【正文】 報省級和地(市)級質(zhì)量監(jiān)督部門備案。 《許可證》有效期內(nèi)發(fā)生單位法定代表人更換、單位名稱變更、注冊資金、專業(yè)技術人員和持證作業(yè)人員數(shù)量、質(zhì)量管理體系等發(fā)生重大變更時，特種設備管理辦公室應及時向省技術監(jiān)督局特安處報告。對提出的問題、意見和建議由質(zhì)保工程師組織特種設備管理辦公室、施工單位和試驗中心，按相應的規(guī)定制定糾正和預防措施，在規(guī)定的期限內(nèi)整改，并及時將整改結果反饋到監(jiān)檢部門及用戶。、維修、改造項目的備案審批手續(xù)和許可證的管理。 使用范圍本程序適用于產(chǎn)品交付給顧客和投入使用之后，顧客認為產(chǎn)品存在缺陷或者疑問，需要我公司人員到產(chǎn)品現(xiàn)場才能解決問題，直至達到顧客滿意的過程。c. 電動機運轉方向的調(diào)整。 電控系統(tǒng)的調(diào)整應對以下電氣元件進行整定：a. 過電流繼電器動作電流的整定質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題15電控系統(tǒng)及整機的安裝調(diào)試控制第44頁b. 延時繼電器的整定c. 調(diào)整控制器、接觸器、繼電器等觸頭元件的開距、超程和觸頭壓力。 適用范圍適用于公司承攬的立體車庫安裝、改造、維修的項目。，應經(jīng)培訓考試合格后方能上崗工作。 控制程序 培訓內(nèi)容 對新上崗人員進行基本技能的專業(yè)培訓。 生產(chǎn)中發(fā)生變更，為了滿足用戶提出的交貨要求，提供的趕工服務。 各有關部、室和生產(chǎn)車間具體實施。質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題13質(zhì)量改進與服務第38頁 職責 內(nèi)部質(zhì)量審核由質(zhì)量保證工程師組織，由經(jīng)過培訓并與被審核對象無直接責任的內(nèi)審人員組成的審核組實施。 信息的收集、分析、處理和反饋的實施a. 特種設備管理辦公室在獲取國家、地方和行業(yè)有關質(zhì)量方面的新的法規(guī)、標準和條例時，應及時告知質(zhì)保工程師、各責任工程師和相關部門與生產(chǎn)車間，并立即將作廢的法規(guī)、標準和條例進行更換。 相關部門負責部門內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集與交流?！稒z驗與試驗控制管理程序》規(guī)定執(zhí)行，在未做出處置前不得轉入下一道工序的施工。HF/CX092010 《檢驗、試驗裝置控制管理程序》質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題12不合格品的控制第34頁 目 的對發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制，以防止使用或安裝不合格品。 使用單位計量管理人員和操作人員實施程序規(guī)定。質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題10檢驗和試驗程序第31頁、改造要求，對工序質(zhì)量進行自檢。 檢測中心負責編制《無損檢測過程管理程序》并組織實施。質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題9無損探傷檢測的控制第29頁 無損檢測方法的確定無損檢測人員應根據(jù)委托單、設計圖紙和有關標準的規(guī)定選擇檢測方法和檢測長度。 適用范圍適用于本公司所安裝、改造和維修的立體車庫的無損檢測。 焊接工藝規(guī)程(卡)的編制 焊接工藝規(guī)程(卡)由焊接工藝員編制，經(jīng)焊接責任工程師審核后方可下發(fā)實施。 檢測試驗中心對焊縫無損檢測質(zhì)量和準確性負責。、改造、維修完畢進入無負荷試車調(diào)試之前，項目質(zhì)保師應通知責任工程師和安裝、改造、維修有關人員對立體車庫進行技術核對，查隱患、查問題，對查出的問題定責任、定人員、定措施、定時間及時進行處理，確保試車工作順利進行。 過程安裝與維修人員控制 安裝與維修人員，必須經(jīng)過本專業(yè)的技術培訓，合格后方可上崗。 