【摘要】***公司基本培訓冊目錄頁碼一.投訴處理培訓2二.微笑服務培訓3三.物業(yè)管理保險制度
2025-06-28 19:08
【摘要】餐飲部服務技能培訓手冊43/43目錄一、操作標準: 3托盤操作步驟 3如何擺臺 4如何斟酒 7口布折花 9如何上菜 10如何問茶、斟茶 12如何分菜 13如何鋪席巾 15如何抽筷套
2025-06-29 18:26
【摘要】《郵政投遞規(guī)范服務管理培訓手冊》第三部分法律法規(guī)和規(guī)章制度《郵政法》第三十五條規(guī)定:任何單位和個人不得私自開拆、隱匿、毀棄他人郵件。除法律另有規(guī)定外,郵政企業(yè)及其從業(yè)人員不得向任何單位或者個人泄露用戶使用郵政服務的信息?!多]政法》第七十一條規(guī)定:冒領、私自開拆、隱匿、毀棄或者非法檢查他人郵件、快件,尚不構成犯罪的,依法給予治安管理處罰。
2025-08-11 15:48
【摘要】第一章總則一、目的:為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化,以高素質(zhì)人員超過競爭對手、樹立更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益,增強鞏固培訓效果,特訂立本制度。二、培訓是公司活動的重要組成部分,主要包括以下幾方面:1、公司方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范;使員工掌握公司的共同語言,具有共同的價值觀和與公司脈搏一致的步調(diào)。2、
2025-05-13 14:10
【摘要】新杰客戶服務手冊(2016版)2016年3月手冊修改記錄修訂日期生效日期制定/修訂內(nèi)容摘要頁數(shù)擬稿人審查人批準人2016年3月21日2016年3月21日52深圳新杰郭哲
2025-06-30 12:35
【摘要】球童點場細則1、球童點場排在自己班的前面:例:A:一個班有10個球童(1、2、3、4、5、6、7、8、9、10)5號球童被點場而一個班的球童都下場了,那明天5號球童就排在第一個下場。排班情況如下:5、1、2、3、4、6、7、8、9、10B:5號球童被點場而今天只有1、2、3號球童下場,那明天的排班4號球童排第一個下場。排班
2025-08-17 05:42
【摘要】現(xiàn)代酒店星級服務培訓1第一章酒店員工任職一般要求現(xiàn)代酒店星級服務培訓2第一節(jié)員工基本素質(zhì)培訓培訓對象酒店全體員工培訓目的提高酒店全體員工的素質(zhì),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務培訓要點員工服務知識
2025-07-28 19:24
【摘要】高十二月考總結與高爾夫球童培訓總結范文匯編 第5頁共5頁 高十二月考總結 新高一月考結束,看到不少學生數(shù)學成績出現(xiàn)了嚴重的滑坡。其中也包括中考的數(shù)學尖子生,這些學生感到很困惑:數(shù)學盡...
2025-11-14 00:13
【摘要】SGMW機密ConfidentialSGMW服務流程培訓手冊銷售公司售后服務部SGMW機密Confidential目錄前言服務流程核心過程服務流程步驟預覽步驟祥解附件及工具SGMW機密Confidential前言隨著公司向乘用化發(fā)展,乘用
2025-01-30 16:09
【摘要】“無差錯”就是完美;人才和高質(zhì)量的工作是餐廳的最大財富-1-1服務員工作崗位職責1、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。3、按服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或
2025-10-20 09:00
【摘要】文件編號:N–SALE001
2025-04-14 07:28
【摘要】夢城餐飲有限公司服務員技能培訓手冊總經(jīng)辦2005年4月19日手冊目錄第一章.公司各酒店介紹1.夢都大酒店2.夢城大酒樓3.同慶樓4.世家商務酒店第二章.基本功訓練第一節(jié)日常禮節(jié)、禮貌及儀容儀態(tài)標準第二節(jié)托盤、擺臺及餐巾折花第三節(jié)斟酒水第四節(jié)上菜及分菜
2025-07-28 06:46
【摘要】、五星級大酒店餐飲部標準流程二○一四年八月45/45目錄一、操作標準: 3托盤操作步驟 3如何擺臺 4如何斟酒 7口布折花 9如何上菜 10如何問茶、斟茶 12如何分菜 13如何鋪席巾 15如何抽筷套 16如何呈菜(茶、酒水)譜 17如何換煙缸 18如何換骨碟 19如何清潔臺面 20結帳服務 21如何接聽電話 2
2025-06-29 18:09
【摘要】1如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密23(一)1)作為客戶
2025-01-11 17:05
【摘要】三、如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流1如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊BaoMi本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部
2025-03-03 21:49