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29物資設(shè)備采購管理流程(存儲版)

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【正文】按照《招投標管理工作規(guī)范》。統(tǒng)一購置的通用設(shè)備，由總務(wù)部物資設(shè)備室填寫“物資設(shè)備采購需求表”，技術(shù)管理部門簽字認可。采購需求報告的內(nèi)容包括：物資設(shè)備的技術(shù)要求、主要參數(shù)、使用環(huán)境要求、到貨時間要求等，并有項目技術(shù)人員及單位負責人簽字。非招標項目的供應(yīng)商選擇推薦工作由總務(wù)部物資設(shè)備室組織，使用單位、技術(shù)管理部門參加，從該類項目合格供貨商名錄中，通過詢價、競爭性談判等方式選擇推薦供應(yīng)商。招標項目的商務(wù)談判結(jié)果由招投標管理辦公室在一個工作日內(nèi)報公司主管副總經(jīng)理審核。記錄歸檔F 總務(wù)部物資設(shè)備室F總經(jīng)理辦公室檔案室F 整理文檔并在合同履行完成后二十個工作日內(nèi)上交總經(jīng)理辦公室檔案室?！段镔Y設(shè)備驗收工作規(guī)范》《應(yīng)用軟件開發(fā)使用工作規(guī)范》付款總務(wù)部物資設(shè)備室財務(wù)部在物資設(shè)備驗收合格后五個工作日內(nèi)，向財務(wù)部移交付款憑據(jù)。《

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