晨會(huì),每周召開(kāi)一次全體人員大會(huì)總結(jié)工作得失
2024-11-16 17:20
【摘要】酒店全套資料管理培訓(xùn)大全-----------------------作者:-----------------------日期:酒店英語(yǔ)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用作者:趙金編內(nèi)容提要本書(shū)的內(nèi)容完全按酒店內(nèi)部的一般部門(mén)設(shè)置編排,一共分六章,分別是六個(gè)部門(mén):客房部、餐飲部、購(gòu)物部、商務(wù)中心及娛樂(lè)中心。每部分都分別列出最最必需的口語(yǔ)表達(dá),保證酒占中的
2025-04-13 02:22
【摘要】目錄1.國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn) -2-2.云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見(jiàn) -10-3.國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn) -13-4.云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)全省應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn) -18-5.
2025-01-16 02:07
【摘要】第二十二章施工管理擬投入本合同工程項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷、主持過(guò)的項(xiàng)目工程與效果項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)歷、主持過(guò)的項(xiàng)目工程與效果我集團(tuán)公司擬選派本合同工程項(xiàng)目經(jīng)理胡必強(qiáng)同志,男,現(xiàn)年46歲,高級(jí)工程師,一級(jí)水利水電項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),水利水電工程建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷,具有24年的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)。1984年7月~1988年2月,胡必強(qiáng)同志在長(zhǎng)江葛洲壩水利樞紐擔(dān)任施工員,負(fù)
2025-04-16 00:46
【摘要】學(xué)習(xí)資料1XX達(dá)通訊有限公司品質(zhì)部培訓(xùn)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其英文InternationalO
2025-08-28 13:57
【摘要】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗(yàn)分工:1.進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)主要職責(zé):2按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗(yàn)。2將檢驗(yàn)結(jié)果記錄。2做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。2對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析、控制。2對(duì)不合格信息進(jìn)行反饋。2.過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)主要職責(zé):2
2025-04-18 09:00