安裝、維修、改造過程的控制，由質(zhì)保工程師負責組織有關部門的責任工程師、專業(yè)人員、質(zhì)檢人員與安裝維修技術人員共同實施。 如有丟失、損壞或不適用以書面形式向用戶報告。 公司不把用戶的驗證作為供方對質(zhì)量進行有效控制的依據(jù)，也不排除其后用戶的拒收，公司仍按規(guī)定對供方進行有效控制。 檢測中心負責材料和零部件樣品的檢驗和試驗。若更動較大的應經(jīng)技術負責人審核批準。 支持性文件 HF/CX022010 《合同評審管理程序》質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題5 設計控制第19頁 目 的對立體車庫安裝、改造和維修的設計文件實施有效控制，確保安裝、改造和維修的質(zhì)量符合國家相關標準和設計圖紙的要求。 職 責 計劃經(jīng)營部負責組織協(xié)調(diào)有關部門進行合同評審活動。 公司的質(zhì)量管理體系文件、標準、技術文件及與體系有關的其他管理類文件需要辦理作廢時，應在作廢文件上加蓋“作廢”章，并同時從使用現(xiàn)場收回作廢文件，予以銷毀。 適用范圍適用于質(zhì)量管理體系和施工過程中所產(chǎn)生的管理文件和質(zhì)量記錄。 、工具準備和現(xiàn)場安全措施，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；。對安裝、改造和維修中出現(xiàn)的技術問題及時上傳下達，協(xié)調(diào)組織，并提出具體的處理意見供上一級技術人員參考。 制訂焊接工藝，并指導焊接人員進行施焊； 參加質(zhì)量會議，對用戶反饋意見提出處理方案，并組織實施。 質(zhì)量體系管理組織機構圖 質(zhì)量體系責任人員組成示意圖質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題1 管理職責第7頁 立體車庫安裝、大修、改造質(zhì)量體系要素職能分配條 款管理層質(zhì)保工程師辦公室技術部生產(chǎn)部供銷部質(zhì)量部車間質(zhì)量方針、目標()★☆☆☆☆☆☆☆質(zhì)量保證體系組織()★☆☆☆☆☆☆☆職責、權限()★★☆☆☆☆☆☆管理評審()★☆★☆☆☆☆☆質(zhì)量管理體系()★★程序文件()☆★★☆☆★☆作業(yè)文件和記錄()☆☆☆☆記錄控制()☆★☆☆☆ ★☆合同控制()☆☆☆★☆☆設計控制()☆★材料、零部件控制()☆☆★★作業(yè)過程控制()☆★☆★★焊接控制()☆★★★ ★★無損檢測控制()☆☆☆★☆檢驗與試驗控制(10)☆☆☆★★設備和檢驗試驗裝置(11)☆★★☆不合格品(項)控制(12)☆☆☆★☆質(zhì)量改進控制(13)☆☆★☆☆★★☆人員培訓、考核(14)☆☆★☆☆☆☆☆電氣系統(tǒng)及整機安裝調(diào)試過程控制(15)☆ 安裝調(diào)試★★金屬結構電控系統(tǒng)售后服務控制(16)☆☆★☆☆執(zhí)行許可證制度(17☆☆★★☆質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題1 管理職責第8頁 質(zhì)保體系責任人員的職責和權限 經(jīng)理職責： 制定公司生產(chǎn)經(jīng)營的大政方針，對公司立體車庫安裝、維修、改造的質(zhì)量管理負責； 批準頒發(fā)“質(zhì)量保證手冊”、“質(zhì)量體系程序文件”等質(zhì)量保證體系文件，任命質(zhì)保體系責任人，并為質(zhì)量保證體系配備必需的人員和設施。為保證質(zhì)量手冊的貫徹實施，有關部門和人員都應認真學習理解，明確職責和意義，對其中的不妥之處，可向質(zhì)量保證工程師詢問，以求得解釋及更正。公司本著以市場為導向，以員工為核心，以客戶需求為目標的企業(yè)生存法則，不斷努力，開拓進取，對產(chǎn)品不斷更新，對工程施工質(zhì)量不斷精益求精。此部分共選定了15個控制要素，基本覆蓋了(TSGZ20042007)規(guī)范的要求。本手冊由特種設備管理辦公室組織編制，質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。公司嚴格按照國家檢驗檢疫總局頒發(fā)的特種設備（停車設備）制造安裝改造維修的要求，建立以產(chǎn)品設計開發(fā)、專業(yè)制造安裝、售后服務一條龍的生產(chǎn)服務質(zhì)量保證體系，確保向顧客提供最佳產(chǎn)品。