【正文】 劃、物資材料計劃的批準與貫徹， 項 目 經(jīng) 理 項目負責人 技術負責人 物 資 科 安 全 科 機械物資科 后勤辦公室 膜下滴灌第一施工隊 膜下滴灌第二施工隊 膜下滴灌第三施工隊 質 檢 組 試 驗 室 資料檔案室 物 資 組 機 修 組 工 程 科 質 檢 科 吉林省榮億工程管道公司 31 制定并監(jiān)督行政管理、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等制度的落實。 （四）確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、 工作方針和工作程序。 （七）審批重大質量事故的評審鑒定結果和處理方案。 （七）負責施工圖紙、工程技術文件的接受、管理和歸檔；負責竣工資料的整理和移交工作。 （四）負責組織安全工作的考核與評比。 八、財務科職責 （一）負責財務管理，保證施工工程所需資金。 （三）負責施工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，并提供醫(yī)療保障。 （五）嚴格按照質量標準和檢驗程序，完成自檢工作，并接受各項檢查處理。 （二）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、圖紙要求時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工并向技術、質量和行政負責人匯報。掌握安全生產(chǎn)情況，調查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改意見。 吉林省榮億工程管道公司 35 （四）有限考慮關鍵線路施工，合理安排其它線路，均衡生產(chǎn)，減少干擾。 保修期階段：本工程的保修期為 1 年。 第四章 施工測量控制 本標段的測量工作可分為控制測量和施工測量兩部分，控制測量是指關系本工程的導線點，水準點的建立與檢測，施工測量是指施工過程中隨工程進度而進行的測量工作。 四。并且根據(jù)施工控制網(wǎng)的等級選擇相關的測量儀器。首級控制網(wǎng)以能夠充分控制整個工程工作面為宜，同時，充分考慮網(wǎng)形的優(yōu)化。 三、測量 儀器的檢查和校核 在測量 工作開始之前對用于本工程的所有測量儀器按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》 SL5293 逐項進行檢查，并將檢查結果備案，對于超過限差施工測量儀器進行校核，使之符合規(guī)范要求。生產(chǎn)設施擬主要布置在項目部及各施工現(xiàn)場，其余設施按分項工程需要進行分散布置。 全面施工階段包括：各項工程施工，現(xiàn)場清理，竣工資料整理。 （二）保證施工在本單位上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，削減設備和勞動力的使用高峰，從而減少臨時設施，降低工程成本。配合有關部門共同做好對新工人的三級安全教育工作和特殊工作的培訓考核工作。 （五）接受技術、質量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。 （四）尊重設計。 九、后勤辦公室職責 （一）負責項目部行政管理、治安保衛(wèi)。 （五）負責向業(yè)主提供物資材料驗證、辦理移交手續(xù)。 （二）組織施工質量事故的評審鑒定工作，并監(jiān)督、檢查返工或返修工程。 吉林省榮億工程管道公司 32 （五）負責現(xiàn)場施工協(xié)調及調度工作，組織召開調度會。 （五）督促檢查執(zhí)行的技術標準、規(guī)程規(guī)范和實施施工方案的情況。 （二）提出或選擇現(xiàn)場各部門的負責人。 （三） 負責組建管理機構，任命各部門及施工隊主要負責人，加強項目管理及班組建設。 實施本合同工作的日常管理機構為項目經(jīng)理部，設在施工現(xiàn)場。 第四節(jié) 施工難點分析及解決措施合理 一、 本工程特點 （一）場地平整、溝槽挖、填工作量及管道安裝工作量很大。 第三節(jié) 施工導流、降水及排水安排布置 一、 施工導流 本工程主要是在旱地上施工，不存在施工導流。 （ 1）水泵的型號、規(guī)格、流量、揚程及額定電壓、功率應符合設計，并具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質量合格證、在安裝前使用說明書和出廠質量檢驗報告。 （ 2）電機外殼必須接地，接 線方式應符合電機安裝規(guī)定，并通電檢查和試運行。連接處用接頭連接，接頭套膠圈（或纏繞地膜），并用鋼卡緊固，鋪設三通或四通時需上膠圈并用鋼卡緊固。 輸配水管網(wǎng)通過支管出地管將水源輸送至田間鋪管及滴灌器，均勻灌溉作物根部。清除礫石后再用細土回填劣實至設計高程。 （一） 施工測量 工程正式開工后，首先組織測量及技術人員對整個工程進行測控網(wǎng)布設，并對原始地形進行測量，掌握原始測量資料。 根據(jù)招標文件的規(guī)定，本工程 于 2020 年 10 月 30 日開工，到 2020 年 5 月15 日全部竣工。 本程的場內交通主要為場內運輸車輛、機電設備、金屬結構設備及附屬材料運輸用施工道路，項目部與各施工點之間，各施工工廠及生活之間的物資運輸用施工道路。土建工作蹲守“先地下、都地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質量的保證，也是安全施工的保證。 四、 加強場地附近邊坡內沖突、山洪和地下水的引排，設專人檢查泄水口和場地排水系統(tǒng)，確保排水設施的暢通。 九、渣場規(guī)劃 棄渣填筑嚴格按招標文件設計圖紙要求，自下而上分層進行。 五、避雷設施 對一切可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設備及建筑物均設置接地和避雷裝置。廢水處理池采用漿砌石結構，尺寸分別均為 5m 3m （長寬深）， 廢水處理能 力為 10m179。 由于月度成本和階段成本都是假設性的，正確程度有高有低。階段成本考核的優(yōu)點，在于能對施工告一段落后的成本進行考核，可與施工階段其他指標（如進度、質量等）的考核結合得更好，也更能反映施工項目的管理水平。也就是：在根據(jù)評分計獎的同時，還要參考相關指標的完成情況加獎或扣罰。通過以上的層層考核，督促項目經(jīng)理、責任部門和責任者更好地完成自己的責任成本，從而形成實現(xiàn)項目成本目標的層層保證體系。以上這些，也是生產(chǎn)班組完成責任成本的制約條件。為了控制估點工的數(shù)量和費用，可以采取以下方法：一是對工作量比較大的任務，通過領導、技術人員和生產(chǎn)骨干討論確定估工定額，使估點工的數(shù)量控制在估工定額的范圍以內；二是按定額用工的一定比例（ 5%~10%）由各隊包干，并在勞務合同中明確規(guī)定。至于各隊成本的節(jié)約或超支，屬于各隊自身的管理范疇，項目經(jīng)理無權過問。 （ 4）安排好生活后勤服務，在勤儉節(jié)約的前提下，滿足職工群眾的生活需要，安心為一線生產(chǎn)出力。 （ 4）鋼管腳手和鋼模版等周旋材料，進出香腸都要認真清點，正確核實并減少賠損數(shù)量；使用以后，要及時回收、整理、堆放，并及時退場，既可節(jié)省租費，又有利于場地整潔，還可加速周轉，提高利用效率。 （ 1）材料采購和構件加工，要選擇質優(yōu)、價低、運距短的供應（加工）單位。 （二） 建立工程成本管理責任制 工程成本管理責任制是指工程項目管理人員在處理日常業(yè)務中對成本管理應盡的責任，使每一個項目管理人員在完成工作責任的同時還要為降低陳本精打細算，為節(jié)約成本開支嚴格把關。 2. 全過程控制 在工程項目確定以后，自施工準備開始，經(jīng)過工 程施工，到竣工交付使用后的保修期結束，其中每一項經(jīng)濟業(yè)務，都要納入成本控制軌道。 五、在施工期間，針對工程具體特點和實際情況，隨時對施工方法和技術措施進行調整，保證日產(chǎn)量和日進度，以及提高資源利用率，提高經(jīng)濟效益，保證按合同工期完成。在項目經(jīng)理部駐地安裝互聯(lián)網(wǎng)寬帶，保證信息暢通。 一、 項目經(jīng)理部 項目部設在農(nóng)安縣附近，分項目部設在各施工區(qū)，采取快捷方式。 （一）油庫：油庫設在離施工作業(yè)隊駐地 50 米以外的路邊外，設 1 座油庫，吉林省榮億工程管道公司 9 儲油量 5T：上設擋雨棚，四周設圍欄，所有燃油罐應放置在防滲墊上，并應有足夠高度（最低高度 ）的防滲圍堤圍住，空間不小于油罐容積的 110%；備4 臺滅火器，總面積 20 ㎡。 （二） 修配廠 修配廠主要承擔本合同工程電氣設備、釬具修配及非標零配件的加工、預埋件、部分鋼模版加工及小型結合加工修配任務。 本工程棄渣場根據(jù)現(xiàn)場要求和作業(yè)指令進行布置，為防止水流沖刷，需要棄渣場的邊坡防護做好。為了安裝、維護方便，本工程道路照明線路沿道路布置，采用 9m預制混凝土電桿，架空鋼芯鋁絞線。 四、 施工通訊 為便于組織施工，方便聯(lián)系，在項目經(jīng)理部駐地設程控電話 3 部，傳真機 1部，手機 5 部，對講機 5 對。/h，生活用水強度為 3m179。 第五節(jié) 施工供電、供水、供風及通信布置 一、 施工供電 施工供電及施工照明（設計、施工、采購、安裝、調試、管理和維修）遵遁《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》（ GB5005295）等相關的技術標準、規(guī)范進行設計，供電線路總布置如下： 生活區(qū)用電從附近國網(wǎng)引入，施工生產(chǎn)用電采用柴油發(fā)電機供施工區(qū)加工廠及場（廠）區(qū)照明、辦公、后勤等施工用電。