【正文】 術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組記 錄36交工歸檔資料38資料整理按交工資料目錄及歸檔資料目錄GB50273第十章《手冊(cè)》隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員竣 工資 料39資料歸檔按檔案科規(guī)定執(zhí)行檔案科規(guī)定技術(shù)研究所檔案科項(xiàng)目經(jīng)理部、處質(zhì)保師技術(shù)員歸 檔資 料37工程回訪40回訪用戶按《手冊(cè)》規(guī)定的要求執(zhí)行《手冊(cè)》質(zhì)檢科回 訪記 錄41信息反饋處理制定措施切實(shí)執(zhí)行《手冊(cè)》項(xiàng)目經(jīng)理部、處質(zhì)保師有關(guān)責(zé)任師質(zhì)檢員或有關(guān)單位施工班組或有關(guān)人員處 理記 錄附錄F鍋爐安裝質(zhì)量系統(tǒng)各責(zé)任人員職責(zé)1．工藝責(zé)任師職責(zé)1．1在施工全過(guò)程中對(duì)鍋爐安裝、脹接、試壓，試運(yùn)、竣工資料等的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。2．4對(duì)由于材料原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)作出質(zhì)量控制的判斷。防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，并有權(quán)對(duì)焊接有關(guān)條款中有爭(zhēng)議的問(wèn)題作出決定。并及時(shí)向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任責(zé)任人員主要控制點(diǎn)一覽表控制環(huán)節(jié)主要控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任人員參加人員控制見證編號(hào)名 稱編號(hào)名 稱級(jí) 別控制形式技術(shù)管理人員檢查員人員控制形式控制形式14開工條件14開工條件審查項(xiàng)目經(jīng)理部（處）確認(rèn)各責(zé)任師確認(rèn)參加停點(diǎn)檢查表16鋼架施工16鋼架施工項(xiàng)目經(jīng)理部（處）監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查鋼架安裝質(zhì)量檢驗(yàn)記錄17鍋筒集箱施工17鍋筒集箱安裝項(xiàng)目經(jīng)理部（處）監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查鍋筒安裝記錄18受熱面施工18受熱面安裝項(xiàng)目經(jīng)理部（處）監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查受熱面施工檢驗(yàn)記錄19脹接施工19脹接質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部（處）監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查脹管施工記錄21焊縫外觀檢查21外觀檢查項(xiàng)目經(jīng)理部（處）監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查質(zhì)量檢查記錄23焊接試件23試件檢查項(xiàng)目經(jīng)理部（處）監(jiān)督焊接責(zé)任師參加檢查有關(guān)記錄，報(bào)告29階段檢查29水壓試驗(yàn)前檢查項(xiàng)目經(jīng)理部（處）確認(rèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查停點(diǎn)檢查表30。焊接質(zhì)量責(zé)任人員主要控制點(diǎn)覽表控制環(huán)節(jié)主要控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任人員參加人員控制見證編號(hào)名稱編號(hào)名稱級(jí)別控制形式技術(shù)管理人員檢查員人員控制形式控制形式1審圖1焊縫形式項(xiàng)目部、處參加焊接申請(qǐng)申請(qǐng)表4焊接工藝評(píng)定4工藝評(píng)定公司審核批準(zhǔn)焊接技術(shù)中心評(píng)定焊接工藝評(píng)定報(bào)告4通用焊接工藝卡4工藝卡簽發(fā)項(xiàng)目部、處確認(rèn)焊接編制焊接工藝指令卡、焊接工藝卡7焊工技能培訓(xùn)考核7焊工考核項(xiàng)目部、處審核焊接考核考核記錄7焊工資格審定7資格審定項(xiàng)目部、處審核焊接審定焊工名單13焊接設(shè)備13儀表周檢項(xiàng)目部、處抽查焊接審定周檢合格證14開工條件審查14開工條件審查項(xiàng)目部、處確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加停點(diǎn)檢查表15焊材管理15保管控制項(xiàng)目部、處必查焊接隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定檢查烘干、發(fā)放記錄20焊接20施焊控制項(xiàng)目部、處必查焊接隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查焊接工藝卡焊接記錄21焊縫外觀檢查21外觀檢查項(xiàng)目部、處應(yīng)查焊接隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查焊縫檢查表23產(chǎn)品檢查試件23試件檢查項(xiàng)目部、處確認(rèn)焊接檢查參加檢查產(chǎn)品檢查試件報(bào)告24焊縫返修24超次焊縫返修公司確認(rèn)批準(zhǔn)焊接隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制返修工藝卡24一、二次焊縫返修控制項(xiàng)目部、處審核、批準(zhǔn)焊接隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查返修記錄29階段檢查29水壓試驗(yàn)前項(xiàng)目部、處確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加檢查停點(diǎn)檢查表4質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任師（質(zhì)檢員）職責(zé)4．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針、政策、法令“蒸規(guī)”和公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)程規(guī)范。材料責(zé)任師（責(zé)任人員）主要控制點(diǎn)一覽表控制環(huán)節(jié)主要控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任人員參加人員控制見證編號(hào)名稱編號(hào)名稱級(jí)別控制形式技術(shù)管理人員檢查員人員控制形式控制形式2鍋爐部件驗(yàn)收2審查出廠文件項(xiàng)目部、處確認(rèn)檢查質(zhì)量證明文件3材料驗(yàn)收3審查出廠文件項(xiàng)目部、處確認(rèn)檢查質(zhì)量證明文件標(biāo)記移植項(xiàng)目部、處監(jiān)督檢查材料標(biāo)記14開工條件停開工條件審查項(xiàng)目部、處確認(rèn)工藝參加參加停點(diǎn)檢查表15材料管理15標(biāo)記移植項(xiàng)目部、處監(jiān)督隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加監(jiān)督材料標(biāo)記3焊接責(zé)任工程師職責(zé)3．