為了實現(xiàn)上述方針，任命主管特種設備管理辦公室的總經(jīng)理楊建星為我公司立體車庫安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系的質(zhì)量保證工程師，并授權他按照《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，建立公司的立體車庫安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系，授權期四年。 技術負責人職責權限： 對立體車庫的安裝、維修和改造負技術上的領導職責； 制定立體車庫安裝、維修和改造的技術規(guī)程，組織立體車庫安裝與施工方案的編寫工作。 材料責任工程師的職責權限：、技術要求和國家標準組織原材料的供應；、驗收、保管、發(fā)放、標識等工作質(zhì)量進行控制，嚴防混料，并對其正確性負責；(包括焊材)向安裝和維修單位發(fā)放。 安全員職責權限，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作；，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理；、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。 資源配置與管理：它包括人力資源、設備及設施管理。 控制要求 文件的審批權限為：質(zhì)量手冊由管理者代表審核，經(jīng)理批準，程序文件由該文件管理部門的領導審核，管理者代表批準，作業(yè)指導書由主管部門領導審核，管理者代表批準。 控制要求 質(zhì)量記錄的分類： 1) 安裝、維修、改造過程中產(chǎn)生的記錄； 2) 支持過程中形成的記錄； 3) 完成標準表格的填寫而形成的記錄。 工作程序 計劃經(jīng)營部發(fā)出合同評審會議通知。 生產(chǎn)車間負責貫徹執(zhí)行設計文件，保證安裝、改造和維修的過程處于有效的控制狀態(tài)。HF/CX032010 《設計控制管理程序》質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題6材料和零部件的控制第21頁 目 的對提供采購物資的分供方進行評價、選擇，正確制定采購文件，對采購物資的驗證方法作出規(guī)定，并進行控制，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 工程部根據(jù)圖紙編制材料預算，并明確有關技術要求。3)裝箱清單、設備技術文件、資料及專用工具。 職責 特種設備管理辦公室負責立體車庫安裝、維修、改造質(zhì)量上的管理職責。 從物資部領回的用于立體車庫維修的材料必須有材質(zhì)證明書，材料上的標識必須清晰，沒有材料質(zhì)量證明書或材料標識不清晰、無法辨認時不得質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題7安裝、改造和維修過程的控制第24頁使用。 安裝與維修的工序質(zhì)量控制 特種設備管理辦公室協(xié)同有關單位對立體車庫安裝與維修的質(zhì)量控制點分別實施檢查。 支持性文件HF/CX052010 《安裝與維修過程管理程序》質(zhì)量保證手冊文件號ZSLH/ZS042014修訂/改狀態(tài)：A/0共51頁章節(jié)號和標題8焊接質(zhì)量的控制第26頁 目 的確保立體車庫安裝、改造和維修的焊接質(zhì)量。 焊材到貨檢驗、入庫保管、烘烤、發(fā)放及回收處理等應按“焊接材料管理辦法”的規(guī)定執(zhí)行。 施焊環(huán)境不符和焊接要求且無防護措施時應停止施焊。 無損檢測的執(zhí)行標準無損檢測工作必須認真執(zhí)行（JBll5281）（鍋爐和鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷）標準。 無損檢測檔案保存期限不應少于7年，7年后若用戶需要可轉交用戶保管，并登記存檔備查。 根據(jù)維修和改造的需要，自行采購的材料，必須從合格的分供方進貨，其材質(zhì)證明、材料標識應清晰一致，外觀良好。、維修、改造工序檢驗和試驗全部完成，且結果滿足固定的要求后，應進行最終的檢驗和試驗，以確保立體車庫最后總質(zhì)量符合