學校教育督察指導匯報材料(存儲版)
【正文】 學部制定了培訓意見，先后召開四次全體教師會議，請有關領導做了專題報告?！ 〖訌娏私處熽犖榻ㄔO?！ ∷氖锹鋵嵙税墶M、包班制度，加強了對年級組、教研組工作的指導?！ ∥倚Ｊ冀K把加強班主任隊伍建設作為工作的重中之重，學校不斷選拔德才兼?zhèn)?有責任心、上進心、事業(yè)心的教師出任班主任，認真落實班主任工作制度，不斷提高班主任的待遇,各項評優(yōu)選模、年度考核全力向班主任傾斜，在全校創(chuàng)設了一個“當班主任有作為、有地位,當班主任光榮”的氛圍。另一方面堅持原則，能者上、庸者下，“陳力就列，不能者止”。通過這種自籌資金,滾動發(fā)展的方式，為英華學校迅速壯大提供了堅實的基礎。學校被評為“全國中學生生物學聯賽優(yōu)勝學校”，被市教育局、體育局評為“體育傳統項目學?！?。目前，學?；就瓿闪诵然A設施建設和內部配套。為促進學校的進一步發(fā)展，繼續(xù)把學校辦大、辦好、辦強，現針對我校作為民辦學校的當前發(fā)展階段和辦學特色,就學校工作情況,匯報如下: 一、目前的辦學條件和發(fā)展規(guī)模: 我校始終堅持“興教報國、培育英才、振興中華”的基本辦學理念，以質量求生存，以質量求發(fā)展，實行董事會領導下的校長負責制，全員聘任制、全員管理制、結構工資制、優(yōu)質厚酬制。目前，在校教職工300余人，其中一線教師180人。一座綜合餐廳，設有7個食堂含清真食堂，能夠容納3800人同時就餐；一個標準田徑操場；建起了校園局域網，并接入了全縣教育城域網，創(chuàng)成了“xx縣電化教育試點學?！?。依據“多勞多得，優(yōu)質厚酬”，進行了工資制度改革，使工資分配更趨于科學合理，進一步激發(fā)了教職工的工作積極性?！ W校的發(fā)展,應當說為社會做出了一定的貢獻，為3000多個家庭解決了孩子接受教育的問題，為300多個教職工解決了就業(yè)的問題。目前正在全校各個學段推行英華特色的“立足學情，精細教學”教改活動，各學段各學科依據自己的實際進行自主開發(fā)研究。每周一第一節(jié)課為高中部領導例會時間，總結上周工作，明確下周工作重點?！ ×钦{查調研制度。要求老師們做到，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，言傳身教，為人師表，愛生如子，一視同仁?！ ∷?、學校教育體育教學與管理工作力求創(chuàng)出自己的特色 伴隨著我市“聚精會神抓教學，放開手腳抓質量”這一重要指導思想的提出，各個層次的學校都在尋求成績的新的增長點，“大進是提高，小進是落后，不進是被淘汰”，這是一次新的挑戰(zhàn)，也是一次新的機遇?！ ♂槍η嗌倌陮W生年齡小，思想尚未成熟的特點，采取封閉式、半軍事化管理，學生在學習期間全部在校寄宿。我校倡導“每一位同學都是班干部，都是班級主人”?！ §`活的辦學機制,是一所民辦學校在激烈的競爭中自存的前提,占領教育教學管理觀念和理論的至高點是我們發(fā)展的基礎,更充分地實現“多勞多得,優(yōu)質厚酬”的利益分配,是我們干好工作的驅動力,而干好一翻事業(yè),立于不敗之地是我們的追求. ,要以過去的“保穩(wěn)定”向“促發(fā)展”過渡,新近正醞釀的工資分配將不是以資歷,而是以時下的工作成績,不論你是高級教師,還是初級教師,論能力；不論男女長幼,論貢獻；不論資格職務,.
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