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正文內(nèi)容

技術(shù)標投標文件勘察設(shè)計大綱(技術(shù)建議書)(存儲版)

2025-06-30 22:26上一頁面

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【正文】 如果我公司中標,在施工期間將派駐工地設(shè)計代表以及時提供現(xiàn)場后續(xù)服務(wù)工作。76) 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ 107—2010\J986—2010)。包括路線、橋梁、路基、路面、路線交叉、交通工程、配套的排水、景觀工程、照明工程及沿線設(shè)施所有配套工程全部勘察、設(shè)計工作(包括項目勘察、測量、施工圖設(shè)計、預(yù)算編制、招標配合服務(wù)及建設(shè)全過程設(shè)計服務(wù)等)。該項目順慶岸延伸線路線全長623m,其中橋梁長485m;高坪岸延伸線路線全長1026m,其中橋梁長946m。73) 《公路工程抗震設(shè)計細則》(JTG/T B02012008)。81) 《城市道路設(shè)計規(guī)范》(CJJ37—2012)82) 《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》(GB 50220-95)83) 《道路交通標志和標線》(GB 5768-2009)84) 《道路交通標志板及支撐件》(GB/T 238272009)85) 《公路交通標志反光膜》(GB/T 188332002)86) 《道路交通標線質(zhì)量要求和檢測方法》(GB/T163112009)87) 《道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范》(GB148862006)88) 《道路交通信號燈》(GB14887-2003)89) 《道路交通信號控制機》(GB 252802010)(三)、勘察設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量 勘察設(shè)計工作內(nèi)容根據(jù)招標文件的要求,本次所涉及工程勘察設(shè)計內(nèi)容主要包含以下幾個方面: ****延伸線工程勘察設(shè)計包括路線、橋梁、路基、路面、路線交叉、交通工程、配套的排水、景觀工程、照明工程及沿線設(shè)施所有配套工程全部勘察、設(shè)計工作(包括項目勘察、測量、施工圖設(shè)計、預(yù)算編制、招標配合服務(wù)及建設(shè)全過程設(shè)計服務(wù)等)。2) 橋涵鉆孔:一跨橋在河岸兩岸布置鉆孔各3個,多跨橋在兩岸布置鉆孔各3個或每個樁基一個孔,在各跨跨基處布置鉆孔。 初步設(shè)計文件編制1)初步設(shè)計說明書2)路線:平面圖、縱斷面圖 、直線曲線及轉(zhuǎn)角表、導(dǎo)線點成果表、路線逐樁坐標表、道路用地表和安全設(shè)施的相關(guān)圖表等。10)道路照明:設(shè)計說明、道路照明工程數(shù)量表、道路照明設(shè)計圖。1)施工圖設(shè)計說明書和城市道路工程(及交通工程)施工技術(shù)規(guī)范。9)道路綠化:設(shè)計說明、道路綠化工程數(shù)量表、道路綠化設(shè)計圖。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量保證體系框圖顧客(業(yè)主)外業(yè)驗收業(yè)主(指揮部)組織進度控制計劃經(jīng)營部設(shè)計方案評審技術(shù)部技術(shù)咨詢設(shè)計監(jiān)理監(jiān)理單位設(shè)計全過程項目組設(shè)計輸入控制技術(shù)部勘察輸出勘察驗收技術(shù)部、質(zhì)保處、計劃經(jīng)營部設(shè)計輸出咨詢審查顧客(業(yè)主)簽訂合同、下達項目任務(wù)書計劃經(jīng)營部設(shè)計審查業(yè)主組織合同評審計劃經(jīng)營部、技術(shù)部注:相關(guān)單位負責(zé)人姓名、職務(wù)及職稱總體組:戴勤堂(組長、副院長、教授級高工)生產(chǎn)經(jīng)營處:孫振堂(處長、高級工程師)總工辦:鄭 斌(主任、高級工程師)后續(xù)服務(wù):羅隆輝(副主任、高級工程師)項目組:李玉文(處長、高級工程師)修改完善項目組設(shè)計評審技術(shù)部采購產(chǎn)品驗證技術(shù)部地勘監(jiān)理監(jiān)理單位勘察全過程項目組院級質(zhì)量管理過程控制技術(shù)部、質(zhì)保處勘察技術(shù)策劃項目組合格分承包方控制計劃經(jīng)營部下達技術(shù)指導(dǎo)書技術(shù)部驗證技術(shù)部后續(xù)服務(wù)項目組及設(shè)計代表有采購要求項目信息采購要求設(shè)計代表現(xiàn)場服務(wù)要求產(chǎn)品交付計劃經(jīng)營部變更設(shè)計溝通項目負責(zé)人具有公司總工程師授權(quán)范圍內(nèi)的技術(shù)決策權(quán)并承擔(dān)決策責(zé)任。同時經(jīng)營與技術(shù)質(zhì)量管理部會同項目經(jīng)理協(xié)助公司總對本項目重大技術(shù)問題及時跟蹤指導(dǎo)。