【正文】 司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。 二． 合同簽訂 與解除 1． 新員工入職 30天內(nèi)，公 司應(yīng)完成與新聘員工合同簽訂手續(xù)。 2． 員工辭職， 需填寫《員工辭職審批表》 和《離 職 工作交接表》 ，并 按管理程序進(jìn)行審批。 3． 工作討論和會(huì)議：公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀。 4． 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 職務(wù)行為篇 一 總則 1． 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了 公司 價(jià)值觀的基本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。 3） 職員對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。嚴(yán)禁盜用他人密碼。職員于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。 2 個(gè)人投資 3 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)： （ 1）對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的； （ 2）借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； （ 3）假借他人名義從事上述投資行為的。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括： 1）默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為； 2）未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn)； 3）未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞； 4）未能嚴(yán)格遵守公司的政策進(jìn)行管理。 （留存于員工個(gè)人檔案） 承 諾 書 本人已詳細(xì)閱讀了公司提供的《員工手冊(cè)》，對(duì)《員工手冊(cè)》中的內(nèi)容表示認(rèn)同，并愿意嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240 190mm和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240 190mm和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240190mm 和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240 190mm和 390 115 190mm 兩種。砌體采用 MU10，規(guī)格為 390 240 190mm和 390 115 190mm 兩種。 4． 本手冊(cè)有文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版 形式，兩者具有同等效力。 3. 上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。 3）公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。 3. 公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則： 1）不違反相關(guān)法律法規(guī)； 2）符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。 3) 職員接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課，應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。 2. 資源使用 1） 職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。 6）遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是職員的職責(zé)。 2）維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。 5． 如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。 2． 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜墓芾?措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴： 1）公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴； 2）從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。 第 三 章 員工關(guān)系與溝通 一 溝通渠道 1． 上級(jí)經(jīng)理：公司倡議所有經(jīng)理人員“門戶開放”，歡迎職員直接提出想法和疑問，同時(shí)也要求經(jīng)理人員主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)；其他員工須提前 15天申請(qǐng)。 2． 員工與公司之間 根據(jù)需要 簽訂的勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的組成部分。 三 其他 1． 公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。請(qǐng)假的一般原則如下： 1）一次請(qǐng)假在 2個(gè)工作日（含）以內(nèi)的，提交部門負(fù)責(zé)人簽字； 2）一次請(qǐng)假在 3個(gè)工作日（含）以上的，需報(bào)總經(jīng)理簽字。 4） 男職員護(hù)理假： 7天（限在女方產(chǎn)假期間）。 福利 一 休假 1． 法定假期期間員工放假 ，期間照常支付薪金。 2． 即時(shí) 調(diào)薪 （ 1）因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。 2）浮動(dòng)收入以獎(jiǎng)金體現(xiàn)，包括季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。 4． 均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。 5． 績(jī)效需要不斷的改善 你需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。 2）公司人力資源部門。任何有關(guān)工作方面的具體事務(wù)，如領(lǐng)取辦公用 品、使用辦公設(shè)備、用餐等，你均可向其咨詢。 4．公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。 人員外出需填寫“人員外出申請(qǐng)單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可外出。 2. 打卡 1） 上班前和下班后，均要打卡，因故不能打卡，須提交 未打卡 情況說明，并由負(fù)責(zé)人簽字后交由人力資源部留存。 2. 下班應(yīng)清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應(yīng)鎖入抽屜或檔案柜，辦公椅一律插入辦公桌下，責(zé)任人要關(guān)好電腦，最后離開者注意關(guān)燈、空調(diào)等用電設(shè)備。十多年的企業(yè)成長(zhǎng)史，高端戰(zhàn)略的堅(jiān)持，企業(yè)特有品位的塑造， 蘇大 物業(yè)人實(shí)踐著自己對(duì)品牌成長(zhǎng)的理解，憑借“守正出奇”的企業(yè)核心價(jià)值觀，力求使每一位客戶都能享受到專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使所服務(wù)的項(xiàng)目都能成為 蘇大 物業(yè)品牌的亮點(diǎn)。 前 言 各位同事： 歡迎您成為昆山蘇大物業(yè)管理有限公司的一員，為了幫助大家全面 了解公司的相關(guān)政策、制度及各項(xiàng)規(guī)定，特制定本手冊(cè)。 博觀約取，厚積薄發(fā)。 二 辦公環(huán)境 1. 辦公桌面除電腦、電話、臺(tái)歷、文件夾、茶杯、小型裝飾物外，不得擺放其他與工作無關(guān)的物品。 因 工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排輪休。 5. 因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依所在 部門 單位相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)人力資源部門備案，視為正常出勤。 3. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)你于一個(gè)月內(nèi)將變更材料交給人力資源部門，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 1）姓名和身份證號(hào)碼； 2）家庭地址和電話號(hào)碼； 3）婚姻狀況； 4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； 5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。主要職責(zé)包括向你介紹本部門職能、人員情況、講解本職 位 工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。 2）部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：你的經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為你進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。 第 四 章 績(jī)效管理 一 績(jī)效管理的原則 1． 個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致 公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理 。 3． 成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。 C、過節(jié)費(fèi)：春節(jié)、 端午、 中秋節(jié)各發(fā)放一次。 四 薪 資 調(diào)整機(jī)制 1． 年度調(diào)薪 （ 1）公司每年 度 根據(jù) 市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī) 情況 進(jìn)行薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。 5． 以下 各項(xiàng)應(yīng)從工資中直接扣除： 1）個(gè)人所得稅：按國家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按國家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 3）住房公積金： 按國家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ； 4）員工向公司借款及利息； 5）其它應(yīng)從工資中扣除的項(xiàng)目。懷孕不滿四個(gè)月，給假 15天；懷孕 4個(gè)月以上的，給假 42 天。 9． 職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后請(qǐng)假。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。 員工關(guān)系篇 第一章 勞動(dòng)合同 一 合同管理 1． 為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，保障公司與員工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理，公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。 a為促進(jìn)人才更新流動(dòng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，在正常經(jīng)營情況下，進(jìn)行裁減人員的； b員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任