1在施工全過(guò)程中對(duì)焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。2．2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《手冊(cè)》中有關(guān)材料方面各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行，并有權(quán)對(duì)材料有關(guān)條款中有爭(zhēng)議的問(wèn)題作出決定。DL/T5047，～GB50273第七章機(jī)械責(zé)任師質(zhì)檢員隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組安裝記錄27汽水管道施工27管道安裝按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行安裝，質(zhì)量符合要求。GB50273第四章DL/T504檢驗(yàn)責(zé)任師質(zhì)檢員隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組受熱面管子工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄附錄E 第5頁(yè) 共8頁(yè)控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)主要控制內(nèi)容控制主要依據(jù)控制責(zé)任人員及控制方式控制見證備注編號(hào)名稱編號(hào)名稱批準(zhǔn)審核校核編制19脹接施工19脹接質(zhì)量（1）按規(guī)程規(guī)范《手冊(cè)》規(guī)定做好脹前準(zhǔn)備工作，并符合質(zhì)量要求。《蒸規(guī)》第65條焊接責(zé)任師技術(shù)員焊工名單8技 術(shù)交 底8技術(shù)交底交清工程量、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、采用的規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、特殊工器具及安全等。15. 總經(jīng)理辦公室a)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、通訊、信訪、接待和行政文件收發(fā)等工作；b)負(fù)責(zé)接待顧客對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量或服務(wù)的投訴；c)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解和實(shí)施。8． 市場(chǎng)開發(fā)部a)負(fù)責(zé)收集工程（產(chǎn)品）信息，建立經(jīng)營(yíng)信息檔案；b)負(fù)責(zé)識(shí)別、確定顧客的要求和期望，組織有關(guān)部門編制投標(biāo)文件并對(duì)標(biāo)書和合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂合同；c)負(fù)責(zé)合同簽訂前的顧客溝通，并及時(shí)將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門；d)確保質(zhì)量目標(biāo)在本部門的分解和實(shí)施。支持文件：1.《糾正和預(yù)防措施程序》2.《文件控制程序》3.《記錄控制程序》附錄A質(zhì)量手冊(cè)修改記錄表（僅供參考）修改次數(shù)修改章節(jié)及頁(yè)數(shù)修改內(nèi)容修改人修改日期批準(zhǔn)人附錄B 鍋爐安裝質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖質(zhì)保工程師(管理者代表)質(zhì)量體系管理機(jī)構(gòu)材料責(zé)任師工藝責(zé)任師焊接責(zé)任師機(jī)械設(shè)備責(zé)任師無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師檢驗(yàn)責(zé)任師最高管理者施工隊(duì)(班組) 第一工程處企業(yè)管理部工程部管理者代表總經(jīng)理職工培訓(xùn)中心計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部人力資源部焊接技術(shù)中心總經(jīng)理辦公室無(wú)損檢測(cè)處市場(chǎng)開發(fā)部鍋爐安裝處項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部技術(shù)科檔案科試驗(yàn)室安全科質(zhì)檢科計(jì)量室附錄C附錄D部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1．總經(jīng)理a)對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé),并向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b)制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并確保質(zhì)量目標(biāo)在相關(guān)職能和層次上得到分解；c)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)；d)負(fù)責(zé)確定公司的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)；e)負(fù)責(zé)任命管理者代表；f)主持管理評(píng)審；g)確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的資源配備。當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程識(shí)別出以下不合格時(shí)，應(yīng)采取糾正措施：、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)；；；；；、質(zhì)量目標(biāo)或質(zhì)量管理體系文件的情況。企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)歸口管理，負(fù)責(zé)收集各部門提供的數(shù)據(jù)信息，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，提出分析結(jié)果。工程質(zhì)量管理部門是不合格品控制的歸口部門，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)實(shí)施。檢驗(yàn)和試驗(yàn)由工程質(zhì)量管理部門歸口管理，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，包括確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)計(jì)劃、記錄和檢驗(yàn)員。