xxxxx新員工導(dǎo)師制度(存儲版)
【正文】 新員工月度總結(jié)表 填寫時間： 姓名 部門輔導(dǎo)期崗位導(dǎo)師培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作月度總結(jié) 內(nèi)容及成效： 問題/困難及建議：新員工簽名： 導(dǎo)師意見欄對新員工的培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作輔導(dǎo)期情況給出具體的指導(dǎo)和建議：導(dǎo)師簽名： 新員工輔導(dǎo)期培訓(xùn)報告姓名部門崗位部門經(jīng)理評語簽字：___________________年____月____日述職內(nèi)容目前崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容； 對目前崗位地位和作用的認識；對公司內(nèi)部管理方面的建議本人工作完成總結(jié)；對公司企業(yè)文化的認識其他述 職 報 告注：此表用于新員工輔導(dǎo)期結(jié)束考試時填寫，請自附頁。2. 培養(yǎng)目標包括新員工經(jīng)輔導(dǎo)期階段后應(yīng)具備的心理素質(zhì)、工作規(guī)范及業(yè)務(wù)能力等，盡可能具可操作性。過程中注意考察新員工的培養(yǎng)效果，及時考慮是否需要調(diào)整培養(yǎng)計劃?！ X通信技術(shù)有限公司二○○三年十二月四日附：《新員工和導(dǎo)師職責(zé)表》《新員工輔導(dǎo)計劃表》《新員工月度總結(jié)表》《新員工輔導(dǎo)期培訓(xùn)報告》《新員工導(dǎo)師考核表》 新員工和導(dǎo)師職責(zé)表序號時間新員工導(dǎo)師1新員工進部門報到向?qū)熃榻B自已的情況：專業(yè)特長、工作經(jīng)驗等。l 在新員工考核合格后，公司將根據(jù)新員工成績向員工導(dǎo)師發(fā)放總額為300元的獎金。l 部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)把推行導(dǎo)師制度當(dāng)作激勵骨干員工、提高管理水平的重要措施，在導(dǎo)師任職期間合理分配其工作，并進行指導(dǎo)、檢查和日常管理。因?qū)煿ぷ髯儎?，或出差超過一個月等，導(dǎo)師及時通知部門經(jīng)理更換新的導(dǎo)師，并報人力資源部備案。5．導(dǎo)師職責(zé)：l 以身作則對新員工進行公司企業(yè)文化的引導(dǎo)，使新員工盡快融入公司；l 導(dǎo)師應(yīng)熟悉招聘崗位職務(wù)說明書，了解應(yīng)聘崗位應(yīng)具備的技能、經(jīng)驗等方面要求；l 對新員工進行工作方法、技能的指導(dǎo)提高其工作能力，解答遇到的問題；l 了解新
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