8) 項目計劃工程師在項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制項目年度計劃、季度計劃,并提出設(shè)計各重要階段控制性進度和項目組合的人力配備計劃。對突發(fā)性事件、本工程享有人員、設(shè)備和后勤服務(wù)的優(yōu)先權(quán),保證設(shè)計進度,順利完成設(shè)計任務(wù)。 完成初步設(shè)計送審文件完成初步設(shè)計文件初稿的圖紙計算、修改;完成初步設(shè)計概算的修改編制;完成初步設(shè)計說明書的修改編制;完成初步設(shè)計階段施工期間交通組織設(shè)計。 完成初步設(shè)計正式文件完成初步設(shè)計文件修改;完成初步設(shè)計概算的修改編制;完成初步設(shè)計說明書的修改編制;完成初步設(shè)計階段施工期間交通組織設(shè)計。 根據(jù)初步設(shè)計審查意見確定修改方案根據(jù)初步設(shè)計審的審查意見,補充收集相關(guān)的設(shè)計資料;確定施工圖設(shè)計文件的修改內(nèi)容。 圖紙裝訂、提交按匯總形式完成設(shè)計文件裝訂,并提交業(yè)主。 圖紙裝訂、提交按匯總形式和分標段形式,完成設(shè)計文件裝訂,并提交業(yè)主。項目經(jīng)理根據(jù)本項目的特點,選擇業(yè)務(wù)能力強、設(shè)計經(jīng)驗豐富的設(shè)計骨干作為專業(yè)主設(shè)人。充分利用我公司計算機局域網(wǎng)、圖形工作站、大型電網(wǎng)工程圖文掃描系統(tǒng)等計算機高新技術(shù)設(shè)備和大型結(jié)構(gòu)計算分析程序輔助設(shè)計CAD軟件包來保證設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量。 嚴格的項目責(zé)任考核按公司內(nèi)有關(guān)規(guī)定對項目進度、質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量)、安全生產(chǎn)等指標進行考評,相應(yīng)作出經(jīng)濟獎罰,更重要的是通過項目評審總結(jié),抓住項目管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時予以改進,保證項目設(shè)計力量和設(shè)計水平。加強事前指導(dǎo),加強技術(shù)協(xié)調(diào),避免返工,確保工期。項目計劃執(zhí)行中,建立多方面多層次生產(chǎn)檢查、信息反饋和快速處理體系。各專業(yè)主要設(shè)計方案由專業(yè)主設(shè)人、室主任、專業(yè)總工程師協(xié)商擬定后經(jīng)設(shè)總審查確定。項目經(jīng)理通過項目管理組發(fā)揮計劃、控制、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)、報告和提交、以及對外聯(lián)絡(luò)等管理職能。 各專業(yè)設(shè)計校審、會簽完成各專業(yè)設(shè)計文件校審;完成各專業(yè)設(shè)計文件會簽;根據(jù)校審、會簽記錄,各專業(yè)完善施工圖設(shè)計文件。 各專業(yè)設(shè)計校審、會簽完成各專業(yè)設(shè)計文件校審;完成各專業(yè)設(shè)計文件會簽;根據(jù)校審、會簽記錄,各專業(yè)完善施工圖設(shè)計文件。 設(shè)計準備工作編制本項目施工圖設(shè)計綱要;確定施工圖設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計進度安排;召開設(shè)計人員會議,明確各專業(yè)的工作內(nèi)容和要求;落實初步設(shè)計審查意見;對現(xiàn)狀情況進行復(fù)核;補充收集施工圖設(shè)計所需要的資料。 根據(jù)審查意見確定設(shè)計修改方案根據(jù)審查意見補充收集相關(guān)資料;確定對初步設(shè)計送審稿的修改方案。 完善初步設(shè)計送審稿工作根據(jù)甲方及相關(guān)部門的意見、分析、論證、調(diào)查優(yōu)化方案設(shè)計成果;完善各專業(yè)基礎(chǔ)計算;對照初步成果現(xiàn)場踏勘,進一步校正;各專業(yè)按設(shè)計進度提交接口資料并及時協(xié)調(diào);按初步設(shè)計文件深度規(guī)定成圖;報設(shè)計監(jiān)理初步設(shè)計草圖,廣泛征詢設(shè)計監(jiān)理意見;編制初步設(shè)計概算;編寫初設(shè)說明書。(3) 管理措施按照《設(shè)計進度表》由公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)設(shè)計項目的實施進度,建立設(shè)計例會制度和設(shè)計進度反饋制度,及時了解設(shè)計情況,解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題,保證設(shè)計按進度完成。產(chǎn)品完成
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