某公司新員工培訓方案書(存儲版)
【正文】 4l 新員工崗位培訓表（表一） 4l 新員工崗位培訓反饋表（表二） 5l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表（表三） 6一、 新員工培訓目的l 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺l 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司l 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感l(wèi) 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系l 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法二、 新員工培訓程序1三、新員工培訓內容1． 就職前培訓 （部門經(jīng)理負責）到職前：l 致新員工歡迎信 （人力資源部負責）l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l 準備好新員工辦公場所、辦公用品l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師l 準備好布置給新員工的第一項工作任務2． 部門崗位培訓 （部門經(jīng)理負責）到職后第一天：l 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責）l 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來l 介紹新員工認識
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