【正文】 劃、物資材料計(jì)劃的批準(zhǔn)與貫徹， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 物 資 科 安 全 科 機(jī)械物資科 后勤辦公室 膜下滴灌第一施工隊(duì) 膜下滴灌第二施工隊(duì) 膜下滴灌第三施工隊(duì) 質(zhì) 檢 組 試 驗(yàn) 室 資料檔案室 物 資 組 機(jī) 修 組 工 程 科 質(zhì) 檢 科 吉林省榮億工程管道公司 31 制定并監(jiān)督行政管理、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等制度的落實(shí)。 （四）確定現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)、 工作方針和工作程序。 （七）審批重大質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方案。 （七）負(fù)責(zé)施工圖紙、工程技術(shù)文件的接受、管理和歸檔；負(fù)責(zé)竣工資料的整理和移交工作。 （四）負(fù)責(zé)組織安全工作的考核與評(píng)比。 八、財(cái)務(wù)科職責(zé) （一）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證施工工程所需資金。 （三）負(fù)責(zé)施工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，并提供醫(yī)療保障。 （五）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作，并接受各項(xiàng)檢查處理。 （二）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)。掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改意見。 吉林省榮億工程管道公司 35 （四）有限考慮關(guān)鍵線路施工，合理安排其它線路，均衡生產(chǎn)，減少干擾。 保修期階段：本工程的保修期為 1 年。 第四章 施工測(cè)量控制 本標(biāo)段的測(cè)量工作可分為控制測(cè)量和施工測(cè)量?jī)刹糠郑刂茰y(cè)量是指關(guān)系本工程的導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的建立與檢測(cè)，施工測(cè)量是指施工過程中隨工程進(jìn)度而進(jìn)行的測(cè)量工作。 四。并且根據(jù)施工控制網(wǎng)的等級(jí)選擇相關(guān)的測(cè)量?jī)x器。首級(jí)控制網(wǎng)以能夠充分控制整個(gè)工程工作面為宜，同時(shí)，充分考慮網(wǎng)形的優(yōu)化。 三、測(cè)量 儀器的檢查和校核 在測(cè)量 工作開始之前對(duì)用于本工程的所有測(cè)量?jī)x器按照《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》 SL5293 逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果備案，對(duì)于超過限差施工測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，使之符合規(guī)范要求。生產(chǎn)設(shè)施擬主要布置在項(xiàng)目部及各施工現(xiàn)場(chǎng)，其余設(shè)施按分項(xiàng)工程需要進(jìn)行分散布置。 全面施工階段包括：各項(xiàng)工程施工，現(xiàn)場(chǎng)清理，竣工資料整理。 （二）保證施工在本單位上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，削減設(shè)備和勞動(dòng)力的使用高峰，從而減少臨時(shí)設(shè)施，降低工程成本。配合有關(guān)部門共同做好對(duì)新工人的三級(jí)安全教育工作和特殊工作的培訓(xùn)考核工作。 （五）接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。 （四）尊重設(shè)計(jì)。 九、后勤辦公室職責(zé) （一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理、治安保衛(wèi)。 （五）負(fù)責(zé)向業(yè)主提供物資材料驗(yàn)證、辦理移交手續(xù)。 （二）組織施工質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定工作，并監(jiān)督、檢查返工或返修工程。 吉林省榮億工程管道公司 32 （五）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及調(diào)度工作，組織召開調(diào)度會(huì)。 （五）督促檢查執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和實(shí)施施工方案的情況。 （二）提出或選擇現(xiàn)場(chǎng)各部門的負(fù)責(zé)人。 （三） 負(fù)責(zé)組建管理機(jī)構(gòu)，任命各部門及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及班組建設(shè)。 實(shí)施本合同工作的日常管理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。 