與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的過(guò)程信息由工程管理部門匯總，其他過(guò)程由企管部門匯總。年度計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃由企管部門編制，管理者代表審批。為此企業(yè)對(duì)顧客滿意、內(nèi)部審核、過(guò)程與產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量、不合格的控制、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等應(yīng)作出明確規(guī)定（建立程序），并通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)測(cè)量和監(jiān)控的信息進(jìn)行分析和處理。支持文件：1.《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》當(dāng)產(chǎn)品（包括采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品）在內(nèi)部處理，直至完成交付到約定的地點(diǎn)期間，企業(yè)職能部門或授權(quán)下屬單位應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品的符合性產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7 版 本：頁(yè) 次：26提供防護(hù)。標(biāo)識(shí)的范圍包括：采購(gòu)產(chǎn)品、半成品和成品以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、緊急放行和例外轉(zhuǎn)序等。受控條件包括：、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)或施工方案）及產(chǎn)品規(guī)范、產(chǎn)品說(shuō)明書等獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息；，具備作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、技術(shù)交底等文件；、生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，并提供適宜的工作環(huán)境；、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，根據(jù)要求對(duì)過(guò)程運(yùn)作實(shí)施必要的監(jiān)視和測(cè)量；，由企業(yè)職能部門或授權(quán)下屬單位按照合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求與顧客辦理交付手續(xù)，并承擔(dān)質(zhì)量保證期內(nèi)的保修等服務(wù)。采購(gòu)信息應(yīng)正確地表達(dá)采購(gòu)要求，一般應(yīng)包括：（可直接引用標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件）；，包括產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)章節(jié)號(hào)： 7 版 本：頁(yè) 次：22，特別是外包工程更應(yīng)關(guān)注；。對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)建立保持評(píng)審結(jié)果及所引起的措施的記錄。此過(guò)程包括顧客要求的識(shí)別、確定，產(chǎn)品要求（標(biāo)書、訂單、合同）的評(píng)審和顧客溝通。為此必須對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行策劃，這些策劃應(yīng)與質(zhì)量保證體系的其他要求（如管理職責(zé)、資源管理中的要求）相一致，并且必須以適合于鍋爐安裝修理特點(diǎn)和運(yùn)作方式而形成文件。通過(guò)理論考試、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。評(píng)審輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容：（包括第一、二、三方審核）；，包括滿意度的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等；、產(chǎn)品的符合性；、預(yù)防、改進(jìn)措施的實(shí)施情況；；，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化等；、目標(biāo)的適宜性和有效性；。企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通的歸口管理，統(tǒng)籌策劃。質(zhì)量目標(biāo)（供參考）及分解要求見扉頁(yè)。支持文件：《記錄控制程序》管 理 職 責(zé)章節(jié)號(hào)： 5 版 本：頁(yè) 次：10企業(yè)的最高管理者必須承諾建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，并通過(guò)履行下列職責(zé)和開展相關(guān)活動(dòng)為其活動(dòng)提供相關(guān)證據(jù)：、培訓(xùn)、宣傳資料、會(huì)議等方式，向員工傳達(dá)滿足顧客要求和相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性；；，明確職責(zé)、權(quán)限，任命管理者代表（質(zhì)量保證工程師）及質(zhì)量體系各責(zé)任人員；；、實(shí)施和有效運(yùn)行提供各種資源（人、財(cái)、物、技術(shù)等）。建立文件化的質(zhì)量體系，對(duì)這些過(guò)程實(shí)施有效控制，目的是保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證鍋爐安裝修理質(zhì)量符合規(guī)定的要求。本企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程不存在設(shè)計(jì)和開發(fā)要求，特將GB/T190012000idt ISO9001：。手冊(cè)使用單位應(yīng)將其納入文件控制范圍，按本企業(yè)《文件控制程序》的要求對(duì)其控制。最高管理者（簽字）：年 月 日前 言章節(jié)號(hào)：0 版 本：頁(yè) 次：10前言主要內(nèi)容應(yīng)包括：，目前的資質(zhì)持證情況，業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)情況；，各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量，各工種數(shù)量及持證情況；。企業(yè)從事與鍋爐安裝修理工作有關(guān)的單位和員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。對(duì)外是企業(yè)保證能力的依據(jù)。