工程所需的建筑材料由農(nóng)安縣購買，對外交通運輸主要采用汽車運輸，外購建材均可通過公路及村路運至工地倉庫。 五、我單位的施工管理能力及類似工程施工經(jīng)驗。施工場地的選擇要綜合考慮地形地質條件，場內外交通布置，給水、供電、防洪排水等要求、盡量選擇地形平坦寬闊、地質條件好的場地。 吉林省榮億工程管道公司 3 第二章 施工總布置 第一節(jié) 施工總體布置原則 根據(jù)招標文件的要求，結合現(xiàn)場的實際情況以及施工總進度的安排，確定風、水、電、通訊系統(tǒng)、施工道路、臨建設施、辦公及生活福利設施以及雨季施工布置等，為了有效利用施工區(qū)域的空間和平面，處理好施工過程中各方面的關系，方便施工現(xiàn)場的各項施工活動有序和順利地進行，實現(xiàn)文明施工，節(jié)約場地，減少臨時施工費用。在臨建區(qū)修臨時施工道路與外部交通相連，同時連接場內各施工點、施工工廠、倉庫、棄土場等 。 排水井采用 DN800 預制砼管，井口設置預制砼井蓋，砼 井管長度根據(jù)管道埋設深度確定，砼管基礎采用磚墊層，井管設置在磚基礎上，井底鋪設 40cm砂墊層，管道排水出口設排水閥，每座排水井內設置鋼制掛梯一個。 2020 年秋季節(jié)水增糧行動實施的內容為利用地下水實施節(jié)水灌溉工程 6 萬畝，均為新增面積。 31′ — 125176。 輸配水管網(wǎng)：本次設計灌溉方式為滴灌，輸配水管網(wǎng)采用深埋方案，即干管、支管埋設在凍層以下，埋置深度為 ，開挖邊坡 1:，開挖底寬 。 為了防止管道凍脹破壞 ，干管、分干管及支管埋于凍層 米 以下，鋪管及滴灌帶地面鋪設，采用排水井自然排水。 第三節(jié) 合同項目內容及工程量 一、 本合同承包人的工程項目和工作內容 工程項目：吉林省節(jié)水增糧行動農(nóng)安縣 2020 年秋季膜下滴灌工程 一 標段。 供水、供電、通訊系統(tǒng)應滿足性能可靠、技術可行、經(jīng)濟合理的要求。同時盡量利用已有設施，如有條件可以采用租賃方式解決部分房屋，使臨時工程投入最少，以降低臨時工程費。根據(jù)我單位對招標文件和招標圖紙的研究和對施工現(xiàn)場的充分考察，進行本項目 工程的施工總體布置。并為自己的物品運輸造成工地內外公共道路和橋梁的損壞負責。 生產(chǎn)用水及生活用水采用地下水供給。/h，揚程 65m，采用 DG50鋼管，直接供施工點用水。在施工作業(yè)隊之間配置對講機，方便聯(lián)系。附屬加工廠辦公室內照明均采用熒光燈；加工車間內采用碘鎢燈照明，按 20 瓦標準計算；勞保庫、燃料庫采用密閉型安全防爆燈照明，其他倉庫使用 40W 熒光燈或 100W白熾燈，按 25 瓦標準計算。 第八節(jié) 施工機械修配廠布置 綜合修理廠包括機修汽修廠及配修廠。廠內設加工修配車間、材料庫 、辦公房、工具房等。 （二）綜合倉庫：主要用材存放中小型設備、裝置性材料、小型安裝設備和一般機電工具等。 項目經(jīng)理部人員主要為項目部各科室工作人員，職工宿舍按 22 人配置，平均每人 4 ㎡，共計需要 88 ㎡，計劃建造 100 ㎡職工宿舍，可以滿足項目經(jīng)理部需要。 第十二節(jié) 更房 本工程 在施工現(xiàn)場及倉庫位置設立更房，共 8 個，便于管理，更房采用活動板房形式，每座建筑面積 6 ㎡，其面積約 48 ㎡。在成本控制中，要做到：吉林省榮億工程管道公司 12 每發(fā)生一筆 資金較大的成本費用，都要查一查有無與其相對應的預算收入，是否支大于收，在經(jīng)常性的分部分項工程成本核算和月度成本核算中，也要進行實際成本與預算收入的對比分析，以便從中找出成本節(jié)超的原因，糾正項目成本的不利偏差，提高項目成本的降低水平。在工程施工過程中，項目經(jīng)理、工程技術人員、業(yè)務管理人員以及各單位和生產(chǎn)班組都負有一定的成本控制責任，從而形成整個工程的成本控制責任網(wǎng)絡。 （ 2）手機工程變更材料（包括工程本更通知單、技術核定單和按實結算的資料等），及時辦理增加帳，保證工程收入，及時收 回墊付的資金。切實做到：一要降低材料、構件的采購（加工）成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本做好第一步。 （ 2）根據(jù)施工需要，合理安排機械施工，提高機械利用率，減少機械費成本。 （ 3）建立輔助記錄，及時向項目經(jīng)理和有關項目管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效的控制。在實際施工中，由于用戶需要等原因，往往會發(fā)生工程設計和施工工藝的變更，使工程數(shù)量和勞動定額與勞動合同互有出入，需要按實調整承包金額。在掌握獎罰尺度時，首先要以獎勵為主，以激勵各隊的生產(chǎn)積極性；但對達