第四節(jié) 施工難點(diǎn)分析及解決措施合理 一、 本工程特點(diǎn) （一）場(chǎng)地平整、溝槽挖、填工作量及管道安裝工作量很大。 第三節(jié) 施工導(dǎo)流、降水及排水安排布置 一、 施工導(dǎo)流 本工程主要是在旱地上施工，不存在施工導(dǎo)流。 （ 1）水泵的型號(hào)、規(guī)格、流量、揚(yáng)程及額定電壓、功率應(yīng)符合設(shè)計(jì)，并具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、在安裝前使用說明書和出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 （ 2）電機(jī)外殼必須接地，接 線方式應(yīng)符合電機(jī)安裝規(guī)定，并通電檢查和試運(yùn)行。連接處用接頭連接，接頭套膠圈（或纏繞地膜），并用鋼卡緊固，鋪設(shè)三通或四通時(shí)需上膠圈并用鋼卡緊固。 輸配水管網(wǎng)通過支管出地管將水源輸送至田間鋪管及滴灌器，均勻灌溉作物根部。清除礫石后再用細(xì)土回填劣實(shí)至設(shè)計(jì)高程。 （一） 施工測(cè)量 工程正式開工后，首先組織測(cè)量及技術(shù)人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行測(cè)控網(wǎng)布設(shè)，并對(duì)原始地形進(jìn)行測(cè)量，掌握原始測(cè)量資料。 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，本工程 于 2020 年 10 月 30 日開工，到 2020 年 5 月15 日全部竣工。 本程的場(chǎng)內(nèi)交通主要為場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車輛、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及附屬材料運(yùn)輸用施工道路，項(xiàng)目部與各施工點(diǎn)之間，各施工工廠及生活之間的物資運(yùn)輸用施工道路。土建工作蹲守“先地下、都地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。 四、 加強(qiáng)場(chǎng)地附近邊坡內(nèi)沖突、山洪和地下水的引排，設(shè)專人檢查泄水口和場(chǎng)地排水系統(tǒng)，確保排水設(shè)施的暢通。 九、渣場(chǎng)規(guī)劃 棄渣填筑嚴(yán)格按招標(biāo)文件設(shè)計(jì)圖紙要求，自下而上分層進(jìn)行。 五、避雷設(shè)施 對(duì)一切可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置。廢水處理池采用漿砌石結(jié)構(gòu)，尺寸分別均為 5m 3m （長(zhǎng)寬深）， 廢水處理能 力為 10m179。 由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的，正確程度有高有低。階段成本考核的優(yōu)點(diǎn)，在于能對(duì)施工告一段落后的成本進(jìn)行考核，可與施工階段其他指標(biāo)（如進(jìn)度、質(zhì)量等）的考核結(jié)合得更好，也更能反映施工項(xiàng)目的管理水平。也就是：在根據(jù)評(píng)分計(jì)獎(jiǎng)的同時(shí)，還要參考相關(guān)指標(biāo)的完成情況加獎(jiǎng)或扣罰。通過以上的層層考核，督促項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任部門和責(zé)任者更好地完成自己的責(zé)任成本，從而形成實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的層層保證體系。以上這些，也是生產(chǎn)班組完成責(zé)任成本的制約條件。為了控制估點(diǎn)工的數(shù)量和費(fèi)用，可以采取以下方法：一是對(duì)工作量比較大的任務(wù)，通過領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干討論確定估工定額，使估點(diǎn)工的數(shù)量控制在估工定額的范圍以內(nèi)；二是按定額用工的一定比例（ 5%~10%）由各隊(duì)包干，并在勞務(wù)合同中明確規(guī)定。至于各隊(duì)成本的節(jié)約或超支，屬于各隊(duì)自身的管理范疇，項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)過問。 （ 4）安排好生活后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約的前提下，滿足職工群眾的生活需要，安心為一線生產(chǎn)出力。 （ 4）鋼管腳手和鋼模版等周旋材料，進(jìn)出香腸都要認(rèn)真清點(diǎn)，正確核實(shí)并減少賠損數(shù)量；使用以后，要及時(shí)回收、整理、堆放，并及時(shí)退場(chǎng)，既可節(jié)省租費(fèi)，又有利于場(chǎng)地整潔，還可加速周轉(zhuǎn)，提高利用效率。 （ 1）材料采購和構(gòu)件加工，要選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)低、運(yùn)距短的供應(yīng)（加工）單位。 （二） 建立工程成本管理責(zé)任制 工程成本管理責(zé)任制是指工程項(xiàng)目管理人員在處理日常業(yè)務(wù)中對(duì)成本管理應(yīng)盡的責(zé)任，使每一個(gè)項(xiàng)目管理人員在完成工作責(zé)任的同時(shí)還要為降低陳本精打細(xì)算，為節(jié)約成本開支嚴(yán)格把關(guān)。 2. 全過程控制 在工程項(xiàng)目確定以后，自施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)過工 程施工，到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要納入成本控制軌道。 五、在施工期間，針對(duì)工程具體特點(diǎn)和實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)施工方法和技術(shù)措施進(jìn)行調(diào)整，保證日產(chǎn)量和日進(jìn)度，以及提高資源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證按合同工期完成。在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地安裝互聯(lián)網(wǎng)寬帶，保證信息暢通。 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部設(shè)在農(nóng)安縣附近，分項(xiàng)目部設(shè)在各施工區(qū)，采取快捷方式。 （一）油庫：油庫設(shè)在離施工作業(yè)隊(duì)駐地 50 米以外的路邊外，設(shè) 1 座油庫，吉林省榮億工程管道公司 9 儲(chǔ)油量 5T：上設(shè)擋雨棚，四周設(shè)圍欄，所有燃油罐應(yīng)放置在防滲墊上，并應(yīng)有足夠高度（最低高度 ）的防滲圍堤圍住，空間不小于油罐容積的 110%；備4 臺(tái)滅火器，總面積 20 ㎡。 （二） 修配廠 修配廠主要承擔(dān)本合同工程電氣設(shè)備、釬具修配及非標(biāo)零配件的加工、預(yù)埋件、部分鋼模版加工及小型結(jié)合加工修配任務(wù)。 本工程棄渣場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求和作業(yè)指令進(jìn)行布置，為防止水流沖刷，需要棄渣場(chǎng)的邊坡防護(hù)做好。為了安裝、維護(hù)方便，本工程道路照明線路沿道路布置，采用 9m預(yù)制混凝土電桿，架空鋼芯鋁絞線。 四、 施工通訊 為便于組織施工，方便聯(lián)系，在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)程控電話 3 部，傳真機(jī) 1部，手機(jī) 5 部，對(duì)講機(jī) 5 對(duì)。/h，生活用水強(qiáng)度為 3m179。 第五節(jié) 施工供電、供水、供風(fēng)及通信布置 一、 施工供電 施工供電及施工照明（設(shè)計(jì)、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修）遵遁《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5005295）等相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，供電線路總布置如下： 生活區(qū)用電從附近國網(wǎng)引入，施工生產(chǎn)用電采用柴油發(fā)電機(jī)供施工區(qū)加工廠及場(chǎng)（廠）區(qū)照明、辦公、后勤等施工用電。工程所需的建筑材料由農(nóng)安縣購買，對(duì)外交通運(yùn)輸主要采用汽車運(yùn)輸，外購建材均可通過公路及村路運(yùn)至工地倉庫。 五、我單位的施工管理能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。施工場(chǎng)地的選擇要綜合考慮地形地質(zhì)條件，場(chǎng)內(nèi)外交通布置，給水、供電、防洪排水等要求、盡量選擇地形平坦寬闊、地質(zhì)條件好的場(chǎng)地。 吉林省榮億工程管道公司 3 第二章 施工總布置 第一節(jié) 施工總體布置原則 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及施工總進(jìn)度的安排，確定風(fēng)、水、電、通訊系統(tǒng)、施工道路、臨建設(shè)施、辦公及生活福利設(shè)施以及雨季施工布置等，為了有效利用施工區(qū)域的空間和平面，處理好施工過程中各方面的關(guān)系，方便施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工活動(dòng)有序和順利地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明施工，節(jié)約場(chǎng)地，減少臨時(shí)施工費(fèi)用。在臨建區(qū)修臨時(shí)施工道路與外部交通相連，同時(shí)連接場(chǎng)內(nèi)各施工點(diǎn)、施工工廠、倉庫、棄土場(chǎng)等 。 排水井采用 DN800 預(yù)制砼管，井口設(shè)置預(yù)制砼井蓋，砼 井管長(zhǎng)度根據(jù)管道埋設(shè)深度確定，砼管基礎(chǔ)采用磚墊層，井管設(shè)置在磚基礎(chǔ)上，井底鋪設(shè) 40cm砂墊層，管道排水出口設(shè)排水閥，每座排水井內(nèi)設(shè)置鋼制掛梯一個(gè)。 2020 年秋季節(jié)水增糧行動(dòng)實(shí)施的內(nèi)容為利用地下水實(shí)施節(jié)水灌溉工程 6 萬畝，均為新增面積。 