廣州白云藥品經(jīng)營有限公司新員工培訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 定，但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。 □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 40 □ 30 □ 20 職業(yè)道德10% 嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺，嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則，堅(jiān)決服從公司決定 能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度， 偶有破環(huán)情況，理解公司的決定 對外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級(jí)矛盾，隨意破環(huán)公司制度，不服從公司決定 □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 40 □ 30 □ 20 能力項(xiàng) 70% 專業(yè)知識(shí)能力 20% 能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效的解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對合理化的建議 ，我們 會(huì)立即采納并實(shí)行，對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 ， 對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn) 。 （ 3） 門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 。 ，使其更快適應(yīng)公司 。為了業(yè)務(wù)的拓展，公司于 2020年 8 月 15 日招入新員工 116 名。 。 （ 6） 老員工陪新員工 吃 第一頓午餐 。 培訓(xùn)四步驟 : 第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn) (首先調(diào)整心態(tài) ,讓他把心放下 ) 新到一個(gè)陌生的環(huán)境，總會(huì)顧慮：待遇與承諾是否相符；會(huì)不會(huì)得到重視；升遷機(jī)制對自己是否有利等等。 第三步：使員工把歸屬感 “ 養(yǎng) ” 起來 這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸 屬感。 自律意識(shí)和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象。 責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。 給新員工每人都發(fā)了 “ 合理化建議卡 ” ， 員工有什么想法，無論制度、管理 、工作、生活等任何方面都可以提出來。 （三） 公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé) 不定期） 、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 、公司相關(guān)程序、績效考核 、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序 八 、新員工培 訓(xùn)反饋與考核 崗位培訓(xùn)反饋表 (附表一 )（到職后一周內(nèi)） 新員
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