31′ — 125176。 輸配水管網(wǎng)：本次設(shè)計(jì)灌溉方式為滴灌，輸配水管網(wǎng)采用深埋方案，即干管、支管埋設(shè)在凍層以下，埋置深度為 ，開挖邊坡 1:，開挖底寬 。 為了防止管道凍脹破壞 ，干管、分干管及支管埋于凍層 米 以下，鋪管及滴灌帶地面鋪設(shè)，采用排水井自然排水。 第三節(jié) 合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工程量 一、 本合同承包人的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目：吉林省節(jié)水增糧行動(dòng)農(nóng)安縣 2020 年秋季膜下滴灌工程 一 標(biāo)段。 供水、供電、通訊系統(tǒng)應(yīng)滿足性能可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的要求。同時(shí)盡量利用已有設(shè)施，如有條件可以采用租賃方式解決部分房屋，使臨時(shí)工程投入最少，以降低臨時(shí)工程費(fèi)。根據(jù)我單位對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙的研究和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的充分考察，進(jìn)行本項(xiàng)目 工程的施工總體布置。并為自己的物品運(yùn)輸造成工地內(nèi)外公共道路和橋梁的損壞負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)用水及生活用水采用地下水供給。/h，揚(yáng)程 65m，采用 DG50鋼管，直接供施工點(diǎn)用水。在施工作業(yè)隊(duì)之間配置對(duì)講機(jī)，方便聯(lián)系。附屬加工廠辦公室內(nèi)照明均采用熒光燈；加工車間內(nèi)采用碘鎢燈照明，按 20 瓦標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；勞保庫、燃料庫采用密閉型安全防爆燈照明，其他倉庫使用 40W 熒光燈或 100W白熾燈，按 25 瓦標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 第八節(jié) 施工機(jī)械修配廠布置 綜合修理廠包括機(jī)修汽修廠及配修廠。廠內(nèi)設(shè)加工修配車間、材料庫 、辦公房、工具房等。 （二）綜合倉庫：主要用材存放中小型設(shè)備、裝置性材料、小型安裝設(shè)備和一般機(jī)電工具等。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員主要為項(xiàng)目部各科室工作人員，職工宿舍按 22 人配置，平均每人 4 ㎡，共計(jì)需要 88 ㎡，計(jì)劃建造 100 ㎡職工宿舍，可以滿足項(xiàng)目經(jīng)理部需要。 第十二節(jié) 更房 本工程 在施工現(xiàn)場(chǎng)及倉庫位置設(shè)立更房，共 8 個(gè)，便于管理，更房采用活動(dòng)板房形式，每座建筑面積 6 ㎡，其面積約 48 ㎡。在成本控制中，要做到：吉林省榮億工程管道公司 12 每發(fā)生一筆 資金較大的成本費(fèi)用，都要查一查有無與其相對(duì)應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收，在經(jīng)常性的分部分項(xiàng)工程成本核算和月度成本核算中，也要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對(duì)比分析，以便從中找出成本節(jié)超的原因，糾正項(xiàng)目成本的不利偏差，提高項(xiàng)目成本的降低水平。在工程施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)管理人員以及各單位和生產(chǎn)班組都負(fù)有一定的成本控制責(zé)任，從而形成整個(gè)工程的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）手機(jī)工程變更材料（包括工程本更通知單、技術(shù)核定單和按實(shí)結(jié)算的資料等），及時(shí)辦理增加帳，保證工程收入，及時(shí)收 回墊付的資金。切實(shí)做到：一要降低材料、構(gòu)件的采購（加工）成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本做好第一步。 （ 2）根據(jù)施工需要，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。 （ 3）建立輔助記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)項(xiàng)目管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效的控制。在實(shí)際施工中，由于用戶需要等原因，往往會(huì)發(fā)生工程設(shè)計(jì)和施工工藝的變更，使工程數(shù)量和勞動(dòng)定額與勞動(dòng)合同互有出入，需要按實(shí)調(diào)整承包金額。在掌握獎(jiǎng)罰尺度時(shí)，首先要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，以激勵(lì)各隊(duì)的生產(chǎn)積極性；但對(duì)達(dá)